平安性评价与危险点分析〔摘要〕阐述了平安性评价与危险点分析的理论根底，介绍了两者的特点和不同作用，指出了在电力企业平安管理实践中综合运用两种方法能有效地辩识、评估隐患，预防控制事故的发生，有利于提高平安生产水平。〔关键词〕平安性评价危险点分析理论实践““平安性评价〞和危险点分析〞是90年代以来我国电力企业创造性地运用于平安“管理实践，取得了极大成效的现代平安管理方法。积极推广、综合运用平安性评““价〞和危险点分析〞等方法有利于辩识和治理事故隐患，有利于把平安第一，预防为主〞的方针落到实处，从而提高企业的平安生产水平。1平安性评价与危险点分析的理论根底1.1“预防为主〞是现代平安管理的根本原那么现代平安管理理论认为，生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故“是可以预测、预防和控制的。预防为主〞是现代平安管理的根本原那么。国家电““力公司平安生产责任书〞中就明确指出：我们相信，除人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都应当可以预防；任何隐患都应当可以控制。〞对“长期以来存在的事故难免论〞的否认，是人们平安思想认识的飞跃，其意义是不可低估的。1.2以平安系统工程的理论研究生产过程人类从事的生产过程都包含着利用能量作功的过程。一旦能量失控，就可能引发人身或设备事故，因此生产系统存在固有危险。然而生产及生活中的固有危险都是在人机环境系统控制之下运作的。无论生产过程如何复杂，都可以置于人机环境系统中进行分析和研究。由此可知，产生事故的直接原因是：人的不平安行为；机(物)的不平安状态；环境的不平安因素。生产环境包括物理(空间、时间)环境、化学环境、生物环境和生产组织人文环““境，这些均可以分别归纳为人〞或机(物)〞的范畴。因此，按照平安系统工程的观点，导致事故的直接原因就可以分为2类：一是人的不平安行为引起的，二是物的不平安状态引起的。预防事故应该从这两方面入手。“平安系统工程理论特别强调管理〞，认为产生事故的间接原因是平安管理不到位，它是产生事故直接原因的原因，平安管理缺陷，是根本性的事故隐患。只要平安管理到位了，人的不平安行为可以克服，物的不平安状态可以消除，环境的不平安因素也可以改变。1.3危险辩识和评价是事故预防的重要手段要预防和控制工业事故的发生，首先必须发现和辩识生产过程中的危险和隐患，然后再采取措施加以消除或防范。危险辩识和评价是提高企业平安管理水平和事故预防技术水...
