2023年中心小学第二届第三次教代会提案情况报告五篇.docx

中心小学第二届第三次教代会提案情况报告[五篇] 第三届“双代会〞第八次会议提案工作报告 各位代表： 我受校工会委托，代表校工会及“双代会〞提案工作委员会向大会报告第三届七次“双代会〞提案落实情况和三届八次“双代会〞提案情况。 一、第三届“双代会〞第六次会议提案落实情况 在202223年第三届七次“双代会〞召开前夕，校工会在全校教职工代表中认真开展了提案征集工作。202223年3月1日校工会正式通知征集提案，并对提案内容、格式等作出了具体的要求。截止3月25日，提案组共收到上交提案30件，经审核符合提案标准。 这30件提案内容根本围绕“提高教学和科研水平〞、“关注教职工生活、增进教职工福利〞、“加强和改进学校管理，提高效劳水平〞等主题，其中，教学科研工作方面的提案7件，学校管理方面的提案17件，教职工生活福利方面的提案件6。校工会提案工作委员会经过认真研究，认为收集到的30件提案根本符合相关要求，可以作为正式建议处理，并向学校党政工领导作了汇报，得到有关领导指示。按照高等学校教职工代表大会暂行条例规定，提案工作委员会随即将建议转交校有关部门，各有关部门都给予了充分的重视，并认真进行了研究、办理，相继做出了答复。 现将提案落实情况向大会汇报如下： （一）、教学科研方面 1、关于“出台河南财专学科竞赛、科技活动奖励方法提案〞的答复。 本提案主要包含两项内容。一是对我校学生参加学科竞赛、科技活动取得优秀成绩的，应出台有关制度，给予奖励；二是鼓励教师积极参与指导大学生科技竞赛活动。前者在河南财政税务高等专科学校学生单项奖学金评定方法中已有表达，第五条规定设立“学习创新奖〞，“用于奖励在市级以上刊物发表论文且作为第一作者的学生；用于奖励在市级以上（含市级）科技竞赛中获得三等奖以上成绩的学生（含集体）；用于奖励通过英语六级考试和计算机等级考试三级及以上的学生〞。后者建议教师所在单位根据指导教师每次的工作量和指导学生科技竞赛的获奖情况等级，向教务处提交书面报告，折算课时，随教学酬金发放。 2、关于“搬迁新校区后课堂授课时间减少至45分钟，上午第一节课时间推至8：30开始〞提案的答复 该建议对我国高等教育的教学常规没有给予充分考虑，缩短每节课教学课时的做法势必造成对学生利益的无视，政府主管部门也不会赞同该做法。 3、关于“完善和调整有关学术机构的建议〞提案的答复河南财政税务高等专科学校教学指导委员会章程规定：“教学指导委员会每届三年，可以连聘连任，也可以适时增补和解聘。委员的增补和换届由委员会全体会议提名，报学校校长办公会议研究批准。〞我校本届教学指导委员会成立于202223年，今年应进行换届。教务处将及时与本届委员沟通，请示校领导，于年内完成换届。 4、关于“把有共同兴趣和志向的教师组织起来，成立专门的研究中心、研究所的建议〞提案答复。 学校积极开展研究、论证活动，现已完成河南财专会计研究所、河南财专财税研究所设立筹备工作，将择机举行挂牌仪式。 5、关于“科研资助量化管理，制定严格的条文，科学资助，提高效率的建议〞提案答复。 科研外事处已采取如下措施：（1）进一步加强科研支持力度： 第一，坚持以教学为中心，科研为教学效劳的宗旨，理顺科研与教学、重点与非重点的关系。注意科研与教学的结合，做好科研与学科建设的结合，科研与人才培养的结合，科研与经济、社会开展的结合。 第二，重视学术队伍的建设。加强科学研究的协同组织性，鼓励教师以学术带头人或学科带头人为核心，自由组建学术科研团队，改善目前高校科研力量分散的状况。组建研究机构，集中优势资源，争取在高层次、重大工程上有所突破。 第三，结合我校自身的特点和优势，多层次、多渠道争取科研工程和研究经费。