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2023年三资管理示范村申请报告.docx
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2023 三资 管理 示范 申请报告
三资管理示范村申请报告 三资管理示范村申请报告 根据上级精神,我村立足实际,研究制定切实可行"三资四化"管理实施方案,标准管理,有效监督,使村级集体资金、资产、资源管理工作步入制度化、程序化轨道,减少基层矛盾纠纷,推进农村基层党风廉政建设,切实保障农民群众的合法权益,促进农村经济开展和社会和谐稳定。 一、加强领导,明确责任,强化措施,把握各个环节 1、健全制度,加强管理。针对集体资金管理,我村建立健全财务预决算、银行存款账户管理、集体资金审批领用、收支结报、票据使用管理、债权债务管理、财产清查等财务制度,完善标准和程序,标准控制非生产性开支。制度的完善,对标准我村的货币资金管理、村级工程建设工程和村级集体资产出售或出租的起到了重要作用,也进一步推动了我村三资管理工作的有序开展。 2、强化宣传,达成共识。通过宣传提高广阔人民群众对"三资"清查工作的重要性、必要性认识,变被动清查为主动清查,变上面要求为村民要求,变部门工作为全民工作,为"三资"清查打下良好的群众根底,搭建清查的思想平台。 3、明确责任,强化措施。一是召开专题会议,落实人员。经过乡级培训后,村两委召开专题会议,就清理工作制定摸底方案,并落实专人负责,以村出纳为主。二是清产核资,摸清底数。利用一星期时间,对全村资产进行全面核实,对货币、固定资产、资源性资产等进行分门别类的登记,使各类财产清晰可查。三是登记造册,建立台帐。清理工作经公示后,分类汇总,登记造册,实行"一台帐两附件"管理模式,全面反映资产种类、数量及经营使用情况。 4、阳光运行,公开管理。搭建科技平台,推行阳光运行,实现"三资"网络化、公开化管理。运行"三资"信息化管理系统,在摸清村"三资"底数根底上,将"三资"根本信息录入系统,促进农村"三资"管理科技化、信息化。同时,将"三资"管理公开化作为加强"三资"管理监督的重要手段,创新公开模式,着力实现"三资"管理全过程的"阳光操作"。一是设立墙上公开。结合实际情况,确定"三资"公开日,设立意见箱,接受监督。二是实施网络公开。通过村"三资"网络平台对"三资"管理情况进行动态实时监督,基层群众通过网络平台可随时查询村"三资"管理情况。三是重大事项"村情发布会"公开。对涉及"三资"发包、出租、招标及合同签订、变更或解除等重大"三资"管理事项,事先经村民代表大会讨论通过,由村监会主任向全体村民公布。 第2页 共2页

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