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2023
年中
党组
实践
发展观
分析
报告
范文
中学党组实践开展观分析报告
按照区教育体育局党工委和学校党支部统一部署和安排,为了搞好深入学习实践科学开展观活动,全面把握学校开展的现状,找准制约学校开展的瓶颈,寻求快速开展的突破口,进一步谋划和理清开展思路,做到有的放矢,围绕“如何以科学开展观为引领,提高学校的办学水平〞这一主题,从解放思想,干部教师队伍建设,提高教学质量、促进学校开展等方面,进行了调研,现将调研情况报告如下:
调研自九月上旬开始,学校党支局部别展开了教工、党员、学生、社区和家长四个层面座谈问卷调研,发放学生问卷90份,家长问卷90份和社区问卷11份,收到有效问卷学生90份,家长90份,社区11份,所有问卷都进行了书面的统计,并进行口头反应,多渠道、多角度地进行意见和建议的征求。
一、调研情况:
调研活动分四个层面开展:
1、教师层面:
教师层面的调研:主要采用座谈会的形式,共收到各方面的意见和建议8条。
2、社区、家长层面:
党支部向全校家长代表发放了90份问卷,收到有效问卷90份,向社区代表发放11份问卷,收到有效问卷11份,同时还召开了家长代表、街道、社区领导座谈会,共有11人参会,共收到意见和建议10条。
3、学生层面:
在全校各年级共发放问卷调查表90份,收到有效问卷90份。
4、党员层面:
党支部召开党员群众座谈会,共征集到意见24条。
二、意见及建议汇总:
通过多方面的调研,共收到原始意见和建议42条,经过梳理后主要为以下七个方面:
〔一〕、学校管理
1、各处室职责分工不够明确。
2、我校应根据濮塘地区新农村建设、生源逐渐减少的客观情况,切实做好学校生存开展的长远规划,给学校准确定位。
3、要健全、完善考核考评机制和考核制度。
4、应加强学校内部各部门间的协调。
5、学校的管理工作是一个复杂的工作,搞好学校管理不是一两个人的事情,要充分相信群众,发挥群众的优势和积极性献计献策,共同把学校工作搞好。
6、学习贯彻“三个代表〞重要思想,党的十九大、十七届三中、四中全会精神,关键要落在实处。
7、学校要提高办学条件,提高教师教育教学水平,树立好自身形象,并做好宣传工作。
8、学校要确立制度管理和领导人文关心相结合的模式。
9、学校考核工作,均应阳光、透明。
10、在职在编教师实行绩效工资、学校应适当考虑聘用教师。
11、学校在事关教职工利益的文件方面应做到广泛、及时的传达。
〔二〕、干部队伍建设
1、学校领导干部素质需要提高,应以高标准严格要求自己,率先垂范。
2、领导应全力抓好学校教育教学管理工作,使学校管理标准化、制度化。
3、班子成员一定要聚精会神谋开展,尽心尽力抓质量。
4、班子成员应带头转变教育观念及工作方式,切实做到全心全意为教职工效劳,扎实执行民主集中制,阳光从政。
〔三〕、师资建设
1、加强教师队伍的管理,要采取多种方法调动教师工作的积极性,尽量减少教师的流动。
2、多关心青年教师,帮助他们进步,让教师去外校、名校参观学习,多交流,加快自身成长,给青年教师开市级公开课的时机。
3、采取一些措施促进青年教师更快地成长,例如可以多开展些公开课,研究课之类,课后组内多讨论,帮助青年教师更快进步。
4、教师队伍中,缺乏主动性和积极性,工作热情不高。
〔四〕、教育教学
1、学校要营造良好的学风,要加强后进生的转化工作,让学生有竞争意识。
2、办好特色教育,注意因材施教。
