中小企业人力资源管理状况调查分析孙晓晗摘要：通过深入公司实习了解中小企业员工的构成，员工待遇以及离职情况，进一步认识中小企业人力资源管理的特点，以及存在的问题，并提出几点思考建议。关键词：人力资源管理;科学动态;管理决策中小企业人力资源管理，就是中小企业通过组织、协调、控制、监督等科学手段，对人力资源开发、利用和再生产的一系列管理活动。人是生产力的决定因素，人力资源是一切资源中第一珍贵的，因此人力资源管理自然成了现代管理的核心，通过激发人的潜能，充分调动其积极性创造性，促进员工的全面开展，实现人尽其才、人事相宜。现代人力资源管理是以人为中心的管理，强调一种动态心理意识的调节与开发，管理的根本出发点是着眼于人，促进人创造更多的财富。在2023年至2023年，我利用假期在唐山成联电子商务，该公司始创于2003年，是唐山市注册成立的第一家电子商务公司，河北省首家电子商务类高新技术企业。公司以“专注B2B〞为核心，形成了“官网交易、创新支撑〞两大体系，在“互联网+传统产业〞领域探索出了“深度垂直+行业生态〞的特色开展模式。旗下运营中国耐材之窗网、中国冶金炉料网、中国陶瓷官网、易应急—中国应急产业大数据平台、中国物流官网五大官网平台。与中信银行合作，在业内率先实现供给链电子交易、在线供给链金融等业态创新。为国内、国际用户提供交易、数据、营销、技术等效劳，已成为国内外数十万家企业长期信赖的合作伙伴。我实习的主要岗位是人力资源部的人资经理。在实习的过程中，我对中小企业的人资情况有了直接的了解，并把我的实习体会进行整理总结，从而加深了对管理学局部理论的理解，增强了实际运用的意识和能力。一、首先简单介绍我所实习公司的人力资源工作的调查情况（一）公司员工的学历构成情况（二）公司员工年龄结构（三）公司中层管理岗位人员的情况（四）公司员工的待遇福利负责人平均工资普通员工平均工资员工社会保险情况法定假日30-35万22-25万17-20万12-15万五险]（五）公司员工离职情况二、中小企业人力资源管理的特点（一）中小企业管理者的综合能力較强中小企业的所有者往往是经营者，他们的管理能力、市场预测能力、人际关系处理能力等都比拟强，他们也参与企业的人力资源管理的决策及重要事件的处理。（二）中小企业的用人机制和经营方式灵活中小企业产权清晰、管理决策独立性强，可以根据自身的实际情况和需要制定相关的用人原那么，提供给员工相对自由的工作环境...
