2023年严格执行三重一大报告制度.doc

严格执行三重一大报告制度 　严格执行三重一大报告制度 　　黄河企业公司纪委 　　关于三重一大制度贯彻落实情况的汇报 　　自三重一大集体决策制度实施以来，我公司领导班子高度重视“三重一大〞制度的贯彻落实，将落实“三重一大〞集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。通过落实“三重一大〞集体决策制度，建立标准的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本保证公司各项工作的健康开展。现将我公司三重一大制度贯彻落实情况汇报如下： 　　一、强化学习，提高认识，不断提高执行“三重一大〞制度的自觉性。 “三重一大〞制度的建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法办事，需要我们在思想上不断提高对“三重一大〞制度重要性的认识，自觉执行“三重一大〞制度，使执行“三重一大〞制度真正落实到实处。为此，公司从“三重一大〞制度的制订开始，就不断组织学习“三重一大〞有关规定，加深理解，统一思想，提高认识，不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。 　　贯彻落实“三重一大〞制度，一把手是关键，是重要的 　　推动者和落实者，我公司党政主要领导能够充分认识到推行落实和标准“三重一大〞集体决策制度的重要性和必要性，同时，也能够深刻认识到贯彻“三重一大〞制度也是对自身的一种保护，可以减少和防止决策失误，促进决策的科学正确。因此，公司党政主要领导高度重视，密切配合，相互监督，共同推进“三重一大〞制度的落实，较好地发挥在“三重一大〞标准操作中的组织领导作用，按照“三重一大〞规定的程序和权限进行操作，起到了较好的带头作用，使执行“三重一大〞制度成为我公司的自觉行为。 　　二、严格程序，抓好落实，确保“三重一大〞事项决策的科学正确。 　　1、坚持重要事项集体决策 　　一是内容明确。规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策；传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神；研究公司党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题；研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、开展规划和工作部署；研究全年财务决算、决算方案以及其他重要事项等19项决策内容范围，均由党政领导或主管部门提出议题，主管部门拟订方案，提出修改完善意见，最后由党委领导班子集体研究决定。二是重点突出。如公司年度经营管理工作方案等重点工作，都需经过党委会研究讨论形成初步方案后，再提交职代 　　会讨论，民主决策。切实做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保了决策的民主化和科学化。 　　2、坚持重要干部任免集体研究 　　坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度，凡公司副科级以上干部的任免，都能够严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。 　　3、坚持重要项目安排集体讨论 　　在“重要项目安排〞操作上，坚持集体研究决定，投资立项事先向集团公司报告，经批准后进行，并全过程进行监督检查。 　　4、坚持大额度资金使用集体决定 　　购置大宗办公用品、大型活动开支、年终慰问，奖金福利以及其他需要领导班子集体研究决定的1万元以上大额度资金的使用，均经党委集体研究决策。 　　坚持场务公开和招待费支出情况向职代会报告制度。三、XX年1—8月“三重一大〞决策情况： 　　根据公司制定的“三重一大〞实施方法，我公司坚持党委会、总经理办公会、党政联席会等集体决策制度，今年1—8月，我公司按照“三重一大〞制度，规定经集体研究的事项共22项，其中重大事项决策8项，重要干部任免5项，重要项目安排1项，大 　　额度资金的使用8项，所有这些决策的事项都是严格按照“三重一大〞制度进行讨论决定的，并切实做到了讨论前广泛征求意见，讨论时严格按照会议议事规那么，集体决策后有监督落实，确保企业决策的科学正确。 　　四、存在问题 　　1、“三重一大〞事项的主要内容确实定还有待进一步的科学标准。 　　2、在执行“三重一大〞制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强。 　　五、下一步工作打算： 　　1、深入学习宣传“三重一大〞制度。认真学习贯彻中央关于进一步打进国有企业贯彻落实“三重一大〞决策制度的意见，切实增强领导干部对“三重一大〞工作重要性的认识，进一步强化工作责任感。 　　2、充实完善“三重一大〞制度。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，标准决策方式和决策程序。 　　3、强化监督制约。自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受干部职工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进公司党风廉政建设各项工作。 　　黄河企业公司纪委 　　二0一0年九月一日 　　七台河中心支公司 　　关于“三重一大〞制度贯彻落实情况的汇报 　　省公司： 　　自“三重一大〞集体决策制度实施以来，根据关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大〞决策制度的意见文件要求，我公司领导班子高度重视“三重一大〞制度的贯彻落实，将落实“三重一大〞集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。通过落实“三重一大〞集体决策制度，建立标准的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本保证公司各项工作的健康开展。现将我公司“三重一大〞制度贯彻落实情况汇报如下： 　　一、强化学习，提高认识，不断提高执行“三重一大〞制度的自觉性。 “三重一大〞制度的建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法、依规办事，需要我们在思想上不断提高对“三重一大〞制度重要性的认识，自觉执行“三重一大〞制度，使执行“三重一大〞制度真正落实到实处。为此，公司从“三重一大〞制度的制订开始，就不断组织学习“三重一大〞有关规定，加深理解，统一思想，提高认识， 　　不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。 　　