2023年XX省半农半牧经济形成的制度分析.docx

XX省半农半牧经济形成的制度分析 半年度经济形势分析 一、经济指标完成情况预计全镇1-6月份完成国内生产总值30422万元，完成年度指标的41.22；产值168000万元，完成指标的48.1；销售收入167000万元，完成指标的48，其中纳税销售70000万元，完成指标的38.7；财政总收入2350万元，完成指标的45，其中国税收入1800万元，完成指标的43.8， 地方财政收入1000万元，完成指标的50.8；自营出口5700万美元，完成指标的43.8。 二、经济运行中呈现的亮点 1、节能降耗，深化工作，成效明显。在去年大规模开展节能降耗活动的根底上，今年各企业切实抓好节能降耗深化工作，取得了明显的成效。通过开展节水、节电、节煤等一系列工作，全镇能节约清水6000吨/日，减少污水量6000吨/日，冷却水回用能节约蒸汽155吨/日，节约用电3500度/日，节约用煤100吨，总体上每天节约本钱10万余元。一方面给企业带来了经济效益，另一方面节约资源，减少对环境的影响。 2、调整产业结构，产品结构开始起步。针对我镇目前的产业结构现状，镇政府对调整产业结构、产品结构历来非常重视。今年以来，该工作已开始起步。美得宝印染目前已投入1000余万元，引进绣花机48台，延长了产业链，提高了产品档次和附加值，并参加了上次县政府组织的赴韩国招商活动，打算与韩国公司搞合资，并聘请韩国技术人员，改进工艺，提高产品档次，而新星公司从调整产业结构出发，打算关一个分厂上非纺项目，目前正在考察、调研之中。 3、技改投入趋于合理。目前，我镇有18只项目，共400余亩违法用地正在补办手续。从项目内容上可以看到，我镇的投向趋于合理，根本都是鼓励的项目，其中有2家是农业项目，有2家是电线电缆项目，有1家是水泥制品项目，有1只陶瓷项目，方案投资8000万元，征地74亩。另外，有1只省重点项目，即新星集团的数控针织服装项目，方案投资5亿元，征地242亩。 4、有特色的非纺产业技术含量逐步提高，规模不断扩大。我镇有非纺产业五金、陶瓷技术含量较高，规模在不断扩大。如高强度紧固件厂通过近几年的开展，预计今年销售突破3500万元。该企业生产的产品档次较高，最近有1只产品通过省级新产品鉴定，已接近美国技术。德西钠公司方案生产整体水泵；富尔全公司也打算做绝缘开关的外壳到生产整个开关；兴立陶瓷厂也想由兴做火花塞内芯到生产整个火花塞。这几家企业已都有所设想，从生产半成品到生产成品，从而来大大提高产品附加值，增加经济效益。 三、存在的问题和困难（难点）通过上半年经济运行分析，结合当前“企业效劳年〞活动发现，我镇工业经济存在的问题和困难主要有： 1、印染企业的产品结构、产业结构调整步伐不快，只有美得宝公司和新星集团有动作、有设想，其余企业都跨不出这痛苦的一步。我镇印染业有针织业拉动，虽然效益较好，但比起其他地方尚可，所以各企业认识上有差距。 2、由于土地制约，19只项目审批滞后，对我镇今年的技改投入带来很大影响。自2003年下半年开始，土地停止审批后，我镇19只项目的用地到目前还未批下来，严重制约我镇的技改投入。 3、有特色的非纺产业技术含量高，但量的扩张速度太慢，尤其是我镇的陶瓷业，早十多年就是现在这个规模，可以说十多年来根本没有开展。 4、个私经济征税体制不完善，使我镇的个私税收流失，当然这是全县的普遍现象，但我镇个私比例较大，此现象尤为突出。 5、自营出口增长不快，加工贸易很难突破。到5月份为止，自营出口只完成4585.55万美元，增长25.6，增长不快，而加工贸易只完成67.05万美元，较难突破。 四、下步措施 1、扎实推进“企业效劳年〞活动。针对走访、调查出来的问题和企业提出来的要求，下阶段我镇“企业效劳年〞将实施三个活动：即排忧解难活动、座谈沟通活动、外地考察活动。（1）排忧解难活动。对走访调查出来的困难和问题及对政府的建议、意见进行认真分析、研究，要求县政府解决的5个问题已上报反映给县政府，要求镇政府解决的18个问题，由原调查组组长牵头，落实相关办负责解决，对一时确实难以解决的，向企业做好解释工作。（2）座谈沟通活动。下阶段打算分行业召开座谈会，主要是针织、五金、印染三块，由各经营业主来谈谈行业开展的现状及前景，从而来摸清我镇针织、五金、印染业的内幕及制订后开展的规那么。（3）外地考察活动。根据与经营业主座谈情况，下阶段的准备有针对性地组织企业外出考察，学习慈溪、宁波等地的先进经验，从而来推动我镇经济的开展。 2、抓好节能降耗深化工作。关于节能降耗工作，一方面企业能降低本钱，提高经济效益，另一方面，能节约资源，减少对环境的影响，去年我们的印染企业已经做得很好，今年主要是做好深化工作，企业之间有好的方法相互借鉴一是节约用水，减少污水排放；二是节约用煤，减少废气排放；三是节约用电，减少机能损耗；四是节约用地，增加开展空间。 3、抓好结构调整的 培育工作。针对我镇目前的产业结构现状，结构调整工作可谓是任重远，并且是困难重重。今年一定要在结构调整上狠下功夫，一是要加快现有印染企业的产业延钊，产品开发或升级转型，美得宝印染目前已投入1000多万元，引进了48台绣花机，下步还方案引进40台，从而延长了产业链，提高产品档次和附加值。二是要在企业逐步转型上下功夫。引进新的非 纺项目、非污染项目，低能耗、高附加的项目，如机械制造业、食品药品产业、电子信息产业、轻工建材业等等，要积极地新上符合XX县区产业开展导向的项目。三是加大科技创新生力度，开发高档产品，引进国外的先进技术和人才，先进的管理方法，来提升产品档次，提高附加值，增加经济效益，从而来调整我镇整个产业结构。 4、抓好三外经济的突破工作。随着我国纺织企业后配额时代的到来，国际市场的进一步开发，贸易壁垒的打破，非贸易壁垒的建立，并且愈来愈严重，因此企业更应重视外贸，进一步拓展外贸市场，进一步改进外贸的方式，以县委、县府提出的“外贸转型强化年〞为契机，做好一般贸易向加工贸易的转型工作，在自营出口稳步增长的根底上，做大加工贸易。还要努力实现境内外销向境外直销转型，争取新增2个境外窗口。与此同时，也要注重引进外资工作，要以贸引资，以项目引资，并且在引进外资的工作中要拓宽思路，要引进国外的先进技术和管理方法。 5、抓好技改投入的效劳工作。今年在申报的18只项目的土地手续正在办理之中，按照投资强度和容积率要求重新立项，手续已办好。等土地批复后抓紧帮助企业办理开工建设手续，并催促企业开工建设，加强效劳和管理工作。尤其是新星集团的省级重点项目，我们将会全力以赴搞好项目的各方面效劳协调工作，使企业能及早开工建设，真正提升我镇的针织业的档次和品位，树立真正意义上的针织龙头企业，极大地增强我镇经济开展的后劲。 第6页 共6页