2023年个人述职述廉述法报告.docx

个人述职述廉述法报告2023 个人述职述廉述法报告 2023年，根据公司领导班子分工，本人主要负责自来水 公司供水日常管理工作。一年来，本人与在所分管部室的各位主任和同志们一起，紧紧围绕城市供水这个中心任务，认真学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断解放思想，开拓进取，履行岗位继续保持苦干、实干精神，加班加点、精心组织、克服各种困难，较圆满的完成了所负责的各项工作。现将一年来的主要工作 作述职述廉述法如下： 一、个人思想政治建设方面 一是深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。本人带头全文学习十九大报告，重点解析主要内容，做到领导干部先学一步，学深一层，把学习十九大精神和工作实际结合起来，深刻领会“八个明确〞、“十四个坚持〞，更加坚决“四个自信〞，牢固树立“四个意识〞。二是扎实推进“两学一做〞学习教育常态化制度化，带头参加支部生活，带头示范学习，积极参加“三会一课〞和党员党员固定活动日，实现了自身建设和干部职工管理制度化标准化。三是坚持学习与实践相结合，坚持理论联系实际的学风，把城市供水条例、供水业务和市场经济知识学习紧密结合起来，增加学习了城市供水管理法律法规、公司供水管理 相关规章制度和效劳承诺等篇目，以学习促业务，以学习强素质，以学习推工作。 二、履行岗位职责及完成重点工作方面 本人作为公司副经理，分管供水工作的日常管理工作。我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，不仅关系到城区居民的利益以及党和政府在人民心目中的形象，更加关系到公司能否健康开展的大事。因此，本人以一丝不苟的工作态度，开拓进取的工作精神认真作好本职工作。 （一）抓平安监管，促进供水运行工作健康开展。一年来，在班子成员的支持帮助下，在全体干部职工的共同努力下，主要做了以下几个方面的工作：一是从加强平安产管理入手，夯实各部门工作根底，完善修订了运行部、外网部、办公室等岗位的岗位职责、工作细那么和考核方法，积极培树“平安供水、抄收效劳、便捷效劳、供水热线、快速抢修、效劳环境〞等六项品牌，狠抓生产经营工作中的薄弱环节，推动了各项经济指标的完成；二是严格要求供水运行部负责人对供水生产设备及供水附属设施定期进行了维护保养，确保生产设施的正常运行，确保柴油发电机的正常运行，做到停电不停水，确保城区大范围停电期间的正常供水；三是定期对深井泵房、二级泵房电机水泵的出水量、电耗、功率等进行了分析，查找供水设备耗能高的原因，做到保供水、节能耗、增效益、促开展；四是根据运行日报表和月报表的数据及时分析，对于超出正常供量时，及时安排人员进行设备 检查和管路巡查，找出生产运行中存在的问题积极处理；五是严格落实水质净化和消毒措施，委托县水质检测中心对出厂水进行日检，维护保养二氧化氯发生器，确保水质消毒设施正常运转，以科学的饮用水检测机制保障水质合格率到达100%。 （二）抓管理提效益，促进外网工作的快速开展。针对近年来我县城区市场居民存在的无表接水、违章用水、供水比例不适宜等方面的问题，完善了绩效考核管理方法，针对用户管理、抄表收费和维修效劳工作中存在的问题，分别制定和采取以下几个方面的措施进行了改进。一是继续加强对抄表、收费人员的管理，继续对供水外网一部和二部的按比例包干管理，采取了抄表与收费别离的方法，防止因管理不严而造成抄收零乱现象；二是完善收费稽查制度，制定了抄表收费稽查制度，完善财务监收，实施了账、表、卡及数据相符的动态管理，既能及时促进水费收缴进度，防止拖欠过多，又能及时掌握各用户当月用水情况，并遏止了挪用水费和私自收费的现象；三是针对供水主管井室阀门年旧失修启闭不灵、维修停水时停水面积过大的问题，催促维修人员对沿街局部主管道8个主管井室阀门进行维修更换；五是进一步加大管网巡检力度，杜绝“跑、冒、滴、漏〞，全年共处置各类漏点12个，抢修DN110mm以上管线泄漏7处、更换阀门10余套，上门效劳用户620余次，大大减少了管网漏损。 （三）抓智能化建设，促进供水工作高效开展。2023年度根据县委、县政府的安排部署，以及建设“数字化〞临泽的要求，为更进一步方便居民的水费交纳，提升公司科学化管理水平。