2023年上报媒体运营情况调研报告范文.doc

上报媒体运营情况调研报告 播送电视台按照省委宣传部部署，对所属媒体职工是否存在聚集讨薪问题进行全面摸底排查，并将媒体经营情况进行全面梳理。现形成调研报告如下： 一、播送电视台不存在聚集讨薪问题。 二、根本情况 1、机构设置情况： 播送电视台，是市政府直属正科级事业单位。人民播送电台、电视台实行两台合一体制，事业编制总数62个。〔其中：财政全额拨款事业编制数46个，实有人数40人；自收自支事业编制数16个，实有人数8人。专业技术31人〔其中：副高级职称8人；中级职称13人；初级职称10人〕管理6人；工人3人，内设办公室、技术部、总编室、新闻部、专题部、广告部、播送节目部、播控部8个科室；领导科级职数3名〔1正2副〕，内设股级领导职数8名。 播送电视台自办一套播送节目和两套电视节目，播送节目全天播出13个半小时，电视节目每天播出17小时，以有线和无线方式传播，并严格按照审批的传输范围覆盖、功率等技术参数播放播送电视节目。电视台转中央一套10个频道。 2、节目设置范围： ?新闻?节目在各类节目中占主体地位。深入宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。紧紧围绕市委、市政府的中心工作。“坚持生态立市、工业强市、开放活市、文旅兴市〞不动摇，及时报道矿产新材料、矿泉饮品、医药健康、文化旅游、现代效劳业五大产业和“九城联创〞及创名城、名校、名院三张名片等方面所取得的显著成效。　　 ?新闻?一套节目每周一、三、五18∶00～18∶15首播：21:00～21:15重播；每周二、四、六18∶00～18∶15，重播21:00～21:15。 ?新闻?二套节目每晚20:00～20∶15，中午重播12:00～12:15。 ?县域采风?是电视台与电视台长期合作的栏目。该栏目每周五在两个频道播出六次。具体播出时间如下：新闻综合频道每周五分别在6:45、12:40、20:00播出3次；公共生活频道每周五分别在7:00、13:00和18:30播出3次。 播送电视台自办?魅力?专题栏目每周一期宣传，提高在地区的知名度和影响力，起到了不可替代的积极作用。 ?聚焦两个责任?主题栏目全年26期。该栏目宗旨：贯彻落实党的十九大会议精神，坚持全面从严治党以强化落实党委主体责任和纪检监督责任为目标，坚决不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争。以治理损害群众利益的不正之风为目的，利用媒体平台，拓宽信息渠道，倾听民声民意，关注热点难点，切实维护人民群众利益，架设政府与群众沟通的桥梁，加强政风行风建设，创优开展环境，推动经济社会快速开展。 三、经营情况 近年来，广告经营一直不景气。主要收入依靠新闻片头、片尾、天气预报片头等常年广告和滚动字幕等临时性广告，散段广告近乎是零。目前为止，广告费大约为10多万元，而且还包括前几年的欠款，预计下半年还能收回大约七八万元的广告费，也包括一局部欠款。每年平均广告费大约十三、四万左右。 非收入的广告包括公益广告和政府公告和各部门的通知通告等。公益广告绝大多数是下载“央视公益广告库〞，有少局部是播出单位提供。 广告收入不高，主要原因： 1、广告分流，广告大屏幕就有3、4个，还有流动广告车、传单、报纸等传统媒介及微信、短信等新形式的广告。 2、人们接受信息的变化，电视频道的增多及 的普及，看电视受众的减少，县级电视台广告不受重视。 3、僵化的思维、缺少专业性人才、技术的落后，都是我们自身的弱点。 四、供片投入资金 播送电视台每年都在省电视台节目中心买电视剧。2023年供片〔剧集1000〕已投入4万元；下半年还得购置1000集电视剧，买?法制中国?