分享
2023年中心校开展学习科学发展观活动调研报告.docx
下载文档

ID:591535

大小:21.54KB

页数:10页

格式:DOCX

时间:2023-04-11

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年中 开展 学习 科学 发展观 活动 调研 报告
2023年中心校开展学习科学进展观活动调研报告 党的十九大报告明确指出:坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的进展观。依据县委开展科学进展观学习教育活动的总体要求,我校提出以打造和谐校内为目标,比照科学进展观的要求,认真组织和落实各项学习活动和整改活动,广泛深化地开展了和谐校内建设的专项调研工作。现将近阶段的调研状况汇报总结如下: 一、统一生疏,组织到位。 学校高度重视和谐校内建设的调研工作,成立了调研工作领导小组,明确了工作任务,落实了分管责任。 1、统一生疏。为统一全体教职工的思想生疏,学校准时召开教职工发动大会,传达和组织好上级行政部门深化学习实践科学进展观的文件精神,明确了创立和谐校内的调研工作目标和任务,使全体教职工充分生疏到开展和谐校内的重要性和必要性,增加了参与创立工作的自觉性和主动性。学校还充分利用标语、橱窗专栏、校内网等宣扬平台广泛宣扬教育,营造良好的调研气氛。 2、组织到位。自学校确立了和谐校内建设的调研课题以后,分管德育、教学、总务三大部门的副校长紧跟着也确立了自己的调研课题子课题,分别是?当今学校生德育意识缺失的调查分析与解决方法?、?优化常规管理,促进教学质量全面提升?、?如何提高学校后勤人员的工作效率?。三大子课题在2位副校长的领导组织下,已全面开展了课题的争辩工作。同时,学校以支部为单位,组织语文、数学、英语、综合四大党支部开展好各项学习沟通活动,鼓舞各支部努力创新学习形式,充分发挥仆人翁精神,做好调研过程的意见收集和反应,落实好各个阶段的整改任务。 二、创新形式,深化调研。 为全面、客观、深化地了解我校和谐校内建设的进呈现状,把握和整理好第一手材料,学校开展了各种形式的调研活动。 1、组织深化学习十九大精神和科学进展观,了解和谐校内建设的重要意义,明确和谐校内建设与和谐社会建设的重要关系,提高宽敞教工参与调研活动的乐观性。 2、全面开展问卷调查,广泛听取老师、同学、家长等各方意见,对我校在和谐校内建设过程中的进呈现状和存在问题进行了全面的扫面,让调研工作做好有的放矢,稳步推动。 3、落实好代表座谈会,认真听取同学和家长对和谐校内建设状况的意见和看法,对同学和家长提出的意见建议赐予高度重视。 4、进行和谐校内专题研讨 会,分析我校和谐校内建设的现状,明确和谐校内建设的重点,找出和谐校内建设的突破点,确立和谐校内建设的整改措施。 三、总结经验,推广做法。 〔一〕落实依法治校—和谐校内建设的前提。 在构建和谐校内的过程中,依法治校具有重要的地位和价值。包信中心校是一所为适应教育进展需要,办学以来,认真贯彻落实?中华人民共和国民办教育促进法?和?中华人民共和国民办教育促进法实施条例?,严格执行?中华人民共和国教育法?、?中华人民共和国老师法?和国家宪法,学校一切工作坚持做到“以法治校,依章治校〞,在大事小事上都依法依规,处处以法为行为准绳,促进学校各项工作公开化、合法化。 1、严格依据有关条例,成立了包信中心校老师代表会,认真落实聘任公示制度,设立了教育处、政教处、总务处,完善了学校的行政管理体系。 2、成立包信中心校教职工代表大会,选举产生了教职工代表,定期召开教职工代表大会,鼓舞宽敞教职工乐观参与学校民主管理,保障老师的切身利益,依法保障教职工的工资、福利待遇,依时发放工资,认真贯彻执行国家和地方的工资调整政策。 3、严谨和标准财务管理制度,先后制定和完善了财务规划和财务决算方面的制度,预算管理制度,根本建设财务管理制度,财产管理制度,工资管理制度,资金结算管理制度,会计制度,会计档案管理制度等。