2023年《客户服务与管理工作总结报告》提纲.docx

客户效劳与管理工作总结报告参考提纲 学号：090303233班级：电商2班姓名：冯玉娇 1、客户代表应具备的能力第一：要有良好的思维能力。第二：要有老实守信的姿态。 第三：要有一定的口头表达及随机应变能力。第四：要有一定的专业知识功底及宽泛的知识面。 2、客户经理应具备的能力 第一。品德素质。应具有较强的责任心和事业心。 第二：营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。第三：知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解。 第四。分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况，能够对客户进行综合分析，对客户风险有较强的预见力。 第五。筹划能力。工作目标明确实际，方案方案切实可行，预算安排精确有效，工作日程井然有序。 第六。协调能力。善于表达自己的观点和看法，与管理层和业务层保持良好的工作关系，团队协作精神强。 3、高级客户经理应具备的能力 第一：社交能力。社交能力是客户经理在业务活动中所具有的与人交往的能力。第二：沟通能力。沟通是高级客户经理的一个重要能力。 第三：分析能力。分析能力通常是区别一个普通客户经理与优秀客户经理的标志。第四：应变能力。客户经理在日常的拜访工作中，会经常遇到零售客户意料以外的情况，平时要多思多想，做好应急准备。 第五。协调能力。高级客户经理要协调前台的所有效劳人员形成合力来共同实施对零售客户的全方位效劳。 第六。写作能力。一名优秀的客户经理，不但要具备以上五种能力，更要做到“能写〞。写作，可以不断提高自己的逻辑思维能力，系统地总结自己和他人的经验，对如何做好宣传和解决实际问题能理清思路。 第2页 共2页