分享
2023年中控的述职报告.docx
下载文档

ID:591587

大小:19.44KB

页数:7页

格式:DOCX

时间:2023-04-11

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年中 述职 报告
中控的述职报告范文 篇一:中控述职报告 各位领导、 同志们: 大家好。 首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。 201x年5月份我担任中控室副主任以来,在主管领导及部门领导的支持下,我努力做了以下工作: 1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、平安文明生产、工资、统计等日常管理工作; 2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作,贯彻落实公司平安生产方案,合理优化参数,加强操作管理; 3、协调其他科室和车间积极处理生产过程中中控及现场出现的异常问题; 4、做好生产调度协调工作; 201x年8月份根据公司组织安排,我又兼任烧成车间副主任职务,在原有工作量的根底上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多,职工工作积极性差,管理难度大,我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作,付出了努力。 1、做好中控和车间在生产中的衔接与配合,及时联系协调处理生产中的异常问题; 2、协助车间做好平安文明生产管理工作; 3、在现场对车间职工进行生产工艺教育管理工作; 4、在车间生产工艺管理和维护方面做了大量的工作; 5、做好领导交办的其他工作。 一直以来,我认真履行副主任岗位职责,执行公司的各种指示和精神,主动与其它部门车间配合,立足岗位,积极进取,扎实工作,努力促进我部门各项工作的稳步开展。总结近段时间的工作,我还存在很多的缺乏之处。 1、管理及业务能力有很大缺乏。在以后的工作中我要不断更新思想观念,加强业务知识的学习,努力提高自己的业务能力、提高自身素质和业务管理水平; 2、在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原那么性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量; 3、管理不够大胆。以后的工作中,必须认真履行岗位职责,大胆管理,尽职尽责,以强烈的事业心和责任感,协助搞好中控及车间的各项工作,为公司的开展做出自己的奉献。 述职人: 201x-02-15 篇二:中控室述职报告 各位领导、同室们: 本人自201x年2月担任中控室主任一职,主要负责中控室内部管理工作和窑,辊压机,水泥磨的工艺、产、质量方面工作。回忆一年来的工作情况,自认为覆行了自己的工作职责,为201x年的各项任务及指标做出了一定奉献,工作上取得了一些的成绩,但离领导的要求与企业的开展还有一定的差距,现就本人任职近一年来的主要工作情况述职如下: 一、本人能够认真执行公司的各项决策和各项规章制度,严格要求、廉洁自律,在实际生产过程中不断总结、不断改进、不断提高操作员队伍的培养,勇于承但责任顾全大局,与原料工段、烧成工段、制成工段,化验室、电仪车间、水汽工段等协作单位密切配合,为中控室各项工作任务的完成,创造了良好的外部环境,针对5000t/d吨生产线生产中存在的工艺、质量等问题主要从以下几方面做了工作: 1、回转窑因电流高跳停的现象得到了改善,因入窑煤水分高导致煤后燃窑负荷增大,针对这一现象经分析后调整热工制度从而改善了这一现状,后半年窑再没应电流高跳停过。 2、在操作上各主机设备主要采取以“预防为主处理为辅〞的指导思想,统一操作手法,稳定热工制度,严禁大起大落,采取稳定、限产措施,操作xx指导,采取有效的鼓励机制来提高操作员的积极性和操作水平。 3、在煤管的使用上采取灵活掌握、根据烧成带温度、火焰形状、主窑皮长短、薄厚、熟料结粒、筒... 篇三:中控员年终总结 各位领导,各位同事: 您们好。提笔的时候感觉不知不觉间一年的时间已如流水般走过,作为市场监控员的我根本完成了一年的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,以及明年该如何去做的更好。主要工作内容有以下几点: 一、思想觉悟方面能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,恪尽职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习消防平安所需的各种理论知识,并同实际工作相结合,在确保效果的前提下,完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他技术人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。应领导的要求,起草了查询监控信息申请表,并被批准执行。 二、业务素质方面1、根本上能领会领导意图,同时也能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。 2、上班时专心注视着监控屏幕,出现异常情况时,及时向领导报告。 3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、复制视频资料;给技术维修人员提供正确的故障情况、ip地址。 4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。 三、工作能力方面具体内容如下: 1、播送违规停放车辆牌照号码约6200次,接听商户故障维修 约2900次,在通讯软件上解答商户咨询的问题约150次,内线 交换机转接效劳约94次。 2、维护监控系统,保障通讯系统处于良好状态,检查弱电系统设备和消防报警控制器,测试消防数字模块。 3、添加商户网络账号,维护网络路由设备;安装效劳器硬件驱动,防止系统蓝屏重启,校对效劳器录像时间;修改网络带宽,添加商户网络账号,备份数据库,登记宽带用户信息,查看连接状态。 4、查询监控录像约470次,维修效劳器,设置系统文件参数,播放收费、天气通知,维修网线,完成领导交办的其他任务。 四、团结协作方面和同事关系融洽,能互相帮助互相学习。不断丰富知识掌握技巧;在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。 五、环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生,上班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。 201x年的目标和方案,努力完成以下几个方面: (一)加强专业知识的学习,提高工作效率; (二)继续保持与商户之间的联系,增进企业人员和商户的感情; (三)增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。 回忆201x,明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。学会心态平衡的重要,以及对生活的热爱。这是我在这一年里汲取的收获。 对即将到来的201x年,我充满了信心。在未来的一年里,我一定要戒骄戒躁,针对自己的缺乏不断的改进,继续努力提高自身的素质,踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化。从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,开创新篇章。相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好的成绩。同时祝愿公司蓬勃开展,日胜一日,再创新的成功。 同样真挚感谢各级领导对我的支持与厚爱。 第7页 共7页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开