、?幸福总发动??国家档案?、?国家记忆?、?厉害了我的中国?等节目预计还得投入4万元。在?中国旅游栏目组做夹片广告365集?在?新农村做夹片广告52集?在?电视三下乡做夹片广告52集?。 五、存在的问题及原因 通过调研，觉得在很多方面还存在着不适应当前新闻宣传要求的突出问题。主要有以下四点： 1、办台水平、节目质量有待进一步提高。新闻宣传紧紧围绕市委、市政府的中心工作，工作中上还存在着一定的欠缺，在大的宣传战役中展开集中报道、深度报道不够；个性化节目、品牌栏目不突出；地域特色文化利用挖掘的不够；节目制作手段、形式还有欠灵活。 2、对于播送电视开展规律探索的不够，研究的不深，视野不宽，在一些政策把握上也不够准确，适应市场经济的能力不强，甚至存在一定的畏难情绪，在发挥部门职能管理作用上还有不到位的地方。 3、播送电视台有自收自支编制16个，实际在编8人，省编办有规定，混合编制单位〔既有财政编又有自费编的〕不允许招聘，单位现已退休6人，至今还有6个空编。电视台工作要求专业性强，素质高的人才。现在人员青黄不接，专业技术人员和记者严重匮乏，工作上存在不从心的现象。 4、始终将本部门定位在县级台的位置上。在办台上、节目筹划包装制作上标准不够高，总是跟着一些大台的屁股后面走，难以形成自己独特的风格。 六、目前采取的举措及成效 1、建成“五位一体〞的新媒体独立平台 2023年，播送电视台积极向国家争取到了100万元的专项资金，建设“智慧城市〞。经过一年多的不懈努力，目前，五位一体的广电新媒体平台即将建成运营一次性覆盖五个渠道：两微一端〔微博、微信、客户端〕+ 网站+pc网站。2023年10月投入运营，真正实现传统媒体和新媒体的融合开展，将使宣传和运营工作上一个新台阶。 2、推进节目、栏目、活动、机制三个创新 首先，要努力实现节目栏目创新。一要转变新闻理念，确立“以民为本〞的新闻理念，对上负责与对下负责相结合意识，既要为党立言，又要为民代言，转换新闻视角，目光向下，话筒镜头聚焦基层群众，把市委、政府的中心工作与群众关心关注的问题有机结合起来，追求最大宣传效果。二要转变新闻运作机制，强化新闻筹划机制，实现新闻非常态播出。加强对新闻专题深度报道以及品牌栏目的筹划。三要在新闻操作层面有所突破，要建立新闻报道全天候快速反响机制和协调机制。要深入挖掘新闻内涵，增加信息量，压缩或减少会议新闻，增加民生类内容和舆论监督，同时在批评性报道上加大力度。 其次，要实现节目活动创新。大型宣传报道活动走出去，节目录制现场到社区、到农村、到田间地头，让群众直接参与到节目中来，扩大节目影响。同时，运用专题、访谈、直播等形式，让观众走进直播间、演播厅，与主持人面对面交谈。 第三，要实现考核机制创新。建立内部鼓励机制，强化精品意识。增加新闻信息量，进一步扩大社会新闻、民生新闻比重；向社会要素材要选题，向市场要效益，实现节目制作低本钱、高效率〔收听收视率〕；强化新闻报道的时效性、真实性，提高节目的权威性，努力打造节目品牌。把增加信息量、提高权威性、打造品牌三个指标作为节目考核内容。 3、加快推进广电产业开展步伐。一方面，工作落实责任。一是调频播送到乡镇、到社区，实施定点、定向、可控播放；二是依托现有广电网站平台、 微信，拓展媒体经营效劳范畴，发挥其载体带动广电产业的功能；另一方面，加大经营创收力度。进一步拓展广告新业务、新种类，通过栏目整合市场，提高效劳水平吸引客户扩大收入。同时，完善广告审核制度，标准广告时段，提高制作水平，净化荧屏。 4、强化科学有效管理，充分发挥社会职能作用。一是强化播送电视节目管理。注重内容监管，确保导向正确。注重节目播出管理，严查违纪违规行为；二是强化新媒体管理。研究新型媒体开展特征，探索建立新形管理模式，实行有效监管。 7