三重一大制度落实方面存在的问题及对策建议范文“三重一大〞制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目支配和大额度资金使用都必需由领导班子集体作出。实行“三重一大〞制度是贯彻民主集中制的重要内容，是推动惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是加强领导班子监督的重要途径，对加强党内民主与监督，促进反腐倡廉建设，增加基层党组织的分散力和战斗力具有格外重要的意义。笔者结合工作实际，对当前“三重一大〞制度落实方面存在的问题及缘由进行了分析，并提出相应对策建议。一、“三重一大〞制度落实中存在的问题当前，在执行“三重一大〞集体决策制度中存在一些不容无视的问题，具体表现在：〔一〕对制度内涵的理解不深化。有些单位对实行“三重一大〞事项议事决策制度的重要性和必要性生疏缺乏，不少人将“三重一大〞制度简洁理解为一种单纯的集体决策行为，即将重大事项、重要人事任免、重大项目建设和大额资金使用交归集体争辩，而没有生疏到“三重一大〞制度更深层次的意义在于增加决策的民主性、公开性、科学性、制度性，在于标准权力运行，加强党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败，是反腐倡廉的重要举措，是筑牢反腐防线的重要保障。〔二〕对具体事项的界定不清楚。有些单位领导班子对于哪些具体事项属于“三重一大〞范畴还不能精确区分到位，对需要集1/7体决策的内容、范围、权限、项目支配、资金的性质和数量以及重要岗位的界定等不够明确和清楚。因此，落实“三重一大〞制度规定的会议成效也将打“折扣〞，一些可以不上会争辩由个人的事情却上了会，挤占决策层的时间精力，降低了决策效率，也为推卸责任供给了借口。〔三〕出台制度内容的操作性不高。一是局部单位对“三重一大〞制度内容只做了原那么性、概括性、粗线条界定，细化、量化不够，“三重一大〞事项范围不明确，二是个别单位对决策形式、程序、规章以及决议的方式执行不严，议事规程的设计缺乏标准性文件作为指导，导致操作过程中任凭性、盲目性较大，三是在贯彻落实“三重一大〞制度的过程中，乡镇站在全镇的角度制定了相应的意见和方法，同时也需要各村级组织结合本村实际制定具体的实施标准和细那么，但实际调查却觉察，村级组织制定的“三重一大〞相关规章制度根本是照抄、照搬上一级规章制度，缺少结合实际状况制定的本级实施标准，使制度成了“说在嘴上，写在纸上，挂在墙上〞的形式化制度。〔四〕议题事项的透亮度不够。有些上会争辩的“三重一大〞议题...
