第1页共27页个人述职：公司中层干部XX年述职报告报告个人述职：公司中层干部2023年述职报告各位代表：今年我担任的是总支书记一职，这一年，是我们公司关键开展的一年，作为分公司的总支书记，作为分公司的主要负责人之一，身感压力之大、责任之重。我深深地懂得一个最根本的道理，党组织把一个干部放在领导岗位上，就是一种责任，就是一种考验，就是一种重托。作为党组织任命的一个领导干部，无论在什么情况下，无论困难多么大，也无论情形多么复杂，都应该把坚决的贯彻上级精神与搞好本单位的工作结合起来，都应该全力做到不负组织的重托，不负群众的期望，把开展抓好，把队伍带好，把企业的科学开展、和谐开展落实好。这是党对干部，特别是对主要领导干部的根本要求，也是一名领导干部的本份所在、责任所在。在这个思想认识的支配下，2023年，面对分公司改革、开展、稳定三大繁重任务，我和分公司经理同志共同谋划，和分公司班子成员共同努力，带着分公司全体干部员工齐心协力抓开展、搞改革、保稳定，使我们分公司比较顺利度过了极不平凡的一年，也使我们在极不平凡的一年里获得了不平凡的开展。2023年，我们分公司的产值首次突破叁仟万大关，各项制度平稳落实，几大特殊群体根本稳定。这个开展的成果，和谐的成果，是分公司上下共同努力的结果，是我们分公司人良好精神风貌集中展示的结果，是我们分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。我作为党总支书记，在过去的一年里，从履行自己的职责上，也做了一些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面：第一个方面是，抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐开展、科学开展提供组织保证。这是党总支的一项重要工作，是党管干部的重要表达，也是总支书记的一项重要职责。在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干第2页共27页部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是开展分公司的需要。今年以来，无论是在为民效劳、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人都是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，...
