温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
经济活动分析
报告
三、经济活动分析报告
篇一:2023经济活动分析报告范文
2023经济活动分析报告范文
第1篇:季度经济活动分析报告范文
目录
一、分厂生产运营情况概述.............................................2
二、主要产品产量及生产指标完成情况分析........................2
三、主要生产指标对标情况及分析....................................4
四、现存主要问题分析及下步解决措施..............................4
五、专题汇报内容.........................................................5
一、一季度电解分厂生产运营情况概述
(一)完成铝产品31046、7t,比公司年度方案进度减少1034吨。实现铝锭综合交流电单耗14404kwh/t比方案高154kwh/t,氧化铝单耗1919kg/t比方案低1kg/t,阳极炭块毛耗523kg/t比方案高13kg/t,氟化铝单耗31、5kg/t比方案高11、5kg/t。总体来说,一季度电解分厂生产指标欠佳。
(二)主要生产运行情况
一季度电解分厂方案大修电解槽3台,其中已完成1011号、1064号槽大修后通电启动。
二、本月主要产品产量及生产指标完成情况分析
一季度主要产品产量及生产指标完成情况汇总表
(一)铝产品产量完成情况分析
一季度完成31046吨,较季度方案目标值减少1034吨。
主要原因:
1、在工艺指标管理方面,分厂技术管理不够精细,技术人员对趋势把握缺乏,未能及时有效调整技术条件,出现波动后才调整,延误了时机,造成2月份电解槽波动。
2、在设备运行方面,分厂虽然制订了节能管理方法,但未能有效进行监控管理,存在设备长期带电不作业现象,导致动力电耗较高。
3、原料方面,去年使用品质不佳的自产氧化铝2万吨以上,较大程度上影响了电解槽的生产指标。根据铝行业规律和经验,相比沙状氧化铝,使用粉状氧化铝,电解槽电流效率降低1-2%。另外由于各种原因,自产氧化铝钠含量及水份偏高,同样造成电解槽生产不稳定,能耗及物耗增加。
4、大量使用了自产氧化铝,电流效率受到较大影响。
5、因电解槽大修生产槽运行时间减少。
6、为保证电解槽技术条件稳定,对电解槽铝水平进行调整。
7、广银压铝相比照拟严重,截止3月底,压铝212吨。
8、2月份电解槽出现了波动,较大程度影响了电流效率。
(二)铝产品主要单耗指标完成情况分析
1、铝产品电单耗:本季度完成14357kw。h/t,
同比升高492、34kw。h/t,主要原因:
(1)由于一季度电流效率较低,造成铝产品综合电耗的升高;
(2)由于一季度相对使用自产氧化铝较多(去年水份、硅含量较高的氧化铝),造成电解槽效应较多,直接导致了电耗的升高。
(3)本季度内对1011、1064号电解槽进行启动,一、二工区平均完成电压升高,最终电耗受到一定影响。
2、铝产品物料或能源单耗:
(1)氧化铝单耗与方案值相比相对较高原因:一是大量使用的自产氧化铝导致电流效
率低;二是因氧化铝质量的不合格造成了电解槽电流效率的降低,产量较低。
(2)阳极炭块毛耗高于方案值原因是:一是电流效率比较低所造成,二是大量使用自产氧化铝和面壳料,使电解槽技术条件受到一定的波动影响,阳极炭块使用周期有所调整。
(3)氟化铝单耗较高原因:一是本季度产量相比照拟低;二是受技术条件波动影响,为保证电解槽技术条件的平稳,对氟盐下料量进行了调整。
三、主要生产指标对标情况
一季度主要生产指标对标完成情况(8家)
注明:压铝212吨增加到本月产量,同时扣除启动电压30V、启动挂阳极40块。 与行业平均值比高的主要原因如下:
1、本月相比原铝产量降低造成了各项单耗的升高;