贯彻落实“三重一大〞制度，一把手是关键，是重要的推动者和落实者，我公司主要领导能够充分认识到推行落实和标准“三重一大〞集体决策制度的重要性和必要性。同时，也能够深刻认识到贯彻“三重一大〞制度也是对自身的一种保护，可以减少和防止决策失误，促进决策的科学正确。因此，公司党委、总经理室主要领导高度重视，密切配合，相互监督，共同推进“三重一大〞制度的落实，较好地发挥在“三重一大〞标准操作中的组织领导作用，按照“三重一大〞规定的程序和权限进行操作，起到了较好的带头作用，使执行“三重一大〞制度成为我公司的自觉行为。 　　二、严格程序，抓好落实，确保“三重一大〞事项决策的科学正确。 　　1、坚持重要事项集体决策 　　一是内容明确。规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策；传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神；研究公司党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题；研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、开展规划和工作部署；研究全年财务决算、决算方案以及其他重要事项等决策内容范围，均由党委、总经理室领导提出议题，主管部门拟订方案，提出修改完善意见，最后由党委领导班子集体研究决定。二 　　是重点突出。如公司年度经营管理工作方案等重点工作，都需经过党委会研究讨论形成初步方案后，再提交公司中层干部会讨论，民主决策。切实做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保了决策的民主化和科学化。 　　2、坚持重要干部任免集体研究 　　坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、群众监督制度，凡公司各部门负责人的任免，都能够严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。 　　3、坚持重要项目安排集体讨论 　　在“重要项目安排〞操作上，坚持集体研究决定，重大事项先向省公司报告，经批准后进行，并全过程进行监督检查。 　　4、坚持大额度资金使用集体决定 　　购置大宗办公用品、大型活动开支、奖金福利以及其他需要领导班子集体研究决定的5000元以上大额度资金的使用，均经党委、总经理室集体研究决策。 　　坚持场务公开和招待费支出情况公开制度。 　　三、XX年1—9月“三重一大〞决策情况： 　　根据公司制定的“三重一大〞实施方法，我公司坚持党委会、总经理办公会集体决策制度，今年1—9月，我公司按照“三重一大〞制度，规定经集体研究的事项共3项，其 　　中重大事项决策1项，重要活动安排1项，大额度资金的使用1项，所有这些决策的事项都是严格按照“三重一大〞制度进行讨论决定的，并切实做到了讨论前广泛征求意见，讨论时严格按照会议议事规那么，集体决策后有监督落实，确保企业决策的科学正确。 　　四、存在问题 　　1、“三重一大〞事项的主要内容确实定还有待进一步的科学标准。 　　2、在执行“三重一大〞制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强。 　　五、下一步工作打算： 　　1、深入学习宣传“三重一大〞制度。认真学习贯彻中央关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大〞决策制度的意见，切实增强领导干部对“三重一大〞工作重要性的认识，进一步强化工作责任感。 　　2、充实完善“三重一大〞制度。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，标准决策方式和决策程序。 　　3、强化监督制约。自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受干部员工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进公司党风廉政建设各项工作。 　　xxxxxxxxx支公司 　　XX年9月23日 　　关于严格执行“三重一大〞制度的实施方法 　　第一章总那么 　　第一条为进一步健全完善学校重大问题决策制度，标准决策行为，严格决策程序，防止决策失误，实现决策民主化、科学化、标准化，根据中国共产党章程、中国共产党党内监督条例和省委关于严格执行“三重一大〞制度的实施方法，结合学校实际，特制定本方法。 　　第二条“三重一大〞制度，是指中央纪委十六届二次全会提出的关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定〞的制度。“三重一大〞要民主决策，按程序决策。 　　第二章根本要求 　　第三条要坚持民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合，充分发扬党内民主，努力提高科学决策、民主决策、依法决策、正确决策的能力和水平。 　　第四条要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的原那么议事决策，凡属学校“三重一大〞事项，都要集体讨论决定，保证党的路线方针政策、国家的法律法规和上级的决议决定得到正确贯彻执行。 　　第五条领导班子成员特别是主要负责人，要正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，保证权力正确行使，防止权力滥用。 　　第三章“三重一大〞主要内容 　　第六条重大事项决策包括以下主要内容 　　学校贯彻落实上级重大决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施； 　　学校开展战略、中长期开展规划、年度方案； 　　学校财务预决算； 　　学校劳动用工、工资制度、分配方案，以及学校年金、住房公积金、医疗保险、养老保险等职工福利制度改革方案的制定、调整、实施的重大问题； 　　学校重要改革方案、重要管理方法和规定等规章制度的制定、修改； 　　学校内部机构设置、调整，岗位设置、调整及岗位补员； 　　学校安全稳定、工程建设、教学改革、招生方案、毕业生就业方案、教师培养方案等方面的重大问题； 　　学校党的建设、思想政治工作、学校民主管理、工会工作、纪检监察工作和精神文明建设规划、年度方案及实施方案； 　　重大责任事故、涉及队伍稳定和学校形象的重大突发性事件的处理； 　　其它涉及学校和职工利益的重要事项。 　　第七条重要干部任免包括以下主要内容 　　学校干部队伍、人才队伍建设规划及重要规章制度的研究审定，学校干部人事制度改革、重要决策的研究制定等； 　　学校中层干部的考核、任免、奖惩、培训、监督管理等重要事项； 　　后备干部的选拔、配备、培养锻炼及队伍建设规