第1页共8页一级建造师继续教育选修课结业报告一级建造师继续教育培训结业报告—谈谈铁路工程本钱控制管理4-152刘玉龙。铁路工程的本钱控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径是企业生存与开展的根本保证。为此，企业只有不断加强工程本钱管理，健全本钱管理责任制，挖掘降低本钱的潜力，才能提高经济效益。主题词：结业报告本钱控制管理自6月19日济南报到，接受铁路一级建造师继续教育培训，为期8天，通过短暂几天的学习感触较大。这次授课内容较多，现主要从铁路工程本钱控制管理谈谈个人的见解，作为我的培训结业报告。1.本钱控制的概念本钱控制，是企业根据一定时期预先建立的本钱管理目标，由本钱控制主体在其职权范围内，在生产消耗发生以前和本钱控制过程中，对各种影响本钱的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证本钱管理目标实现的管理行为。2.本钱控制的内容本钱控制包括工程施工的全过程，主要内容可分为两大局部即工程施工前本钱控制（目标本钱控制）和工程施工后本钱控制（过程本钱控制）。3.本钱控制的根本原那么3.1全员参加原那么工程本钱是一项综合性很强的指标，它涉及到工程组织中各个部门、班组，并与每个职工利益密切相关，工程的任何活动，都会发生本钱，都应在本钱控制的范围之内。所以，每个职工都应负有本钱责任。本钱控制是全体职工的共同任务，只有通过全体职工协调一致的努力才能完成。3.2经济性原那么其指因推行本钱控制而发生的本钱，不应超过因缺少控制而丧失的收益。经济原那么在很大程度上决定了我们只在重要领第2页共8页域中选择关键因素加以控制，而不对所有本钱都进行同样周密的控制。经济原那么要求本钱控制能起到降低本钱、纠正偏差的作用，具有实用性。3.3因地制宜原那么因地制宜原那么，是指本钱控制系统必须个别设计，适合特定的部门、岗位和本钱工程的实际情况，不可照搬别人的做法。3.4本钱最低化原那么本钱控制不是单纯的限制和监督。一方面要精打细算，节约开支，杜绝浪费。在工程工程本钱控制中，应该做到每发生一笔金额较大的本钱费用，都要查一查有无与其相对应的预算收入，是否支大于收，以提高工程本钱的控制水平。另一方面要按照本钱效益的原那么，实现相对的本钱节约，以较少的消耗取得的收益。也就是说，因推行本钱控制而发生的本钱不应超过因缺少本钱制而伤失的经济收益。另外，要加强合同管理及索赔，增加预算收入，提高施工工程的本钱降低率。3.5目标管理原那么本钱控制必须以目标...
