2023年中学总务处学习实践科学发展观调研报告范文.doc

中学总务处学习实践科学开展观调研报告 一、调研内容： 1、我校是否进行校园安全检查？ A、是B、否 2、学校后勤工作是否建有可行的制度？ A、有B、无 3、对学校教学工作保障情况如何？ A、好B、较好C、一般D、差 4、学生食堂是否按上级要求管理？ A、是B、否C、不清楚 5、学校收支情况是否进行公布？ A、是B、否 6、学校是否产生新的债务？ A、是B、否C、不清楚 7、你认为学校后勤工作需要进行那些改良？ 二、调研开展情况： 1、调研时限：2023年11月20日至11月25日 2、调研范围：全校教职工、局部学生。 3、调研方式：采取发放问卷调查表，召开座谈会，设在征求意见箱的方式展开调研工作。 三、形成的共识及所反映的主要问题： 1、学校后勤工作开展的步伐有些慢，工作中存在因循守旧的现象，在落实“以人为本〞上做得不够，学校生活用水情况还处在十几年来的水平，停滞不前，教师用水不方便，学生无热水洗澡、无浴室。水一直是制约我校开展的一个瓶颈。 2、学校开展规划不够长远，重复建设，资源浪费过大。 3、食堂工作人员的“效劳质量、效劳水平〞有待提高，要加强食堂、商店人员的职业道德建设和提高业务水平能力。 4、食堂、商店的食品卫生安全要做到警钟长鸣，特别要做好三防“防鼠、防蝇、防尘〞工作，杜绝霉烂变质的食品。 5、学校的财产管理不严，学生的桌凳、教室、门窗、寝室、床铺、卫生间破坏严重，教师借用学校公物，造成学校公共财物流失。 四、存在问题的主要原因 1、观念意识落后。由于传统的思想观念的影响，还是习惯于用过去的开展理念和开展方式抓开展，缺乏创新精神。 2、客观条件限制。如职工素质水平、硬件建设、办学规模等等，都是学校单方面力所不能及的。 3、经验积累缺乏。我校是一所乡初级中学，有着很多好的管理经验，近几年来，由于学校一直处于基建阶段，因此给学校的管理造成较大的难度。 4、制度机制方面的因素。科学开展具体到学校工作的方方面面，但它并不是量化的事物，很难在主观上得到一致的认同。对于学校来说，需要制定一系列合理的、科学的规章制度和评价标准。目前，评价学校各部门、各环节及全体教职员工推进科学开展的成效机制还并不健全，需要与时俱进并进一步完善并增强针对性和操作性。 五、问题的理论对策 解决上述问题需要我们牢牢把握深入学习实践科学开展观这一有利时机，首先从思想上认识学习实践活动对于解决问题的指导意义和作用，进而找到解决问题的方法。 1、要深刻理解科学开展观的第一要义是开展。应该从学校的实际出发，不断解放思想，创新工作方式，改良工作方法，坚持把开展作为办学的第一要务。 2、要切实深入领会科学开展观的理念。必须通过开展学习实践活动，引导全体教职员工进一步增强开展意识和机遇意识，提高科学开展、和谐开展、率先开展的能力和本领。 3、要学习实践科学开展观，必须以育人为本，更加关注学生的全面开展、综合开展和个性开展。 4、要以科学开展观为指导，进一步推进党的建设。要以改革创新的精神全面推进党建工作，把提高党的执政能力、保持党的先进性，体现到领导科学开展、促进社会和谐上来，为科学开展提供可靠的政治和组织保障。 六、解决现有问题的根本思路 1、突出重点。开展活动不搞走过场，解决问题不搞形式主义。全体教职员工通过学习科学开展观，进一步理清思路，强化工作措施，用理论来指导实践。每个领导、党员干部，每个年级、处室都要对照科学开展观的要求，拿出解决问题的一个好的方案、一个好的工作思路来，要到达人人参与的目的。 2、力求实效。学习实践科学开展观不是单纯的理论宣传，这次活动重在理论联系实践，指导实践，重点在实践上下功夫。要通过实践活动，使大家的思路更清晰，使后勤工作更好地上一个新的台阶，能让群众看到贯彻落实科学开展观有实效、有变化、有成果。 3、加强领导。学习实践活动自始至终由学校一把手负总责。要求全体教职员工全部参加这次活动，将这次活动各阶段、各环节的工作一抓到底。 4、激发学校和个人主动提高的内在动力。要引导后勤人员增强大局意识，增强责任意识，把贯彻科学开展观、推动学校科学开展作为自己的政治责任和历史使命，牢固树立以人为本的观念，把推进科学开展过程作为为广阔教职工谋利益的过程。 5、积极创造条件，努力解决实际问题。在办学条件上，要积极争取政府和社会各界对教育事业的支持，大力搞好学校硬件建设；在管理上，要充分利用网络信息资源，不断创新改革思路，采取有效管理措施，并要认真做好落实工作。 6、增强以科学开展观指导学校改革开展的意识。要全面深刻理解科学开展观的内涵，自觉树立并落实到学校改革和开展当中。一要更新开展思路，进一步提高规划的方向性。首先是认真分析实际情况，明确开展方向；其次是立足现实，合理确立开展目标。三要围绕工作核心，不断优化资源配置。三要标准开展手段，进一步提高规章制度的合理性、科学性、可行性，切实提升学校后勤管理工作中的运行效率。四要丰富开展的内涵，进一步提高远期和近期学校开展规划的针对性、可操作性和实效性，努力推进学校各方面工作又好又快开展，促进学校的办学上新的台阶。 5