第1页共2页上半年工作述职报告范文一、人员管理方面：由于我班组人员较少，在工作相比照拟繁杂的情况下，我积极调动班组职工的工作积极性，有目的、有安排的完成领导下达的各项任务。在前半年的工作中，没有因为人员管理的不协调而给车间、工段带来麻烦，在全班人员的努力配合下，使我们的各项工作都能顺利完成。二、日常管理方面：在前半年的工作中，由于工段的需要，让我管理工段的库房负责工段所有行政物品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工文化活动中心的积极配合修缮到后序装饰工作的正常开展，积极响应工段领导的号召，在全班人员的积极配合下，圆满完成了职工活动中心、调火值班室和炉门热修班站班室的室内装修，改变了以往的陈旧的工作环境，给我们的职工班后活动、培训提供了优越的空间环境，此外还在工段领导的带着下，制作了工段内部宣传栏和各种警示牌等，大大提高了我工段的对外窗口形象。三、生产运行方面：我带着班组职工配合生产班认真完成炉门的更换及修理工作从炉门的检查到刀边的理换，都由主操严格把关，把还能继续使用的刀边进行焊接修补，保证炉门的环保操作运行。对炉门各大螺丝油杯定期加油润滑，保障生产的正常运行。四、修旧利废方面：积极响应公司号召，对工段现场管理各区域不用的标示牌进行全部集中整理，把不用的标示牌经过重新改造后再利用，现场确实不能用的边角料进行标准整理后全部集中入炉处理，这样大大提高了现场环境的清洁，增加了对材料的使用率，减少材料的浪费，为公司材料使用的节能降耗做到了我们应有的责任。总之，在前半年的工作中，我们能够以主人翁的责任感完成各项工作任务，但是过程中还存在许多缺乏，这是我们在下半年度的工作中应该努力的方面，具体应从以下几方面做起：第2页共2页1、增加职工培训，使职工人人讲课，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，提高个人的综合素质和专业知识的掌握。2、加强对专业知识培训，提高班组各成员的操作水平。3、强化各项安排任务的完成质量，提高各成员的工作效率。4、对各区域的环境卫生认真检查，仔细清理，维护好班组和工段的良好形象。5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。
