第1页共9页XX年业务院长个人述职报告2023年业务院长个人述职报告范文12023年述职报告XX县区猴石中心卫生院业务副院长潘顶峰2023年，我院以院长为中心的领导班子紧密团结在一起，在卫生局的正确领导和全院职工的大力支持下，坚持科学开展观为指导，围绕以病人为中心，提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下：一、2023年工作回忆1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院开展。一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在开展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知缺乏。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原那么是一面镜子，时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到;但凡要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民效劳的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到向上一级想事，向下一级做事，工作上多汇报，决策多服从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。在院长的带着下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入逐年大幅提高，零加价前比去年同期提高收入近20余万元。2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，保障医疗平安，主要做了以下几方面的工作。①.组织医务人员认真学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及病历书写标准，以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。第2页共9页②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着一切以病人为中心的理念，重点落实十三项核心制度和九项公共卫生效劳，使卫生院的各项制度的落实向标准化方面进行。并从行为、语言、效劳态度等方面做了防范纠纷，改善医患关系的相关交流。积极发现医疗纠纷隐患，妥善处理。处理不了的积极汇报请示，将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗平安...
