2023年三公经费自查报告.docx

三公经费自查报告 三公经费自查报告 三公经费>自查报告（一） 根据市纪委关于开展“三公〞经费专项检查的通知要求，我局对20xx年至20xx年2季度公务接待费、外出学习>培训参观考察费用、公车购置及运行费进行了自查。现将具体情况汇报如下： 一、提高思想认识，加强组织领导 为进一步搞好“三公〞工作，我局成立了以书记、局长李立安为组长、副局长彭胜辉为副组长、其他班子成员和各股室负责人为成员的“三公〞经费管控工作领导小组，今年年初重新下发了公务接待管理方法和公务用车管理方法等各项>规章制度，严格实行会审联签制度，从制度对全局支持进行标准，确保“三公〞各项要求落到实处。 二、强化工作落实，严控“三公〞经费 1、会议及公务接待费用 我局20xx年会议及接待费用预算为万元，20xx年会议及接待费用预算为万元。我局20xx年会议及接待费用为万元，20xx年会议及接待费用为万元，20xx年1-6月会议及接待费用支出万元。 我局对公务接待费用实行会审联签制度。接待安排先由需接待部门的经办人员向领导请示，由办公室统一安排，报销时必须由经办人员、会审联签小组会签，经分管领导审批后，财务股核报。经调查，我局不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，支出偏高的原因：按上级要求，我局开展了屡次公路专项整治行动，上级检查多，部门联系公务接待较多；路政巡查加班餐费等共同导致。 2、外出学习培训参观考察情况 20xx年外出学习培训11次共96人花费49011元，20xx年外出学习培训14次共36人花费21361元，20xx年1-6月外出学习培训1次共1人花费1300元。除20xx年自行组织退休老同志考察学习、党员学习以外，其余都为参加省、市组织的学习培训，无国（境）外学习事项，且呈逐年递减趋势。 3、公务用车购置和运行费用 我局20xx年车辆购置及运行费用预算为6万元，20xx年车辆购置及运行费用预算为3万元。我局20xx年车辆购置及运行费用为万元，20xx年车辆购置及运行费用为万元，20xx年1-6月车辆购置及运行费用为万元，其中，20xx年5月，因路政大队2022年由省局统一配置的猎豹皮卡车使用年限过长，使用频率高（已行驶31万多公里），车辆状况极差，已无法正常运行，经市局同意，我局购置群众上海群众朗逸汽车1辆，价值万元，严格按照控购手续，经市财政局控购办同意购置。支出比例偏高的原因一是我局属于公路管养部门，需长期对公路沿线进行巡查和执法，造成使用费用偏高；二是车辆因使用年限长、频率高，车辆状况较差，造成修理费用偏高。 我局对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一>保险和统一报废更新制度。经查，我局在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为。 三、积极完善监管，共建长效机制 根据自查结果，我局对严格“三公〞支出管理，提出了八项强化措施。 一是提高工作效能。增强行政本钱意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。 二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能 够简化会议形式的一定要简化。 三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、县参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。出差之前提前填写出差申请单，作为报销时的依据。 四是加强对公务车辆的管理。标准和控制公务用车修理、用油等行为，修理前报机务股并填写修理审批单，并到定点机构进行修理；节假日和不使用时车辆一律停放到机关院内。 五是加强用水用电管理。对空调、照明、用水等进行统一管理，提倡节约用水用电。 六是控制公务接待费用。严格按照“公务接待管理方法〞中的审批程序进行接待，严格控制接待标准。 七是标准大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购，需要办公用品的股室填写办公用品采购单，经分管领导批准后，统一由办公室进行采购。 