2、我公司电解槽进入大修阶段,由于电解槽槽寿命的增加,造成电流效率下降,致使各项单耗的上升;
3、因我们公司整流效率相对其它单位较低,造成了整流柜电耗的相对增加。
4、其它单位大多采用了50%以上的石墨阴极和节能钢棒技术,这们就造成了炉底压降不同程度的比我们单位低了40mv以上,从硬件上就可以让电耗下降130kwh/t。Al。
5、其它单位系列产能相对我们单位都比较高,这样造成了铝液电耗相对分摊比较低。
四、现存主要问题分析及下步解决措施
(一)存在的问题
1、专业技术人员系列管理电解槽水平有待加强。
2、对于电解槽电耗、物耗管理精细化程度不够。
3、自产氧化铝因质量问题,造成净化打料不畅,原铝质量受到一定影响,增加了输料电耗同时也造成了氟盐单耗增加和电流效率的降低。
4、在大量使用面壳块后,使的电解槽产出大量的电解质块,职工工作量相对增大,截止目前取出纯电解质块3000多吨。
(二)下步解决措施
1、组织与先进企业电耗差距的原因分析,制订详细的单项改进措施,严格执行,全面降低电解吨铝电耗。
2、组织降低运行电压管理工作。利用两个月时间降低一厂房电解槽电压至3、95v,二厂房降低至4、0v,全面分析比照电耗、产量及本钱,按照企业效益最大化原那么确定电解槽槽各项技术条件。
3、组织电解槽转季生产技术条件调整工作。
4、做好电解槽的大修及焙烧启动管理工作。
5、组织好焙烧炉运行管理,确保烧出灼减合格的氧化铝;严格按照规定组织外购及自产氧化铝掺配使用。
6、加强破碎料回槽使用工作,减少新鲜氧化铝的使用,逐步消化积存的块料,降低氧化铝单耗。
五、专题汇报内容
(一)自产氧化铝对电解的影响分析
1、用外购氧化铝车间单耗为1920公斤,从氧化铝含量比照可以得出用自产氧化铝单耗为:
使用自产氧化铝吨铝单耗为:1920x98、4%/94、6%=2023、59公斤
自产氧化铝比外购氧化铝多用了:5008、59-1980=88、29公斤
2、自产氧化铝中的Na2O低于国标,据资料说明1克Na2O能引起相同重量的AlF3损失:
3Na2O+2AlF3→Al2O3+HF↑
根据自产氧化铝中Na2O所含情况,氟化铝单耗可相对降低为:1920x(0、6%-0、458%)+(2023-1920)x(0、6%-0、458%)=2、845公斤
3、自产氧化铝SiO2含量为0、299%,含量高于国标二级,因为SiO2分解冰晶石中的AlF3变为SiF4气体而造成氟盐的损失:
4Na3AlF6+3SiO2→2Al2O3+12NaF+3SiF4↑
根据以上情况,在使用自产Al2O3后,SiO2对氟盐的影响约为2023x(0、2399%-0、04%)x4=16公斤
综合所述,使用自产Al2O3后会使氟盐单耗增加为:
16-2、845=13、155公斤
4、因自产氧化铝属于粉状,据资料所述,氧化铝质量的物理状态将会电流效率影响1%-2%,根据我们单位总体生产情况来看,我们单位平均电流效率在93、5%左右。那么使用自产Al2O3我们公司电解槽的是产量可能为:
使用外购氧化铝单槽日产量:
340KAx0、3356x24x10-6x93、5%=2、56吨
使用自产氧化铝单槽日产量:
340KAx0、3356x24x10-6x92%=2、519吨
相比单槽日产量减少:2、56-2、519=0、041吨
5、自产Al2O3吨铝对炭耗的影响:现在我们公司吨铝炭耗为510公斤左右,因要保证原铝质量,生产出低铁高硅的原铝,所以现在的阳极周期由原来的32天,改为了现有的31天。
因电流效率的影响为:2、56x510/2、519-510=8公斤
因阳极周期的影响:510x32/31-510=16、5公斤
综合影响为:8+16、5=24、5公斤
(二)请公司对氧化铝质量引起重视,为电解的稳定高效生产创造条件。
第2篇:季度经济活动分析报告
现对我司一季度经济活动的主要情况分析报告如下:
年初,货运总公司对我司下达年度经济责任制指标方案,具体指标方案为:
1、责任本钱xxxx万元