3、加强对学生德育法制教育,正确引导学生的人生观、价值观。
4、加强“家长学校〞工作,请有经验的家长做教育报告。
5、做好班主任、授课教师的家访工作,增强学校与家庭的联系。
6、学生的各科作业必须要有家长签字。
7、在教育教学及管理工作中,应给予教师、班主任更大的自主权。
8、正确处理教育与教学的关系,应突出学生的主要任务是学习,一切学校的管理应为提高教学效果、学生成绩而效劳,不应把管理学生的重心放在一些琐事上。
9、教育教学中,提高学生的社会参与能力和实践能力,教材中提出的许多活动建议应尽可能安排在教学内容中。
10、学生管理,不仅是班主任的事,所有老师也应该积极参与这方面的管理。
11、针对中考,各教研组制定相应方案,在有限时间内提高学生成绩。
〔五〕、课外活动
1、课余时间,多组织开展一些教师的活动,如球类比赛、牌类比赛等。
2、多开展一些有益学生身心健康的活动,如篮球比赛、读书活动等。
〔六〕、社会配合
1、要继续与有关部门合作,加强学校周边环境治理。
2、加强学生的校外行为监督,要有效制止学生利用午间休息时间进入网吧、游戏厅。
〔七〕、党风党纪
党员应发挥先锋模范作用,为群众办实事。
党支部根据以上的意见,经过认真研讨,认为大局部问题的提出还是比拟客观的,但有些问题欠妥,他们或许是站在自身角度,未能从学校大局着眼;或许是对学校管理中的有些情况不大熟悉而产生疑问:
“教育教学〞中问题,学校向来对这一块都高度重视,做了大量的工作,制定出台了很多相关管理方法,如:?教学常规要求??教学质量考核细那么??班主任考核细那么??家访制度??中考奖励方法?等,问题所提内容很多早在运行之中,并非学校管理不作为。
“处室职责〞问题,学校制定了学校领导职责,并已在今年初组织中层以上领导进行了学习。
“社会配合〞问题,学校成立了“三结合〞教育委员会,制订了“三教委〞章程,并明确了各自的职责,已根本形成学校、家庭、社会三结合小编络。
上述问题的提出并非十分准确,学校将在一定的会议上向教师做好解释说明。
同时对于各渠道收集的客观存在的问题,支委会认真分析了存在这些问题的主客观原因,认为当前影响和制约学校科学开展的突出问题为:
突出问题一:如何立足本地区本校实际,找准学校定位,谋划学校生存开展目标?
学校开展战略规划和办学方向需要进一步明确。面临新农村建设,学校生源下降的趋势,学校未来的开展规划和模式尚未确定,致使很多教职员工思想不稳定,意见有分歧。
突出问题二:如何加强干部队伍建设,提高干部素质,在管理中体现“以人为本〞?
整个干部队伍作风气未完全适应科学开展观根本要求,领导水平不高,理论水平和业务能力有限,工作方法简单,管理中有时要求不够严格,标准不高,只求不挨批,不能尽善尽美,“以人为本〞的思想和观念树立还不够牢固,与教师沟通不够。想问题、做决策调研不够,把握大局、统筹兼顾、协调各方能力还需要进一步增强,效劳效率和质量还需要进一步提高。工作作风也不够扎实,发现问题后,抓落实的力度和措施跟不上。
突出问题三:如何培养一支符合学生需要,满足社会对学校需求的教师队伍?
我校有一支较为年轻的教师队伍,学历层次较高,但缺少经验,缺少骨干,“如何通过学校的自培,通过带教、专家指导,团队协作等各种方式,并给予一定的鼓励机制,激发教师的潜能,焕发教师的上进心,努力在工作中自觉加压,在心理上减压,让教师乐于在校工作并能积极投入到各项活动中,促进教师的专业化开展〞是学校当务之急。
突出问题四:党员如何发挥先锋模范作用?
