第1页共3页业务述职报告范文城管各位领导，同志们：我叫xx，两年来在局党委的正确领导和同志们的密切配合下立足本职岗位，认真学习，勤奋工作，全面完成了组织交给的各项工作任务，现将两年来的工作情况向组织和同志们作如下汇报。履职情况一、理清工作思路，提高管理水平。近两年来，自己围绕全县创立省级文明县城、国家级园林模XX县区、国家级生态示XX县区和国家级卫生县城复检等中心工作，认真思考，怎样锁定创卫标准，稳固创卫成果，进一步提高管理水平，全面完成三创一复检赋予的工作任务。为了进一步发挥职能作用，首先不断强化队伍建设，一是严格要求，标准管理，重申完善各项管理制度，通过建章立制，提高执法队的整体素质。在单位内部开展内振精神，外树形象的爱岗敬业教育活动，使全体队员树立长期奋战的信心。二是明确责任，层层负责，注重工作重量，在管理模式上，实行划片包段责任制，明确工作范围，明确工作标准，既有分工，又有合作，实行精细化管理，工作上不留空档，管理上不留缝隙。在业绩考核方面，实行量化考核，过失追究，与工资挂钩，通过强化管理，队伍的凝聚力和战斗力进一步增强，保证了工作质量。三是严格执法程序，提高执法水平。在城管执法过程中，由于对抗性强，易发生冲突，自己从自身做起，并教育队员坚持文明执法，标准执法，人性化执法，注重执法程序，坚决不打第一拳，不出第一脚，防止化解了很多管理中的矛盾。二、明确工作重点，加强市容环境综合治理。为了全面落实三创一复检工作任务，自己和全体队员一起，扎实认真的开展市容环境综合治理工作。1、疏堵结合，加强市场管理。原水果市场建设水平低，摆放秩序差，管理难度大，但经营户因经营本钱增加而有棚不进，占道经营，沿街叫卖，自己和执法队的全体队员，苦口婆心，第2页共3页耐心奉劝疏导，并对屡教不改，有意对抗的个别户，实行行政强制，暂扣物品和经济处分，最终使市场秩序良好，摆放标准。在瓜果旺季，农民自产瓜果上市，市场容量缺乏的情况下，在XX县区划写5处便民摊点，并科学管理，有效的缓解了市场容量缺乏，防止了随地摆放，沿街叫卖，严重影响市容的现象。2、持之以恒，强化市容管理，市容管理动态性强，管理难度大，自己和执法队的全体队员一起坚持勤动、勤查、勤纠，持之一恒，常抓不懈，一是清理野广告，每天坚持拉网式全面排查，仅xx年一年就清理野广告1800多处，稳固了全城没有牛皮癣的荣誉。二是标准店面牌匾，坚持一店一牌，定期不定期...
