2023年《安全管理文档》之生产安全事故隐患排查治理师资培训教案.docx

生产平安事故隐患排查治理师资培训教案   生产平安事故隐患排查治理 培训教案 序号 目录名称 教学目的、思路 展现 形式 讲稿 时间 （分钟） PPT 页码 备注 1 第一局部教学目的 通过对风险辨识、评估、管理及事故隐患排查、治理、验收、评估全过程的解读，帮助企业主要负责人、平安管理人员梳理风险管控和隐患排查治理的思路，使主要负责人充分了解本单位事故隐患应当由谁来查、查什么、怎么查，从事故源头管理，降低事故发生率。   0.7     2 第二局部 教学思路 本次“事故隐患排查治理〞的培训主要从四个方面进行讲解： 1.事故隐患的相关术语； 2.为什么要开展隐患排查治理； 3.查什么、谁来查、怎么查； 4.罚那么及处分案例。 培训过程中通过引用大量的事故案例的影像材料，结合工作经验进行讲解，防止照搬照读法律条文，最大程度上将枯燥的条文内容以生动活泼且通俗易懂的形式展现给学员，方便学员理解和接受。   1     教学目录 第一局部   相关术语 第二局部   为什么开展隐患排查治理 参考时间：9分钟 参考时间：15分钟 1.开场语   （0.5分钟）； 2.内容介绍 （1分钟）； 3.概念引入 （0.2分钟）； 4.危险源   （2.5分钟）； 5.平安风险 （2.1分钟）； 6.事故隐患 （2.6分钟）； 7.相关术语 （0.5分钟）。 1.近年来全国的平安生产形势                （5.2分钟）； 2.近年来北京的平安生产形势                （3.8分钟）； 3.近年来法律、法规对隐患排查治理工作的要求（6.1分钟）。 第三局部   谁来查、查什么、怎么查 第四局部   罚那么及处分案例 参考时间：110分钟 参考时间：8分钟 1.工作原那么                                  （9.2分钟）； 2.主体责任                                  （1.3分钟）； 3.隐患排查治理八步法                        （84.5分钟）； 4.不同规模企业开展隐患排查治理工作的具体要求（15.5分钟）。 1.罚那么                              （0.4分钟）； 2.未建立隐患排查治理制度处分案例    （0.9分钟）； 3.未如实记录隐患排查治理情况处分案例（1.3分钟）； 4.图片找隐患                        （互动环节5.2分钟）。     第一局部   相关术语 序号 教学内容 参考用时（分钟） 1 开场语 0.5 2 内容介绍 1 3 概念引入 0.2 4 危险源 2.5 5 平安风险 2.1 6 事故隐患 2.6 7 相关术语 0.5 合计   9   第一局部   相关术语 序 号 标题 名称 内容 要点 教学内容（讲稿） 展现 形式 讲稿 时间 （分钟） PPT 页码 备注 1 开场语 无 各位领导、专家、平安同仁，大家上午好，首先要感谢市安监局、市科促会给我们提供这么一个学习和交流的平台，也非常荣幸来到xxxxx公司与大家进行学习交流，首先自我介绍一下，我叫xxx，来自xxxxxxxx公司，很快乐认识大家。 讲授 0.5 1   2 内容 介绍 无 今天上午我们一起学习的题目是生产平安事故隐患排查治理。为了能捋顺学习的思路，我想我们按照答复以下问题的逻辑来梳理，首先要给大家介绍一下风险、隐患和与之相关的术语，之后答复为什么要开展事故隐患排查治理，第三局部也是我们今天的重点，答复一下企业比较困惑的问题：查什么、谁来查、什么时候查、怎么查。最后跟大家分享两个处分案例，希望能引起大家对隐患排查治理工作的重视。 讲授 1 2   3 引入 无 首先我们来介绍一下风险、隐患以及与其相关的术语。 讲授 0.2 3   4 危险源 图示说明什么是第一类危险源、什么是第二类危险源的概念 这几个跟我们这个题目密切相关但是又非常容易混淆的概念需要我们界定一下：危险源、风险、隐患。危险源是什么呢？GB/T 28001-2023给出了危险源的概念：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。危险源由三个要素构成:潜在危险性、存在条件和触发因素。危险源有两类，第一类危险源指的是根源，也就是能量或危害物质；第二类危险源指的是人的不平安行为、物的不平安状态。     我们来看这张图片。大家可以从上边这个概念中拆解出哪个是第一类危险源，哪些是第二类危险源吗？     很显然，老虎是第一类。笼子是对老虎的控制措施。如果笼子结实，也没有人手贱招老虎，会有人被咬死咬伤吗？不会。     但如果出现第二类危险源，比方，笼子有锈蚀、或者没有上锁，或者有人伸手到笼子里投喂食物，对于危险源的控制措施失效了，危险源处在失控的状态，事故就发生了。我们可以联想一下八达岭野生动物园的事故。如果在危险区那位女士没有下车，车门闭锁，是不会有人受伤的。     危险源存在于确定的系统中，不同的系统范围，危险源的区域也不同。举个例子。从一个企业系统来说，可能是某个车间、仓库就是危险源，一个车间系统可能是某台设备是危险源；因此，分析危险源应按系统的不同层次来进行。 讲授 2.5 4   5 风险 举例说明风险的概念及其特性 风险指生产经营活动中特定危害事件发生的可能性，及其引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。是不是特别拗口？     我们尽量用通俗易懂的语言来描述它们之前的差异。所谓风险，顾名思义，具有一种不确定性，我们知道因为风险的存在，可能会有某个特定的不好的事件发生，但是不知道什么时候发生，而且风险有个特征是什么呢，只要危险源存在，风险就是客观存在的，只能被控制不能被消除。举个例子吧，比方我开了个公司，就是有一天我买2块钱体彩中了10个亿，突然也特别有钱了，踌躇满志干事业，开一大公司，有一个大车间，做轮毂打磨。大家知道轮毂打磨存在什么风险吗？对，金属粉尘爆炸。只要我开这公司在生产经营当中，打磨车间就有粉尘爆炸的风险。     那在我这个车间，发生爆炸事故的可能性有多大，爆炸会造成什么样的后果，这就需要我的平安管理人员、车间主任和技术人员一起做个风险评估。怎么做评估，我们后边会讲到。     有风险存在一定会有事故发生吗？当然不是。风险虽无处不在，但只要控制措施得当，就不会造成损失。 讲授 2.1 5   6   隐患   举例说明隐患的概念及要素 隐患的概念是什么呢？266号令给出的定义是：生产经营单位在生产经营活动中存在的、可能导致生产平安事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷为隐患。有谁能举例子说明哪些是物的不平安状态吗？比方：乙炔气瓶和氧气瓶之间的平安距离小于5m、临边洞口无防护栏，都属于物的危险状态，人的不平安行为呢，谁来举个例子？高处作业不系平安带，不戴平安帽，酒后驾驶等，都属于人的不平安行为。没有建立平安生产责任制、没有对员工进行平安培训、没有与相关方签订平安管理协议，这些都属于管理上的缺陷。 讲授 1.2 6   视频解读隐患的概念 为了加深大家对隐患概念的理解，我们看一个小视频。看完之后请大家分析一下视频中的隐患。谁来分析一下哪些是人的不平安行为、哪些是物的不平安状态，哪些是管理上的缺陷？     从视频中可以看出叉车的尾部有严重磨损，推断可能出过剐蹭事故，货物阻挡了司机视线，行进至车间大门时叉车后翘，车头下压，推断负荷超过了运载能力，另外，也可以推断出叉车行进路面不平整，这是物的不平安状态。    人的不平