抓班子带队伍情况汇报电子教案抓班子带队伍情况汇报抓好班子带好队伍职工是一个企业最活泼的因素，职工队伍建设是企业开展的根本。随着铁路建设近年来改革开展的不断深入，职工队伍建设越来越受到高度重视，从某种程度上来说，已成为铁路行业当前和今后很长一段时间一项重要工作任务。一、职工队伍建设的意义加强职工队伍建设，对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力，促进企业健康、持续和谐开展具有十分重要的意义。铁路建设行业之所以能稳步开展，是因为行业在不断加强员工队伍建设，以积极主动的姿态指引广阔职工牢固树立起正确的人生观、价值观、世界观。因此一支严格标准、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的职工队伍，它有利于增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力，有利于强化员工队伍内部管理，同时也攸关一个企业的执行力和战斗力，攸关一个行业的凝聚力和竞争力，对企业开展尤为重要，有利于推动企业稳步向前开展。二、我部职工队伍建设的现状我工程部一直坚持解放思想，更新观念，积极探索理念创新、机制创新、技术创新和管理创新的原那么，大大促进企业开展，随着公司领导对底层职工思想状况的重视，使职工的思想观念和精神状态也发生了很大变化。但是，我们也清楚地看到，随着形势的变化和改革的不断深入，我们在思想观念、工作作风、能力素质、内部改革、工程管理上还存在一些突出问题。由于长期处在国有企业的保护之下，一定程度上也导致了市场意识、竞争意识、创新意识不强，同时长期传统的模式造成人员活力不强、动力缺乏、素质相对不高，在一定程度上制约了我们的脚步，使职工队伍建设还不能完全适应行业改革开展新形势的需要，具体表达在：(一)由于工程管理存在的特殊性，我工程部根本处于吃“大锅饭〞的情况，主要表达在分工不明确，由一个工班长带着一帮人把活全干了，但究竟谁干得多，谁干得好，这一点十分不明，能力也参差不齐，有的能力强奉献大，有的能力差却又不思进取，导致职工在工作上时有懈怠，在待遇问题上也会出现不和谐的声音。(二)由于我工程部大多数职工属于顶班上岗，又是“师带徒〞文化，一个好师父自然带出一个好学生，一个半调子师父带出一个不误正业的徒弟，而且铁路行业前期不需要职工有太多文化知识，有太高的技术水平，因此员工文化结构、综合素质参差不齐，认识浮浅，综合素质和能力提升缓慢，整体素质相对较低。(三)职工教育培训工作开展不平衡。由于培训目标不够清晰，培训层次不够明确，...