学校还依据国家有关法律、法规,建立和健全了财务、会计和财产管理制度,设置财务机构,配备专职财会人员。学校在管理好资金的同时,还管好了资产。设置资产账卡,防止因财、物管理不善造成铺张、破损、丧失,努力克服管理中重财轻物的倾向。依据国家的有关规定设置会计财账簿,依据会计法认真搞好日常会计核算和监督工作,建设登记建账,准时记账、结账、对账及编制各种财会报表,做到财征相符、账账相符、账表相符、账物相符,准时清理往来款项。学校还加强财务管理的民主监督,民主理财,账务公开,定期向教职工公布财务收支账目,并依据有关规定,长期保存会计凭证、账簿、报表等档案资料,定期向办学行政机关报送财务报表并接受有关部门的检查、监督。 〔二〕坚持质量立校—和谐校内建设的根本。 1、树立创新效劳意识,锻造一流领导集体。 和谐校内的生存与进展,老师是根本,领导干部是关键。建设和谐校内必需要加强领导班子建设。我校领导班子带头开展“学习实践科学进展观〞的学习活动,坚持在科学进展观的学习上走在全体老师的前面,用科学进展观来指导学校各部门的行政工作,真正实践“执政为校、质量立校、特色兴校〞。首先,领导干部,特殊是主要领导要用自己的实力、活力、魅力去影响带动全体教职工,要任人唯贤,领先垂范,容人容事,敬重老师,用人之长,容人之短,淡化权力意识,增加民方法识,分层管理,权责到人。其次,每一位班子成员要作风正派、事业心强、求真务实、开拓进取,做到以情感人,以诚待人,以理服人,在各项工作中为老师做出典范,以典范的力量影响人、分散人,留意建立和谐的人际关系,并使之内化为教职工的工作热忱和前进动力。同时班子成员也要相互敬重,以诚相见,各尽其职,合作互助,维护班子内部的和谐团结。第三,坚持刚性制度约束与人性化的人文管理的和谐统一,要做到以理为先,以身立范,以德育德,以廉带勤,以品德取信老师,充分发挥领导的非权力因素的影响,转变单靠“硬性〞的行政指令要求老师完成教育教学任务的做法,在依法依规、坚持原那么的根底上,把各种任务、要求和老师的态度、情感、利益、进展的需要结合起来,以公正的信念营造融洽、和谐的人际关系和民主、公正、团结、敬重的校内环境。 2、打造优质师资队伍,实现学校可持续进展。多年来,我们努力打造一支师德高尚、理念先进、业务精良、责任心强、深受社会、同行确定和家长欢送的高素养师资队伍。学校把师德教育放在老师队伍建设的首要位置。依据?中学校老师职业道德标准?的要求,学校制定了以“三不、三要〞和“四个第一〞为主要内容的师德公约标准。在老师中开展“树教育新风,塑老师形象〞活动,内育、派教学骨干参与科研研讨会等培训形式,提高了老师的理论和教科研力量,确立了新的教育理念。此外,学校还坚持实施青蓝工程,关心青年老师快速成长。学校提出“老师与新课程一起成长〞的口号,通过举办新老师上岗培训,建立教育、教学工作“师徒制〞,坚持听课评课制度,开展骨干老师示范课、青年老师验收课和优质课等课堂教学沟通,组织青年老师解题力量竞赛、编题力量竞赛、课件制作竞赛等活动,提升了专业素养。3、完善德育管理机制,提高德育工作实效性。我校的教育理念是“全面育人、全员育人、全程育人〞,即通过营造“处处是德育环境,人人是德育工作者,时时有德育机遇〞的气氛,实现“不拘一格育人〞的目标。为提高教育的针对性和实效性,我们在德育队伍建设、德育模式推行、德育学科渗透和德育科研进展等方面作了深化的探究,构建学校、社区、家庭三位一体德育网络,建立一支特殊能战斗的德育工作队伍。在德育网络建设中,成立了家长委员会和家长学校,定期开会、协商。家长学校每年授课2次,提高家长教育子女的水平与力量。级组分学期召开一次家长会。班主任一学年对同学进行普访,并经常进行 家访。学校开通了校信通平台,学校、老师与家长随时进行短信沟通。学校成立了由校长任组长,分管政教的副校长任副组长,政教主任、班级组长为成员的德育工作领导小组;建立政教处—班级—班级的层级管理系统。在德育队伍建设中,以班主任为核心,协同科任老师、后勤管理人员组成全员育人格局。