2023年中学学校办学章程自查情况自查报告.docx

XX中学学校办学章程自查情况自查报告 XX中学学校办学章程自查情况自查报告 学校办学章程是学校实施依法治校、依法治教和依法自我管理的根底性、法规性文件。建立并完善学校章程对于全面贯彻党的教育方针、实施依法治教、标准办学行为、提高教育质量、办人民满意的教育具有十分重要的意义。我校以党的十八大、十九届三中四中五中六中全会精神，深入学习贯彻xxx总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略为指导，认真执行学校办学章程，全面贯彻落实党的教育方针，坚持依法治校，不断推进学校现代制度建设，全面提高学校管理水平。现将我校办学章程自查情况汇报如下： 一、强化依法治校意识，不断健全学校规章制度，完善学校办学章程。 健全的规章制度是学校依法治校的具体表达。我校根据不断开展的教育形势，审时度势，逐步完善学校管理制度，凝炼办学章程。在2023-2023学年里，我们修订完善了教职工教育目标责任考核方法、班级管理综合考核方法等制度。同时将各项制度汇编成册，明确各个岗位职责，目标任务清晰。健全的工作制度，促进了学校管理向科学化、制度化、精细化方面开展，形成了高效有力的管理格局。结合学校中长期开展规划和学校自己的特色，我校逐渐总结凝炼出了校训、校风、教风、学风、领导作风，对学校办学目标、办学策略、德育工作和教学管理等多处进行了修改，使之更加符合校情，更能彰显我校特色。 二、坚持办学目标，创新工作机制，提高管理效能。 〔一〕坚持办学目标，全面实施素质教育。 学校坚持以党的十八大、十九届三中四中五中六中全会精神，深入学习贯彻xxx总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略为指导，全面贯彻党的教育方针，全面落实科学开展观，全面实施素质教育、全面提高教育质量、促进学生全面开展。紧紧围绕以“促进学生全面素质和个性特长的充分、和谐开展，把学校建成设施硬、队伍优、质量高、声誉好、有特色的一流名校〞的办学目标，高扬“依法治校，以德立校，坚持科学开展，向管理要质量，靠科研创一流，以校园平安稳定为保障，以德育教育、艺术教育、体育教育为特色，深入推行素质教育，全面提升教育质量。〞的治校方略，在素质教育、德育工作、课改实验、校园文化和艺术教育等方面彰显特色。以“标准办学行为，推进教育公平〞为抓手，以“志存高远，学会学习〞为校训，高度关注学生健康成长、快乐成才和未来开展，形成了“诚信合作，善学笃行〞的优良校风，“敬业精业、常教常新〞的教风，“勤学乐学、活学活用〞的学风。实现学生“德艺双馨〞的目标，努力打造“和谐校园〞、“文化校园〞、“书香校园〞，积极构建“平安校园〞。 〔二〕充实学校领导班子，狠抓班子建设。 1、学校根据实际需要，于2023—2023学年度按照干部管理权限，我校充实了教导处、教务处、教科室、总务处等中层领导，通过民主推荐、考察选举，选拔任命了XXX等中层领导，管理力量得到了进一步加强。领导班子配备齐全，管理力量得到了充实。 2、学校注重领导班子建设，定期开展政治、业务学习。领导班子全体成员团结、勤政，教育理念新，政策水平高，能力强；坚持做到“工作干在前、荣誉让在前、奉献讲在前、困难帮在前、关键时刻走在前〞。领导班子成员分工明确，团结协作，深入教育教学第一线，为师生排忧解难，全校教职工对班子成员的工作满意度高，家长及社会评价高。学校校长符合国家规定的任职条件，屡次参加上级举办的各类校长培训，有岗位培训合格证书。学校领导班子分工明确，作风民主，能认真履行职责，具有较强的现代教育理念。 3、形成了科学、高效的管理机制。 学校确立了以人为本的管理理念，形成了“每月有工作安排、每周有工作方案〞的管理机制；在落实上形成了“日检查、周通报、月考核、学期评估〞的工作措施；校委会成员分工明确，各司其职。学校实行校长负责制、教职工全员聘任制，制定了科学、全面的考核方法。学校组织机构健全，内部实行分级管理和目标责任制，管理层次清晰，责职明确。 