中等职业学校财务管理工作的问题和建议分析张志：随着时代的快速开展及国家对职业教育的重视度不斷增大，我国中等职业学校教育事业取得了蓬勃开展，办学规模和招生人数都在迅速扩大，在此环境下，中职院校财务管理工作面临新的难题，因此，找出当下中职学校财务管理工作中存在的问题，并采取有效措施加强内部控制、促进财务管理体系改革，全面提升学校财务管理效率，已成为各大中职学校面临的主要问题。关键词：中等职业学校;财务管理;问题;建议随着近些年来国家对中等职业学校教育的不断重视和支持，办学规模日益增加，单招生人数的不断扩大和学校财务管理工作间的矛盾也逐渐凸显，中职学校要想实现院校的可持续开展，就需要加强内部管理、进行财务管理体系改革，并充分利用信息手段强化财务管理的精准度，让校领导及时的了解到学校详细的财务情况，并做出准确的评价和决策，以全面提升中职学校的运行效率以及经济效益，实现其可持续开展。一、中等职业学校财务管理工作存在的问题1.财务管理制度缺陷。当前中职学校财务管理工作存在一定的缺陷，管理模式仍需要完善和提升，首先是校领导层对于财务管理的重视度缺乏，局部领导认为传统的财务管理方式并没有多大缺乏，招生规模的不断扩大并未对校内财务系统带来显著影响，财务内部控制给学校带来的实际经济效益并不理想，属于“费力不司好，。其次，从事财务管理的人员认为当下的任务繁重，假设是再进行财务管理改革，会给往后的工作带来更多任务，使得财务管理管理变得更加繁琐和复杂，这会在一定程度上让员工散失校内财务管理人员的积极性。2.校内可操作型事务较多。中职学校财务管理人员在工作中存在的可操作性事务较多，此类事务主要包括日常的财务核算、固定财务审计等等，如假设这些事务较为集中的出现，再在这时进行财务管理体系转变或者升级，必然会使得财务人员的力不从心，影响到财务职能发挥的同时还会在一定程度上阻碍校内财务管理，影响院校的整体经济效益。3.高素质人才缺乏。财务人员是财务管理系统的根底也是关键，财务管理所涉及的内容众多，且复杂度和综合度较高，这就意味着招生规模的扩增和信息量的增大会对财务人员提出更高的专业素质，要求他们具备丰富的知识储藏以及财务工作经验。而就实际情况而言，我国中职学校单位财务会计的专业素质水平不一，有的甚至都没有经过专业的培训就进入财务部门中，这种来自多渠道而形成的队伍缺乏甚至根本就不具备足够专业素质条件，不利于新...
