2023年《安全管理文档》之安全环保职业卫生岗述职报告.docx

平安环保职业卫生岗述职报告 尊敬的各位领导：大家好！ 我是平安数质量部HSE综合管理岗的XX，现对本人一年来的履职、学习、廉洁情况和存在缺乏以及下一步工作打算作如下述职，请大家评议。 一、 履职情况 （一）活动开展方面 2023年，根据上级公司、地方职能部门的要求，我组织开展了平安生产月、我为平安作诊断、全员平安大考试、平安生产法知识竞赛等活动。特别是我为平安作诊断活动的顺利开展，充分调动了全体员工做好平安生产工作的积极性和创造性，持续提升了库站平安管理水平。 （二）在平安检查工作方面 2023年开展较大平安检查5次，检查共发现问题678个，截止目前已整改完成581个，未整改问题97个，整改完成率为85.7%。 （三）在平安培训方面 2023年，进行了机关人员及局部库站人员的两法宣贯；进行了三期新员工培训，共培训新员工68人；送培了3批平安资格证培训，截止目前根本到达相关岗位全员持证；进行了2次低压电工培训，目前还有6座加油站仍未取得电工证，预计2023年4月将再次组织培训考试。 （四）在环保工作方面 2023年编制印发了XX分公司环境保护责任制和XX分公司危化品废弃物及含油污水管理方法等文件，在完善制度建设的同时，协助开展部门顺利完成了12座加油站的油气回收改造工作。 （五）在职业卫生工作方面 实现了作业场所危害因素现场监测全覆盖；逐步完善了库站劳动防护用品的配备；在职业卫生体检上，库站共需体检人数322人，其中有14人未参加体检，体检率未能按要求到达100%。 （六）在平安管理信息系统方面 2023年11月，平安管理信息系统正式上线，按照上级公司要求我组织所有库站及机关相关岗位人员，按时完成了2023年全年数据的补录工作。 二、 学习情况 在部门平安工作上，2023年我对平安生产法和环境保护法进行了学习；进行了全员平安大考试知识学习；参加了省公司组织的平安管理信息系统培训，完善了整个公司、库站的平安管理根底数据；在施工平安管理工作上，学习了作业平安管理规定，逐步完善了作业票的签发和管理工作；同时，为了尽快实现平安线条专业匹配，我正着手准备注册平安工程师资格证的考取。 在党员学习方面，作为零售支部组织委员，我对2023年党和国家及上级公司的文件、会议精神进行了学习，不断强化了自己的党性修养；2023年10月我还参加了省公司组织的通讯员培训，在公文及新闻报道写作能力上有了明显提升。 三、廉洁自律情况 2023年我负责实施了XX油库发电机采购、可燃气体报警器购置、液位仪购置等多个工程的招投标前期工作，工作期间坚决不与竞标单位有私下往来，所有工程均严格按照招投标管理方法逐步实施；在日常警卫消防等费用的使用过程中，严格执行请示报批制度；工程工程验收方面，每次到现场验收，均严格按照施工图纸、合同等材料逐项核对，确保施工质量到达要求后再签字确认。 四、 存在的问题和缺乏 （一）专项维修、隐患整改等工作滞后 2023年部门的多个工程未能在年底之前顺利完工，主要原因在于我个人对招投标管理工作流程不熟悉，以及遇到问题后，总是被动等待上级领导来解决，自己缺乏主动出击的思想。 （二）加油站对于问题的整改效率低 2023年在进行问题复查时发现，加油站问题的重复出现率较高，这暴露出了我在日常监管及督办整改工作上下的功夫还不够，表达了在检查工作上，我仍然存在“重检查，轻整改〞的思想。 （三）工作主动性缺乏 2023年很多工作都处于被动应付状态，无法抓住工作主线条，主动率先完成的工作较少，工作中遇到问题时，没有主动发挥好自己的能力，存在“等靠要〞的思想。这样的工作方式导致自己经常处于忙忙碌碌、疲于应付的状态，工作效率始终无法提高，导致2023年仍屡次出现上级公司和领导交办的工作没能按时完成的情况。 五、下一步工作打算 （一） 完善制度建设，打牢HSE管理根底工作 2023年，将根据平安管理手册和销售企业HSE管理能力测评表，填补公司在职业卫生、环保等方面的制度缺失，同时对现有相关制度进行适当调整，建立起以平安生产责任制为中心，平安、环保、职业卫生等模块制度为主体的系统性制度。 （二） 深入隐患排查，加强问题治理 2023年，将继续加强库站隐患的排查治理工作，吸取2023年的经验教训，与开展部门协作，加快隐患整改及各项大维修工程的工作进程。 （三） 强化施工现场平安管理 2023年将继续从施工人员培训、作业票签发、施工现场平安监管等角度出发，深入开展好施工平安管理工作。特别是在动火、受限空间等高危作业的作业票签发管理上下大功夫，严格做好JSA风险识别和作业票现场签发制度。 （四） 强化应急体系建设，提高应急处置能力 2023年将再次进行全面的应急预案培训，不断完善库站现场处置方案，加强现场督导，对预案的针对性、有效性进行验收，进一步提升库站应急处置能力。 （五）继续搞好各项活动，扎实HSE管理的根底 2023年我将继续紧抓各项活动的开展，通过“我为平安作诊断〞、“平安生产月〞等标志性的活动，不断提高全员参与率，强化全员的平安生产意识，保证活动效果能逐年提升，看到实效。 （六）强化员工培训教育，扎实提高全员的平安水平 按照省公司要求及目前我们库站员工的实际状况， 2023年将针对库站基层员工开展应知应会教育培训工作，力争覆盖率到达100%，从思想和操作水平上不断提高员工的平安工作能力。 以上是我对2023年各项工作的简要总结，及对2023年工作的初步规划，如有不妥之处请领导批评指正，最后感谢各位领导在工作中给予我司关心和帮助。谢谢 2023年3月12日