学校还结合?公民道德实施纲要?,开展层次清楚的主题教育活动,如:公民素养养成教育,平安法纪专项教育,“手拉手〞扶贫助学活动等。 4、加强教学管理工作,创一流教学质量。 教学质量就是学校的生命力。因此,提高教学质量就是学校的中心工作。一方面,学校加大力度落实新课程改革试验,大力开展课堂改革,促进教学质量的全面提升。先后成立了课改领导小组,建立了试验老师教研常规制度、信息沟通与反应制度、检查评估制度、鼓励制度,使试验工作有规划,有目的,有组织,有落实。落实老师参与培训,坚持“不培训不上岗,先培训后上岗〞的原那么。同时,依据新课标精神,结合学校实际,努力构建具三大教学模式:语文的“创设情境—自主感悟—探究创新〞的创新型教学模式;数学的尝试实践—启发理解—归纳运用的进展型教学模式;英语的活动教学模式。经另外,我校在区教育体育局的指导下连续组织送教下乡活动,组织优秀老师下乡送教讲学。学校还坚持以科研为先导,“走科研促教之路〞,紧紧围绕素养教育的办学方向,围绕同学的主体性进展,围绕老师专业化成长,实实在在地提出“科研与课堂教学一体化,科研与教研相结合〞的口号。经过近几年的努力,学校教育教学科研工作不断进展。 5、完善后勤管理,提高效劳质量。 后勤效劳的质量对教学质量和同学身体成长起着格外重要作用,所以后勤工作成了我们工作的重中之重。加强卫生教育建设。学校不但完善了卫生栏的宣扬,完善同学健康档案外,还格外重视学校卫生教育工作。每学期开设?卫生与健康?课对同学进行卫生教育。还每周利用播送和黑板报等方式,有针对性地开展常见病的宣扬、防治工作。〔2〕加强校产管理。每学期初和学期末做地校产校具的统计清查工作。制定好教室、办公室财产登记手续。把节省放在工作管理首位,修旧利废,坚持合理开支。组织修理专管小组,准时安装和维护学校的电化设备,为教学效劳竭尽全力,每年为学校节省了大量资金。 〔三〕打造校内文化品牌—和谐校内建设的窗口。 建设校内文化,是和谐校内建设的重要任务。通过校内文化建设,丰富和进展学校内涵,营造良好的文化气氛,是建设和谐校内的必由之路。为此,我校首先整顿学风,严谨教风,形成良好校风。通过对宽敞同学进行爱国主义抱负教育,大张旗鼓地表彰优秀同学等一系列活动,充分激发和调动了同学的学习乐观性。学校大力开展校内“学习之行〞、“优秀同学干部〞、“三好同学〞等评比活动,建立文明监督岗,树正气,压歪风,使学校朝气蓬勃,奋勉向上。在老师中通过一批青年老师的典型带动,以及开展各项业务竞赛活动,树立严谨科学的教风,形成了“文明、乐学、求实、创新〞的优良校风。其次,进一步绿化美化校内,形成良好的教学气氛。学校大搞校内绿化活动,扩大校内绿化面积,提高绿化质量。乐观开展“秀丽的校内,我们的家〞等活动,师生共同努力,净化、绿化、美化我们的学校。学校充分利用宣扬栏、校内网站、校内播送及教室、宿舍、板报等阵地,悬挂名人名言,深厚文化气氛,使学校的每一寸土地都成为教育陶冶同学奇特情操的文化园地。 四、收集意见,重视整改。 在调研的过程中,我们重视意见的收集和整理,坚持边调研边整改,努力做到整改要有针对性,重视整改的实效性。我们把在调研过程中觉察的主要问题、缘由分析和整改措施整理如下: 〔一〕校内环境建设有待进一步优化。 尽管在创立省一级学校的进程中,学校已经通过加大投入,完善了学校的各项硬件设备设施,但是随着学校办学规模的不断扩大,很多的后备工程还没有跟上,教学大楼周边的绿化环境、美化、亮化工程还要加紧建设步伐。学校的校内警示语也还比拟单一,根本上是以读书名言警句为主。校内的垃圾箱的功能还比拟单调,还没有有意识地设立可回收与不行回收的垃圾收集分类。 在下一阶段,学校将围绕创立“绿色学校〞为契机,比照“绿色学校〞的评价标准,逐一进行整改,从而使学校整体布局和微观细节更加科学合理,使学校真正成为花园式学校。 〔二〕同学的公民道德意

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开