个人述职述廉述报告个人述职述廉述学报告第一篇：2023年度个人述职述廉述学报告-副本2023年度个人述职述廉述学报告2023年，在分公司的正确领导下，在零售管理部的指导下，在各职能部门的支持下，我团结带着全体员工，紧紧围绕分公司“六个一〞工作目标和年度经营任务，坚持提升效劳、拓展市场、扩效增益，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的履职情况、落实党风廉政建设以及学习情况报告如下：一、加强学习，切实提高工作能力承蒙组织上的信任，我在担任零售片区ｍｅ的同时，还兼任片区党支部书记。为此我深感责任重大，把勤于学习、修炼内功作为工作之余的第一要务，坚持做到学习工作化、工作学习化。一是转变学习观念，拓展学习领域。结合创先争优活动，我认真学习十七大和十七届六中全会精神及中央、省、市有关文件精神，进一步领会科学开展观的丰富内涵，进一步增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性。同时还挤出时间学习hse、安全管理、ic卡知识、油品数质量方面的知识，努力提高自己的综合素质。通过一系列学习，进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行公司决策部署的信心和决心，增强了用理论指导实际经营工作的意识和能力。二是改良学习方法，讲求学习效果。坚持集中学习与自学相结合，认真参加省、市公司组织的各种专题报告和会议培训，在专心听，用心记的根底上，精心准备发言，积极参与讨论。结合加油站员工同志年纪轻、学历高、知识新的特点，利用深入督查工作的时机，与年轻同志交谈学习体会，探讨热门话题，从年轻同志那里获取不少新的知识、新的思维和新的启示，取得了工作学习“两不误〞的双赢效果，综合能力不断提高。三是坚持学以致用，注重工作实效。在广泛学习理论的根底上，注重把学到的东西用于指导日常工作的实践，不断强化企业经营管理，促进加油站管理工作取得新成效。二、尽心履职，扎实推进各项工作1、强化零售经营工作。我努力克服油源偏紧带来的供给困难，千方百计挖掘增量潜力，紧抓“管理、营销、市场〞三个节点，积极开拓市场，紧盯重点工程项目和重点客户，充分发挥知识品牌、质量、效劳的优势，做大销量，做优质量，提升市场拓展能力；坚持油非互动，适时推出促销商品与效劳，全面提升非油品门店销售能力，促进非油品业务快速开展，成为片区经营的重要增长点。全年共完成轻油销售吨，同比增长14.95%，完成年度任务的104.86%，其中，汽油销售完成吨，同比增长20.79%；柴油销售完成吨，同比...