现每年筹措科研专项经费达20230万元，用于对科研工作的支持、资助和奖励。 （2）鼓励申报和承担高层次科研工程，在高水平、高层次核心期刊和权威期刊发表论文，改革和完善核心期刊目录的标准。学校将对在权威学术期刊上发表的论文和高质量的研究报告、高层次课题，给予特别资助和奖励。 （3）相关管理制度如科研工程资助管理方法、科研成果奖励管理方法、引进人才的科研启动经费管理方法等已认真整理、修订，得到进一步细化、量化和完善。 6、关于“建议图书馆增加万方数据库理工版，并购置相关图书〞的提案答复。 图书馆已根据我校学科建设与专业设置情况分别购置有cnki数据库、书生之家电子图书、爱迪科森网上报告厅和重庆维普中文科技期刊数据库，可以满足我校师生教学科研需要。此外，图书馆也对近年来我校新设置专业购置了相关专业图书，包括建筑工程、涉外文秘、艺术设计等。 7、关于“完善教职工培训、外出学习考察制度，提高教师教学科研能力〞的提案答复。 学校对教职工培训问题非常重视，于2022年制订了关于教职工继续学习的规定，后在其他文件中又作了一些补充规定，根本精神为：学校鼓励教职工不断学习，提高学历层次，实现知识更新。 学校认真执行有关规定，根据专业建设、教学、科研、管理工作需要，由各部门推荐，学校审核，派出人员培训、学习。今后将进一步完善相关制度，使这项工作更加科学化、标准化。 8、对“广阔教师接受培训、参加专业会议的时机太少〞提案的答复。 自202223年起，学校已经将职工培训费分解到各教学单位，由各单位自行安排学术交流及调研活动，对脱产进修，凡符合条件的学校均已安排。 9、关于“考试监考、评卷直接计入教学工作量，并给予相应报酬的建议〞提案答复。 教务处上学期已经提出草案，提交学校教学指导委员会和校长办公会审议，审议结果是，草案尚有一些细节需要进一步修改完善。教务处将加快调研进度，尽快制定科学合理的制度，妥善处理监考、评卷工作的责任和利益关系问题。 （二）学校管理 1、关于“加大省级文明单位创立工作力度的建议〞提案答复。在校党委正确指导下，宣传部认真抓好学校精神文明创立工作，争创省级文明单位。一是健全创立省级文明单位组织机构，全面抓好各项创立工作；二是认真制定202223年度创立工作实施方案，对任务分解进一步细化，实现任务、目标、责任三落实；三是按时上报创立申请，撰写创立报告；四是做好省文明委、省直文明办对我校创立省级文明单位的考核验收工作。 2、关于“加快新校区相关建设，提高我校办学水平，切实为广阔教职工谋福利的建议〞提案答复。 我校新校区的建设工作得到了校各系部、各职能部门的积极配合和全校教职工的大力支持，新校区建成后，将从根本上改善我校办学条件，极大地提升我校的办学实力和水平。因此，新校区建设指挥部倍加珍惜这一难得的历史机遇，科学规划，统筹安排，严格管理，精心施工，力争把新校区建成优质工程、廉政工程、放心工程。 为此，学校先后到多所省内外高校新校区进行考察，学习新校区建设经验。在考察中，新校区建设指挥部就新校区的总体设计、单体设计、道路管网设计与建设、园林设计与建设、招标与施工技术、工程建设选材、工程管理、新校区建设与校园文化传承等新校区建设工作要点进行了学习和探讨，通过对兄弟院校的新校区建设工作的研究，取长补所，防止重复曾经出现的问题和遗憾。 我校新校区建设工作目前进展顺利，新校区建设指挥部在新校区建设常见的盲点上下足了功夫，比方：新校区建设指挥部认真听取广阔教职工对新校区建设工作的建议，及时汇报新校区建设进展，争取全校教职工的关注和支持；严格把关新校区建筑选材，无论是电梯、门窗还是电源开关、地板，新校区建设指挥部都要下市场、看厂家、知行情，严把质量关，多、快、好、省地建设新校区；加强工程管理，保证新校区工地现场随时有新校区建设指挥部工作人员，遇见现场问题能够认真沟通，仔细研究，及时解决；积极运用新技术、新工艺建设新校区，选用地热源式中央空调系统，202223年下半年并争取到2022万元国家扶持资金，启动太阳能光伏发电工程，下一步还准备建设污水处理站，实现中水回收利用。