2、船舶交通事故损失金额
(1)库区、中游:x元/ktkm
(2)下游:x元/ktkm
(3)上海港作:x元/艘
(4)其它港作:x元/艘
3、船舶效率
(1)拖轮船产量x吨千米/千瓦
(2)驳船船产量x吨千米/吨
4、燃油消耗
(1)企业单耗x千克/千吨千米
(2)非生产用油x吨
(3)燃料油与总耗量比例x%
5、驳船营运率x%
我司根据货司下达的年度经济指标方案,对各项经济指标进一步细化,层层分解落实,为确保年度目标的完成,船务公司领导班子带着公司全体干部职工,面对指标的压力,
经过近几个月来的努力,公司一季度主要经济指标均到达方案进度要求。
一、各项经济指标运行情况分析
(一)责任本钱指标
1-3月份累计责任本钱1510万元,为方案进度1550万元的97、42%,实绩比方案节约40、00万元。
(二)平安、货运质量指标
1-3月份累计交通事故损失金额3万元,为方案进度32、34万元的9、28%;与去年同期比减少1万元。1-3月份无货运质量事故,无货主投诉,货差损赔偿金额为零。
(三)船舶效率指标
1-3月份累计完成拖轮船产量64185吨千米/千瓦,为方案计度(60480吨千米/千瓦)的106、13%,超进度3705吨千米/千瓦;与去年同期比,增加740吨千米/千瓦,增幅1、17%。
1-3月份累计完成驳船船产量3986吨千米/吨,为方案进度(3950吨千米/吨)的100、91%,超进度36吨千米/吨。与去年同期比,增加35吨千米/千瓦,增幅0、89%。 1-3月份累计完成驳船营运率97、78%,为方案进度(96、1%)的101、75%,超进度1、75百分点;比去年同期高1、17个百分点。
(四)燃油消耗指标
1-3月份燃油企业单耗实绩2、94千克/千吨千米,与方案进度(2、98千克/千吨千米)比,降低了0、04千克/千吨千米;与去年同期比下降了0、24%,降幅7、66%。 1-3月份累计非生产量用油345吨,为方案进度(488吨)的70、7%;与去年同期比少耗73吨,降幅17、46%。
1-3月份累计燃料油占总耗量的比例59、79%,为方案进度(57%)的104、89%,超进度4、89个百分点。
从一季度指标运行情况看,可慨括为〞三增、三降、一稳定〞即:拖轮船产量、燃料油占总耗量的比例、驳船营运率增长,责任本钱、非生产用油、企业单耗降低,平安稳定。
二、一季度经济指标监控的主要做法
1、全面贯彻落实货司〞两会〞精神,积极筹备我司〞两会〞,并在我司〞两会〞上分解下达了各单位、船舶年度经济指标,配套制定了武汉长航船务公司2023年经济责任制方案,提交〞两会’讨论通过,为全年的经济指标运行和经济责任制考核,奠定了坚实的根底。
2、紧密结合企业经济形势,针对今年油价高企,货源缺乏,运价下滑的严峻形势,公司将责任本钱控制放在突出地位,在各项本钱指标分解过程中,所有箭头向下,并低于去年同口径水平的10%。
3、狠抓主题不松劲。在平安质量连续一年来稳定的情况下,公司把平安工作始终作为工作的主题,常抓不懈,一季度重点抓了〞百日平安无事故活动〞的稳固提高,以及冬季防滑、防搁浅,防碰撞等,确保了一季度平安局面的稳定,促进了其他指标的平稳运行。
4、结合管船公司平安工作实际,创新制定了武汉长航船务公司领导平安责任制实施方案,将平安管理责任、单船建设、推进SMS工作分片包干到公司各位领导,形成了纵向到底,横向到边的平安管理责任网络。
5、加强各项指标运行的动态监控与管理,及时发现经济运行中出现的问题,并采取措施加以解决。
三、一季度经济运行中存在的主要问题
1、本钱控制压力没有缓解,主要表达在:
(1)随着二季度生产投入的增加,各项平安生产费用和人工本钱也将随之上升,加上燃油本钱居高不下,运价上涨困难,企业效益压力更大,控本增效将是企业的重要举措,
因此,各项本钱的控制压力将更加突出。
(2)为了进一步向内挖潜,半年工作会后上级调整指标的趋势仍然存在。
(3)海损杂支,船舶修理费都有上年下转,并在今年本钱中消化,控制压力