公司多方筹措资金，选择重庆珀菲特信息技术的智慧水务管理信息平台进行建设。建设之初，按照平台建设要求，安排专人对全县的供水用户进行了调查摸底，对庞杂的用户情况进行了细致的分类，确保各项数据的准确性。建设时，邀请重庆珀菲特公司技术人员面对面、手把手对公司收费人员进行教授，碰到疑难杂症，自己首先学通学精，再共同与收费人员学习，共同解决出现的问题。建成后，对出现的问题进行查漏补缺，一方面要求软件公司对不适宜公司的地方进行整改，另一方面要求员工熟练掌握平台操作技术，使整个平台建设满足和适应公司的开展要求。整个平台建设完成后，用户通过关注“临泽城市供水〞公众号，即可足不出户交纳水费，用户缴费更加方便快捷，公司整体管理更加标准高效。 （四）抓工程建设，促城市供水工作全面开展。一是积极配合房管局开展的棚户区改造工程建设，对所有改造范围内的水表进行出户改造，安装智能卡式水表。改造工程中，困难重重，各方阻力较大，外网部室工作人员各负其责，通过上门说服解释、粘贴通知通告、召集开会、架设临时供水管道等有效手段化解各方矛盾，积极配合施工人员，想方法、出点子，合理设置管路走向和井室位置，收费人员错峰入户清 欠，大厅人员按照信息快速录入制卡，各个环节有效紧密配合，使整体改造工作圆满成功。改造完成后，卡式智能水表数量达3100多块，占居民用户直接管理的。二是按照县住建局的安排，全程对新建水源地建设工程进行跟踪效劳。在跟踪过程中，发现大量不适宜公司实际情况的问题，及时提出修改意见，并催促完成改造。对整个的工艺流程进行熟悉和掌握，对整个管路走向和分布进行实地查看，逐个井室查看阀门安装情况，对管网末梢压力进行测试监控 本人通过开展大量工作，确保了公司各部门、各岗位各项工作的正常有序运行，使自己能够以正确的态度对待各项工作任务，同时也具备了较强的专业心和责任心。 三、作风建设方面 坚决杜绝“四风〞方面的问题，把社会公德、职业道德、家庭美德、政治品德“四德〞建设放在首位，对照“三严三实〞和“四讲四有〞标准，坚持认真贯彻执行党风廉政建设责任制的有关规章制度，不断强化廉洁从政意识，增强拒腐防变的自觉性和主动性。严格执行中央、省市县委作风建设方面的规定，自觉执行重大问题请示报告制度。在生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原那么。在工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规划办事，作拒腐防变的表率，不超标办事，不搞铺张浪费，时刻保持一名共产党员的本色，为公司树立了良好形象。 四、廉洁自律方面 作为一名副经理，我认真履行“一岗双责〞，认真学习执行中国共产党廉洁自律准那么中国共产党纪律处分条例和廉洁从政各项规定，让自己的一言一行、一举一动都要成为职工的楷模，要求职工做到的，自己首先做到，以身作那么、为人表率、忠于职守、言行一致、把握大节，注重小节，时刻做到自重、自省、自警、自励。着重是克服追求生活安逸的思想倾向，培养健康的生活情趣和高尚的精神追求，牢记“两个务必〞，克己奉公，勤政廉政，始终保持昂扬向上、发奋有为的精神状态，自觉抵抗资产阶级腐朽思想的侵蚀，坚持勤俭办一切事情，做到清清白白做人，兢兢业业履职，干干净净干事。 五、存在的问题 回忆一年来的工作，本人能爱岗敬业，创造性的开展工作，这主要与领导的大力支持和认可是分不开的，与在坐的每一位同志的关心、帮助是分不开的。虽然取得了一些成绩，但也存在问题和缺乏，离领导和同志们的要求还有一定差距，主要表现在：一是是在标准管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断标准和完善。二是工作不够细致，工作思路和方法简单，不能在创新中去实践，在实践中去改变。 六、今后努力的方向及改进措施 针对以上问题，我将在今后的工作中，采取切实有效措施，努力克服积极改进。一是不断加强理论学习和党性锻炼，努力提高工作水平，以适应新形势工作需要，扬长避短，勤 奋工作，力求把工作做的更好。二是不断改进工作方法，理顺工作思路，增强自身的效劳意识，大局意识和责任意识，以新的面貌更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发按挥更大的作用，力争取得更好的成绩，为公司供水事业做出自己应有的奉献。