这些高科技新措施，既让新校区建设的科技水平提升，实现节能减排，又为学校的建设节约了资金、提升了品质。 3、关于“老校区搬迁后资产处理〞提案答复 （一）关于老校区有大量固定资产问题的回复成因分析：由于学校进行整体搬迁，一局部办公家具、电子设备、医疗器械及食堂炊具已经到达使用年限，经过学校组织相关本门核实，无法满足新校区使用。具体措施如下：（1）能利用的局部，由总务处牵头，组织搬送到各部门继续使用，确实无法使用的资产，予以报废，有账销帐，既盘活可用资产，有防止房屋资源被破旧桌椅长期占用。（2）对待要处置的资产，我们根据XX省行政事业单位国有资产管理方法（XX省人民政府令【202223】 12023号文件精神和XX省财政厅XX省省级行政事业单位国有资产处置暂行方法豫财办资【202223】 34号）的有关规定，严格按照固定资产报废流程进行报废处理。 具体程序。（1）由使用单位提出报废申请，并经申请单位主管校领导同意。报送总务处。（2）总务处负责清理、核对废旧资产、列出清单后报经主管校领导同意，提交校党委会研究。（3）委托评估事务所评估，按市场价作价。（4）起草正式文件，将确认报废的固定资产填入行政事业单位国有资产处置申报表。（5）报上级主管部门审核、批复。（6）根据上级主管部门的批复结果同XX省产权交易中心一起对报废资产进行处置。（7）将报废固定资产的处置所得上缴财政专户。（8）财务处、总务处根据上级主管部门的批复进行调账，做到账账相符。 （二）关于资助问题的回复 202223年11月，通过学校联系了中牟两个村的小学，希望捐赠一些桌椅，未达成一致意见，未接受捐赠。目前正积极联系学校，希望捐赠工作能够顺利进行。 4、关于“加强对学校固定资产管理的建议〞提案答复对新校区的固定资产管理已经列入总务处2023年的工作方案中，具体思路如下：（1）多年来，学校根据国家的有关政策，先后制定了一系列资产管理方法，逐步形成了一套较为完善的管理制度，但在执行环节仍需依靠全校教职工生共同努力。我们将根据新校区的管理特点，制定资产管理制度，并结合先进的管理手段，明确使用者和管理者的责任，加强使用者的责任心，促进我校资产管理的制度化、科学化。（2）积极开展调研，购置网络版管理软件，搭建以计算机网络为纽带的固定资产管理平台，实现对固定资产的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好的效劳于教学。（3）重视资产管理员队伍建设。在条件成熟的情况下，我们将举办资产管理员业务培训班，增强其专业知识和管理技能，提高工作水平。（4）举办资产管理知识讲座，开展资产管理政策法规和产权知识的宣传工作，使全校教职工和学生都有“主人翁〞精神和责任感，提高保护公物的自觉性，杜绝为了个人利益而侵害学校利益的行为。（5）积极准备，在新校区开展资产清查工作，通过资产清查工作，全面、准确地摸清“家底〞，有利于进一步标准国有资产管理。 5、关于“恢复五天工作制的建议〞提案答复。 三届五次双代会已作答复，学校搬入新校区后将进行改革。 6、关于“实验设备购置立项前聘请专家进行集体讨论论证，防止浪费的建议〞提案答复。按照规定程序，设备购置由相关系部立项，提出购置方案，有关部门聘请专家论证，根据金额交纪检监察集体采购。 7、对“建议增加学生管理人员〞提案答复。 目前学校有专职辅导员42人，根本能够满足需要，只有个别人员紧张，今后将逐步解决。 8、关于“成立校史馆和文库的建议〞提案答复。搬迁新校区后，有关部门将按学校要求正常开展工