〔三〕创新德育教育，落实德育工作。 我校始终德育工作放在首位，坚持传承民族文化、民族精神，以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容，强化全员育人、全程育人的意识，成立了德育工作领导小组，德育工作做到了有组织、有领导、有方案、有目标、有措施、有考核、有实效。坚持正面教育为主，严禁体罚和变相体罚学生现象，努力关爱和帮助后进生以及有困难的学生。成立了家长教育委员会和社区教育委员会，形成了“社会、家庭、学校 〞三结合的德育工作网络。充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，积极开展了德育教育系列活动。 〔四〕加强教学常规质量管理，努力提高教学质量。 我校坚持把“以学为主，教学相长；以研促教，开发潜能。〞作为教学工作指导思想，坚持以教学为中心，积极进行教育教学改革，开展教学研究，采用现代化教学手段，不断改良教学方法提高教学质量。 1、狠抓实教学常规“七认真〞〔方案、备课、上课、辅导、作业、考核、总结与反思〕的过程管理。 我校严格执行课程标准和教学方案，不随意增课、减课、调课、停课，坚持实行备课周前审签制度，教学工作月检查考核制度，将教师落实教学常规情况纳入教师季度绩效考核与发放；并坚持教学管理月研判制度，及时解决教学管理和质量存在问题。不断改革教学评估方式，促进教学管理向着科学化精细化方向开展。 2、加强教研活动，努力提高教师业务技能和水平。 我校高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合。认真执行集体备课制度，组织教师进行理论学习和积极参与教学改革、教育科研，积极申报和组织教科研课题研究。本年度，我校继续坚持名师骨干教师示范课、教研组公开课、优质课竞赛活动；坚持教师、学校领导听课制度。重视教学课题研究工作，学校省级教研课题即将结题。 〔五〕加强教师队伍管理，努力提高教师综合素质。 学校最大的财富是一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力，富有改革创新、求真务实的师资队伍。我校坚持以人文关心与制度管理相结合，以学习培训为载体，外塑形象，内强素质，在教师队伍建设方面取得了显著成绩。 1、学校依法实行工作岗位聘用合同制，依法保护教师合法权益。 我校依法推行学校岗位聘用制，坚持实行教职工聘用制和岗位责任制、年度工作考核制。修订完善了教职工教育目标责任考核方法、班级管理综合考核方法等制度。要求教职工必须履行聘约，遵守组织纪律，服从组织安排，执行学校的教育教学及各项工作方案，认真履行和落实教育教学与平安责任“一岗双责〞，自觉完成教育教学和平安管理工作任务。鼓励教师积极参加进修培训，并依法保护教职工的一切合法权益，认真落实教师专业技术职务评定制度，大力表彰先进、师德模范教师。 2、外塑形象，狠抓师德师风建设。 一是长期坚持不懈地对全体教职工进行职业道德教育。利用政治学习会和师德师风整顿教育活动，组织全体教师学习了教师法、中小学教师职业道德标准要求、未成年人保护法和预防未成年人犯罪法等法律法规。二是认真宣传教体局关于抵抗有偿家教和禁止体罚和变相体罚学生的政策宣传引导，与所有教师签订抵抗有偿家教承诺书；二是加大师德师风检查考核力度，采用学校领导评、同事评、家长评和学生评以及自评相结合的方式，每学期对教师师德情况进行考核。对年度内造成一定范围影响的变相体罚学生教师坚决给予批评教育，在师德师风考核中给予扣分，不准参与本年度评优等措施纠正片面倾向 。 我们注重师德师风建设工作。通过以上措施，本年度，我校教师无参与任何形式的有偿家教、有偿补课或者参加各种补习班、培训班现象。 3、内强素质，强化校本培训，不断提高教师业务素质和能力。 一是立足学校实际，大力开展校本培训。本年度，采取校内骨干教师、名师、聘请专家讲座等形式开展了新一轮的课标培训、教育技术能力等教育教学理论的培训；二是积极争取培训名额，让更多教师走出校门，参加省、市、县各级各类业务培训。