有些党员未能发挥先锋模范作用,工作上不主动,除完成自己工作外,对集体欠关心,对学校开展认为是领导们的事、与自己无关,还未能以一个党员作用影响教师,把自己混淆于一般群众,政治理论水平不高。
三、分析与思考:
一是解放思想和理论学习不够,创新的观念还不够强。尽管在学校开展战略和思路上有着高度共识,但对推进学校开展的重要性、艰巨性、复杂性和长期性认识还不深,抢抓机遇、用好机遇的紧迫感和责任感还不够强,在遇到矛盾和困难时,还存在畏难情绪。
二是学校班子总体超前意识不强,与前任班子之间衔续不够,对前任班子学校三年规划提出的办学思想的真谛有时难以达成共识,同时也缺少对学区内居民变迁情况的准确客观地分析,目前学校面临着生源急剧下降的困境,主观上缺乏应有的科学态度和求实精神,在很大程度上局限于原来旧的思维定势和管理模式,习惯于边干边看,边干边学,边干边悟的工作方式,缺乏对学校长远构思,缺乏能力提升的意识与紧迫感,有严重的吃老本的思想,致使学校开展举步维艰。
三是领导干部自身素质不高,平时轻于学习,理论水平低下,又不善于总结,工作经验十分贫乏,大多数同志缺乏进取心,满足于现状,主动出击不够,支部在干部管理这一块又没有一整套强有力的管理制度,平时对他们要求过松,与他们交流沟通又少,管理上有好人主义,不愿得罪人。管理体制和运行机制还不够健全、完善,管理能力亟待提高。尤其是个别管理干部在管理程序、管理方法上存在缺乏,一些重大事项缺少必要的管理制度,有的制度已经出台,但是执行困难,导致一些工作进展缓慢。还有一些职责不明确,责任落实不到位,也存在相互间扯皮、推诿的现象。在坚持“以人为本〞方面,缺乏新思路、新方法。工作中更多的还是习惯靠行政手段来推动,缺乏创新精神,存在求稳,不求有功只求无过的思想。
四是学校虽有教师三年培训方案,但措施不力,落实不到位,加之学校又缺少一定的鼓励机制,致使教师的潜能难以激发,积极性难以调动,教学水平更难提高。
五作为党员,对党的宗旨领会还不够深刻,对党的“三个代表〞重要思想和科学开展观的学习实践还不到位。在工作中有时不能摆好与群众的位置关系,脱离群众,不能很好的集中民意,容易武断独行。疏于学习,无视理论素养、知识水平、业务能力和领导能力的提高,对党的路线方针政策缺乏全面深入的了解。
四、改良措施
根据调研阶段查找的突出问题,我校党支部全体党员和行政进行了初步分析,并研究了初步的改良措施。初步思考结果如下:
1、抢抓机遇,用足政策,寻求学校开展空间。紧紧抓住党和国家建设社会主义新农村和我市教育“十一五〞开展期间三大战略的大好机遇,积极主动争取政策、合理布局、争取项目、争取资金,尽快改善办学条件,加快学校教育现代化建设。细心研究学校开展规划,密切关注学区内居民迁移情况,并做出科学客观的分析,在谋划学校布局调整的同时,找准学校一两个长项,作为突破口,走特色办学之路,打造精品初中。加强学校内部管理,提高学校“软件〞水平,走内涵式开展之路。公务员之家
2、进一步明确办学目标和培养方向。我校的办学目标应定位在扎扎实实普及九年制义务教育,并不断提高义务教育的质量。对学生的培养目标应立足于农村经济、社会开展需要与学生个体开展需要相结合上,既要为学有余力的学生提供更好的学习环境和气氛,为普高输送高质量新生,更要为大多数学生提供开展空间,鼓励他们上职业学校,接受职业技术培训,成为实用性技术人才。明确在社会主义新农村建设的大舞台中,对人才需求的多样性,因而,培养的方向要因人而异。加强与职校的沟通与互动,实现普职渗透,在初三阶段明确分流方向。让每一个学生学有目标,充满自信;让教师对每一个学生充满着希望和信任;让每一个家长都感受成功和自豪。
3、加强班子建设和管理,进一步改良领导作风,提高效劳意识。首先要加强理论学习,努力改造班子成员的主客观世界,把理论学习作为第一需要,并与实际紧密结合起来,克服“两张皮〞的现象,同时加强业务知识学习,真正使自己成为一名行家里手。其次,认真贯彻民主集中制原那么,坚持集体领导,发挥群体智慧,科学决策,民主决策。第三,学校班子建设的重点要突出“两情〞建设,即对工作有激情,对群众有