八是标准>财务管理。公务费用支出实行方案管理，标准批报手续，实行“一支笔〞审批和财务公开制度。 三公经费自查报告（二） 根据省、市纪委通知要求，我区对公务活动中涉及的“三公〞经费有关情况汇报如下： 一、“三公〞经费管理情况 20xx年度，我区“三公〞经费共发生万元。其中公务用车运行费68万元，公务接待费万元，没有公款出国（境）事项发生，此项费用不存在。 二、“三公〞经费管理方法 我区公务用车运行费实行定额管理，处级领导专车运行经费每年万元，部门公务车经费每年万元，凭据核销，超支不予处理。 公务接待费我们以林业局经营收入为基数，按照税法规定，计算出当年公务接待费可以发生的最高额度，并把接待费用控制在最高额度以内。具体管理中，本着从严管理、勤俭节约、圆满待客的原那么，制订了一系列制度和规定，强化公费招待审批制度，加强公费接待部门和接待标准的管理，既加强了业务招待费的使用管理，又促进了有关工作的顺利开展。 三、“三公〞经费管理成效 通过各个环节的管理和控制，我区20xx年“三公〞经费管理取得良好效果，即节约了资金，又开展了业务，在拓展外部市场，协调和密切各方关系上取得了可喜成绩。 今年我局将会继续严格控制“三公〞经费，按照上级的要求，继续深化部门预算改革，强化制度建设，完善预算分配机制，进一步加强“三公〞经费预算的编制和执行管理，大力推进建立和完善厉行节约的长效机制。 三公经费自查报告（三） 一、部门根本情况 （1）、部门职能 （一）贯彻执行国家有关>交通运输业开展的方针、政策和法规，拟订全市公路、水路交通运输行业开展战略、方针政策并组织实施。 （二）拟订全市公路、水路交通运输业开展规划，中长期方案和年度方案并监督实施；负责公路、水路交通运输业统计和交通运输信息化建设，承担战备支前运输的有关 工作。 （三）指导交通运输业体制改革；培育和管理交通运输市场和交通根底设施建设市场，维护公路、水路交通运输业的平等竞争秩序；调控和平衡全市交通运输运力；引导交通运输业优化结构和协调开展；指导交通运输业协会工作，发挥交通运输业协会的功能和作用。 （四）负责全市公路、水路的运政和路政管理，统一管理城乡公路、水路客货运输；管理城市客运（城市公共交通和出租车）；加强交通运输效劳业的管理，指导公路、水路交通运输业>平安生产和应急管理工作；对重点物资运输和紧急客货运输进行调控。 （五）负责市属公路、水路交通根底设施的建设、维护、工程质量与平安监督管理。组织对交通根底设施建设、市重点公路、水路交通工程建设及客货运输站场的管理。 （六）负责全市汽车维修市场的行业管理。 （七）负责全市水上港航监督、船舶检验、船员培训考核及交通平安管理和船舶维修市场管理。 （八）开展全市交通行政执法监督、检查。 （九）贯彻交通运输业科技开展规划和技术经济政策；监督实施交通运输技术标准和标准；组织对交通根底设施建设开展的重大科技工程攻关和成果推广，指导重大技术引进和创新工作。 （十）承办市委、市人民政府和上级业务部门交办的其他事项。 （2）、机构设置 我局下设3科1室即业务科，法规科，技术安监科，办公室。 （3）、人员情况及增减变动原因 清镇市交通运输局属独立核算机构，年末行政在职人员12人，离休1人，退休8人，行政计21人；技术管理所在职人员6人；公路管理所在职人员8人，退休2人，计10人；遗属2人，共计39人。 二、部门预算安排情况说明 （一）收入预算说明 20xx年收入预算万元，全部为公共财政预算拨款收入。 （二）支出预算说明 20xx年支出预算万元，其中：根本支出747万元，工程支出万元。 20xx年工程支出预算万元，用于公路养护、对城市公交补贴、农村道路客运补贴、出租车补贴、农村道路建设、行政单位医疗、农村根底设施建设等方面。 三、部门预算中“三公〞经费安排情况 （一）公务接待费支出预算20万元。具体支出内容：执行公务和开展业务活动发生的公务接待费用，其他按规定开支的各类公务接待费用。 （二）公务用车运行维护费支出预算万元。具体支出内容：行政调研、执法监督、交通根底设施建设、因公出差、四帮四促等发生的公务用车运行维护支出和其他按规定开支的公务用车运行维护支出。 （三）因公出国（境）费、公务用车购置费由我市实行统筹管理、总额控制，20xx年我单位无预算。