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2023年上半年工作总结及下半年工作计划工作汇报报告.docx
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2023 上半年 工作总结 下半年 工作计划 工作汇报 报告
银行2023年上半年工作总结及下半年工作方案范文 2023年以来,银行在xx党委的坚强领导和关心支持下,深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实省联社、总行年度工作会议和审计中心年度工作会议精神,围绕效劳乡村振兴,突出重点、精准发力,战疫情、克时艰,各项业务取得新成效。现将有关情况报告如下: 一、2023年上半年工作总结 银行年初把总行下达的各项指标任务细化到具体人员,做到人人肩上有责任、人人手上有任务,推动各项工作有序开展。 〔一〕全力以赴抓好营销和贷款投放。以风险可控为首要前提,严把准入关,严格审查客户自身经营状况,包括项目现金流、担保措施、配合度等要素。坚持以省联社、x审计中心政策为导向,合理配置贷款资源,支持实体经济、小微企业开展,集中精力营销与当地社会经济开展密切相关的优质项目,为效劳县域经济开展提供支撑。 〔二〕全力以赴抓好金融效劳。紧扣“立足城乡、效劳三农〞,探索支农惠农新途径,助推乡村振兴。大力实施效劳民营小微企业提升工程,有效缓解民营小微企业融资难融资贵等问题。截至目前,我部本年贷款余额x万元,其中涉农贷款x万元,占比x%。同时,对受疫情影响符合实行延期还本付息的客户办理延期还款。 〔三〕全力以赴抓好清收不良贷款工作。严格按照行里相关要求,及早制定行动方案和清收策略,通过按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,抓紧抓实清收工作。针对利息逾期1天、31天、61天的贷款,进行分类施策,通过催收、现场催收等方式,确保利息按时归还。对管理的不良贷款逐笔分析研究成功清收不良贷款x笔、金额x万元。 〔四〕全力以赴抓好风险管控工作。着力从“检查、标准、监测、防范、清收、处置、期限管理〞等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险。加强信贷管理,严格办贷程序,认真检查贷款资料的完整性、标准性,做好对贷款办理的时效性、合规性等自查自纠。加强问题检查整改,组织开展信贷互检x次,对不标准问题能立即整改的当场立即整改落实,不能当场整改的,采取有力措施加以整改。截至目前,整改问题x个。加强到期逾期贷款监测,全力收回逾期贷款及欠息,做到逐日逐户逐笔监测、按月调度,严控不良贷款。 〔五〕全力以赴抓好素质形象双提升。重点在人员培养、业务流程、客户营销、效劳方式等方面探索,做到“三个下功夫〞。在提高人员素质上下功夫,健全业务学习制度,学好新政策,重温旧政策,推动每一位职员都成为懂政策、懂业务的行家里手。在提升效劳质量上下功夫,以总行流程银行中“了解你的客户〞为出发点,牢固树立“以客户为中心,以市场为导向〞的经营理念,做到“首问负责〞、换位思考,提升效劳质效。在拓展业务渠道上下功夫,以政银联合、银税互动为契机,拓宽获客渠道,全方位多角度了解客户需求,加强与客户上下游企业联系,拓宽客户业务渠道,组织管理能力交流,提高客户经营管理能力,为客户提供一揽子金融效劳。 二、存在的主要问题 虽然我们的工作取得一定成效,但也存在一些问题,主要表现为:不良资产存量仍然较大,在消化不良资产存量方面,我们探索创新还不多,好方法和新点子较少;目前信贷结构相对单一,对县域内优质客户营销能力缺乏。 三、2023年下半年打算 一是进一步加强不良贷款管理。对符合国家相关政策的企业,在风险可控的前提下,适时做好不良贷款的重组和整合。建立贷款台账,加强动态管理,防止新增不良贷款反弹。继续关注延期还款客户,制定台账,逐户跟进,防止延期到期时发生逾期。 二是进一步加强存量贷款管理。做好正常类贷款收息,对现有存量贷款进行全面梳理审视和前瞻性预判分析,加大收息力度,做到应收尽收。对于出现风险苗头、趋势性问题的贷款,及时采取措施进行防范。做好关注类贷款管理,始终将关注类贷款作为重点,通过“一户一策〞、“一企一策〞等方式,解决问题。 三是进一步加强票据业务管理。切实做好票据业务贸易背景的排查工作,防止少数企业将融资性票据包装为贸易型票据,导致无真实贸易背景的票据进入银行体系。

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