国有企业2023年上半年工作总结及下半年工作方案范文上半年在集团公司党委的正确领导下，分公司始终把思想行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上，坚决贯彻党的十九大和十九大历届全会精神，立足集团公司开展布局和产业布局，严格按照上级决策部署要求，牢牢把握“政治年、奋斗年、复杂年〞的时势特征和工作目标，自觉提高政治站位，坚决扛起政治责任，全面保障安全生产运行，推动效劳品质开展，较好的完成了各项工作。第一局部上半年工作情况一、以严格的标准抓安全效劳〔一〕落实落细安全生产责任，确保安全生产运行平稳可控1.2023年是党的二十大召开之年，分公司充分认识到当前安全生产工作的重要性和复杂性，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述及对安全工作的重要指示批示精神，以高质量开展为主题，坚持“难中求稳、稳中求进、进中求效〞总基调，坚持疫情防控、安全生产、真情效劳三条主线，全面谋划部署全年工作任务，制定印发了2023年安全生产重点工作任务方案等工作方案及实施方案，以更高政治站位、更严工作标准、更强责任担当抓好各项工作，坚决确保二十大召开期间公司持续安全平稳可控。2.分公司始终站在统筹开展和安全两件大事的政治高度，把落实安全生产工作要求作为重要政治任务，牢牢守住安全底线。年初，分公司制定了持续推进安全效劳治理体系和治理能力现代化实施方案，全面、系统谋划好全年安全效劳工作，确保以高质量工作推动高质量开展。研究制定分公司2023年应急救援培训、应急救援演练、安全效劳监督检查等方案，并严格按方案实施。公司党委认真对照梳理监管局关于“党建引领安全〞工作方案，积极推动“‘党建引领安全’工作全面实施〞、“坚持‘党建引领安全’和党建品牌建设深入融合〞、“加强协调联动，积极固化推广优秀经验成果〞三项工作要求，着力健全完善“党政同责、一岗双责、失职追责〞安全生产领导责任体系目标，持续强化党建引领，全力促进党建与安全生产深度融合。3.分公司始终从大局出发，把安全工作放在首位，不断夯实安全壁垒。加强安全管理工作。修订完善了公司安全管理体系文件14个，组织开展公司手册修编工作。完善班组建设管理。制定下发了分公司2023年“班组建设〞工作方案管理人员能力提升活动实施方案，持续开展班组评选活动。紧抓应急管理工作。修订完善了分公司应急救援管理手册，结合行业和季节特点，做好防汛、防地质灾害、春季防火、防大风等工作，紧盯关键部位、关键设施设备...
