2023年中层干部述职述廉报告word版2.docx

2023中层干部述职述廉报告word版 述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。本站精心为大家整理了2023中层干部述职述廉报告，希望对你有帮助。 2023中层干部述职述廉报告 一年来，本人能够紧紧围绕党委政府中心工作，效劳全镇开展大局，开拓进取、求真务实、恪尽职守、廉洁自律，不断开创工作新局面。 一、坚持理论学习 一是积极参加中心组学习。重点学习党的十九大会议精神和习近平总书记系列讲话精神，特别是习近平关于扶贫论述摘编。认真参加在线教育和平安生产理论知识培训，自身理论水平和素质不断提高。二是加强自身业务学习。坚持做好分管工作方面的业务学习，效劳群众工作水平不断提升。 二、立足岗位，做好本职 一是尽心尽力做好脱贫攻坚工作。认真贯彻落实上级安排部署，围绕脱贫目标，紧密结合我村实际，在精准识别贫困对象的根底上，重点在开展产业脱贫、 教育、健康、就业等方面下工夫，坚持扶智与扶志相结合，因户施策，要求帮扶干部与贫困户一道制定脱贫方法，帮助他们稳定脱贫，今年我村贫困群众25户83人顺利脱贫;二是努力做好交通工作。科学调度，严格监管，确保畅通工程的每条道路按时按质完成施工，极大改善了群众出行交通条件。全年新修村级畅通工程道路共计7条8.2公里，其中窄路加宽3条3.2公里;完成堆共黄路路2.85公里面升级改造的前期准备工作，川岭路6.9公里开工建设，目前路基整治已接近结束。完成白金路水毁修复3处。三是尽职尽责做好平安工作。在党委政府的坚强领导和县安监局指导下，牢固树立隐患就是事故的平安理念，积极主动做好全镇范围内的平安防范工作，实行日常监管与专项督查相结合的工作机制，确保全镇平安生产零事故。全年开展春季、秋季平安生产大检查、“百日铸安行动〞、“平安生产月〞活动、“烟花爆竹打非〞以及保障节日、重要会议期间平安等一系列专项行动14次;组织全镇干部及重点企业负责人参加平安生产知识培训，平安管理水平和意识显著提高。四是积极做好工业及民营经济工作。今年我镇较好地完成了县级下达的目标考核任务，全年新增企业8家，其中工业企业3家，新增专业合作社5家，新增个体工商户25家。成功注册尚驾等11个商标。五是全力做好集镇建设协调效劳工作。完成小河安置点20亩土地征迁工作，探险房屋3户，茶厂1家;启动政务新区二期征迁工作，目前已签约6户，撤除房屋3户。为集镇建设顺利施工奠定了坚实的根底。六是驻村工作。作为驻磨子潭村点长，我把抓班子、带队伍作为首要任务，紧紧围绕党委政府中心工作开展工，作为政府所在地，美丽集镇建设任务时间紧，任务重，涉及的范围广，矛盾多，为快速推进集镇建设，我经常和村里的同志加班加点，身处群众中间，化解矛盾纠纷，使得各项工程顺利如期完工;加强村级组织建设，完成村级场所改造任务;牢固树立严 管就是厚爱的育人理念，以身作责，严格要求村干部守住做人做事底线，守住廉洁自律红线，发挥每一位党员同志的先锋模范作用;七是做好参谋，围护团结。作为一名副职，我能摆正位置，明确职责，自觉执行民主集中制，主动接受“班长〞领导，服从“班长〞安排，维护“班子〞威信，努力做到献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不知名。同时主动做好与各位班子成员的团结，积极主动配合各位班子成员的工作，不因为分管工作不同而相互推诿。 三、廉洁干事，清白做人 一是筑牢底线意识。始终牢记并遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在思想和行动上与党中央保持高度一致，做到令行禁止。二是常怀敬畏之心。正确行使手中的权力，廉洁自律，正确认识和处理政商关系，坚决不参与、不接受吃请和请吃，努力营造亲清的政商关系。三是常思为官初心。作为一名党员领导干部，始终要有清醒的政治头脑和价值取向，慎言、慎行，当官不发财，发财不当官，自觉接受党的纪律约束，为群众做出表率。 四、存在的问题和改良措施 回忆今年以来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了一定的成效，但也清醒地认识到自己的缺乏之处： 第一、理论学习不够深入。理论学习的深度和广度不够，理论学习不系统， 大多时候都是临时抱佛脚，在遇到困难和不懂的问题时，才想起去学习。 第二、工作创新不够力度。在集镇建设中，矛盾纠纷多，遇到钉子户，决心不大、方法不多。 第三、工作方法不够多样。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，时常表现出急躁情绪，工作方法简单。 在今后的工作中，我将进一步解放思想，开拓创新，以更谦虚的心态，更务实的作风，更扎实的工作，创先争优，为全镇经济社会开展作出新的更大的奉献。 2023中层干部述职述廉报告 一春一夏、又过一年，回忆一年工作历程，我在公司总经理的带着下，在全体员工的支持和配合下，按照公司的工作思路，认真履行职责，忠于职守，务实工作。2023年1-7月分管安环部及营运部工作，负责原物流园的全面平安环保、营运生产工作。全面贯彻落实集团公司和公司本部的平安部署,坚持“平安第一.预防为主.综合治理〞的平安生产方针，以创立平安生产标准化企业为抓手，进一步健全制度，夯实根底、强化管理，认真落实部门监管责任和企业主体责任，促进了公司平安生产形势的持续稳定，杜绝了平安生产事故的发生，以下工作情况。 平安环保管理方面 一、夯实根底管理，推进平安生产标准化建设。 在上级安环部的指导下，借经验，强管理、落责任、建标准、多互动，对标管理，发挥典型效应。以点带面。在各级管理人员的共同努力下，物流园于今年初通过了平安生产标准化二级复审现场评审，被区安监局推荐为平安生产标准化二级企业(商贸)。此审核通过，是对公司平安生产管理的又一次肯定，进一步增强了我们以建立平安生产长效机制为目标，以隐患排查为根底，扎实开展平安生产作业，提升本质化平安水平的信心。 二、多举措加强平安教育培训。 (1)组织观看液氨事故警示教育片等警示教育片xx次，深入剖析事故原因，吸取教训，结合实际，组织3次突发事件应急处置演练，重点氨泄漏应急处置演练。通过各项应急演练，使员工熟悉预案、方法、增聚力、强战力，对检验预案、提高应急处置能力起到了用。(2)组织对新招聘人员三级平安教育培训制度，增强搞好平安生产的责任感，提高贯彻执行平安法规以及各项规章制度自觉性，为确保平安生产创造条件。(3)组织操作人员学习平安操作规程和平安规章制度，加深对相关平安管理制度和操作规程的印象，增强平安生产的警惕性和自觉反映。 三、加大隐患排查整治力度,确保平安生产常态长鸣。公司每月不定期联合检查，全面排查各类平安隐患，对重要区域、现场、人员、及动态平安管控进行检