冶金企业铁路运输平安管理的分析：为实现公司的跨越式开展，企业铁路运输部门采取了较大幅度的战略性措施，对平安工作提出了更高的要求。而在现场的实际作业中，通常是出现了问题后再采取整治措施。如果对企业铁路运输工作进行系统分析，从影响铁路运输平安管理的诸多因素中确定薄弱环节，提前采取控制措施，将事故扼制在萌芽里，就会使企业、国家获得更大的收益。本文就是以此为出发点，通过定性分析当前冶金企业铁路运输存在的现状，提出了加强冶金企业铁路运输部门平安管理的对策、强化了平安管理的思路。努力把企业铁路运输部门建设成协调有序、运转高效、管理到位、控制有力的和谐型部门。关键词：冶金企业；铁路运输；平安管理随着企业规模的扩大，铁路运输部门管辖范围也普遍扩张，并且呈现出点多线长、流动分散、远离本部等特点，生产任务、设备数量、职工人数增加，运输部门平安管理的责任和难度也不断加大。面对铁路运输的新形势，如何进一步提高企业铁路运输部门的现场管理水平，提高自控、互控能力，筑牢铁路平安生产的第一道防线，是企业铁路运输平安的当务之急。1.当前冶金企业铁路运输存在的现状1.1管理部门之间存在空档平安生产是一项系统工程，但当前管理部门之间存在空档，对铁路运输平安构成威胁。一是专业部门和运输部门管理职责没能完全界定清晰，职能部门作用未能充分发挥。二是结合部门管理有脱节情况。尤其是涉及多部门的结合部位，存在着大家都不管与管不到位现象。1.2职工素质有待提高目前，局部单位和部门的培训质量令人担忧，不少人业务素质较低，不了解相关的法律法规，业务知识缺乏，违章操作，主要表现在以下几点：一是错误操作问题经常出现，甚至导致事故的发生。二是职工在作业过程中简化作业程序，图省事，懒惰心理是影响平安运行的主要因素。三是对非正常情况下的作业方法，一些职工不能熟练掌握，应急处置能力不高。四是对职工教育工作重视不够，工学矛盾不能有效协调，学习培训的针对性、实效性、系统性距现场实际操作的要求还存在差距。1.3平安隐患相对突出一是两违现象普遍，不时引发事故。主要表现在有章不循、当班睡觉、离岗窜岗、简化作业和错误操作等现象仍然较为突出。可以说，两违现象的存在，为事故的发生提供了土壤。二是现场环境复杂，条件艰苦，设备老化问题严重，严重威胁行车平安。首先是冶金企业厂区各种建筑较多，各个区域的作业环境不同，对行车工作形成严重的考验；其次是现场条件艰苦，严...
