建筑行业的平安管理问题建筑业是平安生产管理难度大，事故发生率较高的行业。国家自公布实施中华人民共和国建筑法以来，从2023年起，又相继公布了建设工程平安生产管理条例和平安生产许可证条例两大法规，为标准平安管理，预防事故发生提供了法律保障。国家到地方对建设工程平安生产管理力度的不断加大，使事故发生率明显下降，平安生产形势有效好转。但是，在施工现场仍然普遍存在着有章不循、有令不止、有法不依、违章蛮干等现象。施工现场是生产经营的第一现场，更是平安管理的第一现场，抓好施工现场的平安监督管理是消灭建筑平安事故的主战场。因此，施工现场平安生产管理至关重要。当前建筑业平安管理方面存在着一些普遍问题，尤其是在中、小建筑企业施工现场的平安管理中，呈现某些共性的问题，归纳有以下4个方面。““平安第一，预防为主〞，平安生产管理有效实施的前提必须营造出个个懂平安、人人抓平安〞的格局。而当前普遍存在着平安知识的教育普及与平安意识““的提高上不能到顶〞，下不能到底〞的现象。习惯上我们通常把企业人员分““为决策层、管理层，执行层〞，人员比例分布很像一个金字塔〞。对于平安生产工作的管理层，主要有工程经理、平安员、施工长，这类人员对平安生产业务知识及管理往往是行家里手，特别是实施平安生产许可证条例以来，他们绝大局部人员“都经过严格的培训与考核并持证上岗。而处于企业管理层金字塔〞顶端的少数主“要领导与金字塔〞底部的广阔一线操作工人对平安生产知识的掌握与平安意识普“遍不够。处于顶端层的第一责任人〞的老板们平时只顾一门心思的跑资金、跑市场，往往重利益轻管理、重生产轻平安。他们常常以种种借口回避参加平安会议和有关平安生产专业知识培训，无视对平安专业知识的学习。提起平安生产他们总会滔滔不绝地说如何如何的重要，一旦你真的问及平安生产具体法规或施工标准，他们却不知所云。处于执行层的广阔施工人员，平安生产直接关系到他们的健康与生“命，他们渴望得到系统的平安学习。而目前现场工人普遍推行做一天工拿一天工资〞，工人每天只知道抓工期抢工程，不能得到系统的平安知识学习。特别是从经济和文化开展相对滞后的乡村进城务工的农民，本身文化水准偏低，只靠零星地从生产中接触一些不系统的平安常识，远远不能满足标准施工的需要。在检查中我们“““经常发现，许多职工平安技术交底纪录〞职工平安培训纪录〞甚至连根本的三““级教育纪录〞都是书面的游戏〞，...