三是重视青年骨干教师的培养。努力创设比、学、赶、帮，人人争先，团结协作的气氛，继续坚持青老师徒结对形式，促进青年教师迅速成长。 〔六〕关心教职工生活，维护教职工权益，增强民主管理工作的向心力。 维护教职工的合法权益，将工作落到实处。学校工会密切配合学校财务部门，积极为教师争取政策规定的劳动报酬、福利待遇和医疗保险；大力做好“幸福〞工程，凡教职员工生日、婚丧嫁娶或者家庭遇特殊困难等情况，总是在第一时间把学校的关心送到每个教职工的心坎上。关心教职员工健康，每年组织教职员工进行健康检查。学校工会还经常性地组织安排教职工文化、娱乐活动，以丰富职工业余生活。 〔七〕注重校园建设，文化气氛浓厚。 学校各处室设置更加标准，使用效益不断提高，校园文化建设逐步向高品味、上档次方向开展。更加优美的校园环境成为熏陶教育学生的靓丽风景，校园文化品位再上新台阶。以活动为载体，营造浓厚文化育人气氛。 〔八〕狠抓学校安稳工作，积极创立平安校园。 2023—2023学年度我校以“平安创立〞活动为载体，强化平安稳定岗位责任履职考核，切实提高师生的平安稳定意识和防范事故能力，做出了较为突出的成绩。 一是加强组织建设，落实平安工作职责。我校成立有社会治安综合治理暨平安稳定工作领导小组，管理岗位责任人职责明确、措施到位、责任落实；平安及综治工作有方案、有总结、有制度、有考核细那么，纳入教师绩效考核之中。 二是强化平安工作台账管理。为全面掌握校园平安情况，及时督导整改平安隐患，我校建立了较为标准的平安管理台帐，包括校舍、食品卫生、火灾防范、学生管理等各个方面，落实了整改责任人和整改时限，及时有效地杜绝了平安事故的发生。 三是强化平安工作考核奖惩。 (1)平安工作实行“一票否决制〞。(2)学校把平安岗位的督导检查落实到日常工作之中，检查结果与绩效工资挂钩，与评先评优挂钩。2023—2023年度内我校无平安责任事故发生，学校平安稳定和谐，平安管理成效显著。 〔九〕认真落实教代会制度，推行校务公开，构建和谐校园。 1、我校认真落实学校教代会制度，充分认识到教代会制度是学校实行民主管理的根本形式，是广阔教职工行使民主管理和民主监督权利的重要载体。我校党支部、工会高度重视教代会制度建设，每年都要召开专题会议，听取和研究职代会工作，确保每学年召开一次教代会，促进了我校民主政治建设、稳定和开展，为增强学校凝聚力，提高学校教育教学质量，构建和谐校园，发挥了积极作用。 2、严格执行校务公开制度。在学校工会的组织下，成立了校务公开领导小组，并设立了财务监督小组和政务监督小组。校务公开的程序标准、公布及时、档案标准。通过职代会、校委会、学校行政例会和校务公开栏随时向师生、家长公开学校收费标准、招生情况、财务收支情况、考核评优、职称晋升、干部任免、人员招聘、基建工程招标和大宗采买、绩效工资发放情况、补助贫困生情况等师生关心的热点焦点情况；学校工会每学期组织财务监督小组对财务进行了全面清理，政务监督小组对对招生、收费、经费使用、人事安排、评优评先等关系民生和教职工切身利益的问题进行了全程监督。 〔十〕严格执行财务制度，提高经费使用效益，保障效劳教育教学。 学校财务管理历来是教职工关心的重点和热点问题。我校在财务管理上能够坚持事业单位会计制度，做到经费收支、资金管理、教育惠民政策公开透明，严格执行各项制度。 具体做法是：一是学校成立有财务监督小组，每学期对会计账务进行清查；二是设立有财务公开专栏，由工会负责每学期将上期财务状况向全体教职工公开公示；三是每学期学校财务人员向全体教师报告经费收支情况。四是在认真执行教育惠民政策，做到“摸底、审核、公示、发放、监督〞等各环节处于公开透明状态，接受全体教职工和社会各界监督。 由于在财务管理上采取了“制度建设完善〞、“过程监督跟进〞、“资金使用民主决策〞、“经费管理实行一支笔〞等措施，我校经费资金使用效益高、效能作用突出。2023-2023年度无违规违纪问题发生。 三、标准办学行为，促进教育协调均衡开展。 我校坚持把依法办学、标准办学作为追求的最高目标。2023初就