中医院医务科常年终总结报告各位领导、各位同仁，大家好我是xxx，现任xxx中医院医务科长。我91年分配到中医院工作至今，亲历了中医院近三十年的开展历程，其中记忆最为深刻的还是近七八年医院从一所拥有一百来张床位的二级中医医院到现在拥有六百多张床位的二级甲等中医医院的巨大蜕变。2023年我院门诊8.66万人次，2023年已达18.76人次，2023年住院人次8100人次，2023年16895人次，重点专科从无到有，2023年脑病科、妇科、脾胃病科、肺病科通过市级中医重点专科复评，脑病科现为省级中医重点专科建设单位，眼科、骨伤科、为市级中医重点专科建设单位，2023年xx全国基层名老中医传承工作室正式成立，省市级名医工作室共计9个，2023年建成上海长征医院脊柱外科、上海红房子医院妇产科名医工作室，成立了南京市中医院全国肛肠医疗中心xx技术协作中心，最近又成为开封市中医院纯中药治疗二型糖尿病专科会员单位。冬令膏方节、夏季三伏贴中医特色明显，取得了非常好的社会和经济效益。2023年我们有了自己的院训、院徽、院歌，树立品牌形象这在医院文化建设的长河中写了浓重的一笔。这点点成绩来之不易，得益于县委、县政府的正确领导、得益于县卫计委党委的重视关心支持，得益于全体中医院人的不懈努力，得益于中医院领导的巨大智慧。岁月不居，天道酬勤。我们医院过去几年的开展变化应该是翻天覆地的，大家有目共睹，但在开展的过程中，从我个人的视角认为，我们的工作仍然存在很多缺乏、很多问题，这些缺乏和问题的存在影响着广阔职工干工作的热情、医院开展动力明显缺乏后劲。如果不找出问题、正视问题、切实解决问题，未来的日子我们必将面临巨大困难和挑战。就我自身而言，1995年任医务科副科长，2023年任科长至今，二十余年，在此期间，这样那样的原因，导致现在对医务科的各项管理工作少了热情，更谈不上激情，加上我负责消化内镜中心的工作，随着新技术的开展，业务量不断增长，客观上花在医政管理上的精力明显减少，深入一线科室督查、了解、指导工作严重缺乏，不能够及时、高标准、高质量完成院部的相关指令性工作。今后我要调整好自己的心态，合理分配好时间，把工作重心多放在医院的医政管理上，按时、创造性地完成各项工作任务。另外作为一名医务科长，我不够熟悉掌握、深入学习相关医政管理法律法规，前不久违规安排医务人员出具死亡医学证明书，受到了事业单位工作人员警告处分，造成了不好的影响，这件事我自觉符合情理，但不合规合法，...
