2023年“百日整治”行动自查报告.docx

2023年年“百日整治〞行动自查报告 依据市委开展优化经济进展环境“百日整治〞活动的统一部署，比照我社“百日整治〞活动的实施方案，在查找问题阶段我们广泛征求意见，深化分析产生问题的缘由，制定整改措施。现将自查状况汇报如下： 一、扎实开展各项活动 一是结合市委市政府开展的“三严三实〞专题教育和“三抓一促〞活动，组织机关干部进一步加强了优化经济进展环境“百日整治〞活动的学习。重点学习了市领导在优化经济进展环境“百日整治〞活动上的讲话精神、xx省优化经济进展环境条例、省委省政府办公厅印发关于对损害经济进展环境行为实行问责的暂行方法文件精神。二是结合“百日整治〞活动开展了“优化经济进展环境，我为供销献计策〞的大争辩活动，供销社系统内三位同志结合工作实际开展了沟通发言。三是党组、党支部召开了民主生活会，主要是检查分析查摆问题，制定整改方案，确定市供销社如何进展。四是结合“百日整治〞活动，组织机关干部到市棉花产业办、市丰联公司、中药材公司调研走访和征求意见。五是实行多种形式征求了系统内政协、人大、党代表、老干部代表对供销社党组班子工作和供销社谋求进展的意见和建议，开展了交心谈心活动。六是开展了多种形式的宣扬，营造了供销社优化经济进展环境“百日整治〞活动的深厚气氛。 二、广泛征求意见查找缺乏 我们实行发放征求意见函，上门走访调查，媒体公开承诺，召开座谈会等形式，广泛征求社会各界对供销社的意见和建议，共发放征求意见函200份，召开座谈会5次，组织大争辩1次，将收集的建议归纳、梳理、整理。存在的主要问题有四个方面： 1、精神不振信念缺乏的问题。市供销社经过改制，职能减弱，阵地丧失，业务萎缩，这些都给供销社的改革进展带来了前所未有的困难，干部职工看不到将来进展前途。主要表现在，一是干部职工工作热忱不高，有得过且过，做一天和尚敲一天钟的思想；二是工作效率不高，办事推诿，拈轻怕重，工作只求过得去不求过得硬；三是主观能动性发挥不够，被动应付多。 2、作风不够实的问题。市供销社在贯彻落实中心、省市关于厉行节省反对铺张有关规定上下了确定的工作，取得了确定的成效，但与上级要求还存在确定的差距。主要表现在:一是制度不够健全，执行力度没有完全到位；二是工作纪律不够严明，存在上班迟到早退，工作时间炒股、看电影、办私事等现象；三是深化基层调研不够，沉下去为基层解决实际问题不多。 3、进展创新力度不够的问题。虽然近年来市供销社在改革进展上取得了一些成果，但进展力度还不够大，进展步伐还不够快，进展成果还不够显著。主要表现在:一是资产改革彻底，人员包袱沉重，进展动力缺乏，有畏难思想；二是创新进展力度不够，还有过去的惯性思维，存在等靠要思想；三是有“观前顾后〞、怕“但罪名〞的思想，工作不求有功但求无过；四是成效不够显著，效劳“三农〞平台不多不新不实。 4、效劳力量不够强的问题。供销社作为效劳“三农〞的合作经济组织，为政府分忧，为群众解难是我们的责任和义务，近年来虽然取得了一些成果，但还存在效劳力量不够强的问题。主要表现在:一是协调宣扬不够，在农资打假和棉花市场政策宣扬力度不够；二是为企业解决进展难题不够，在资金、政策等方面帮扶力度不够。 三、分析问题产生缘由 我们对存在的问题缘由进行了认真深化的分析，只有找准了缘由，才能对症下药，药到病除。 1、关于精神不振信念缺乏的问题。主要缘由一是供销社整体改制过于仓促，导致社有资产流失过多；二是改革与进展没有统筹兼顾，只顾了“改〞，而丢了“发〞；三是农资生活日用品经营阵地丧失，供销社在进展上少了“出〞路；四是改制后根底薄弱，使供销社在谋求进展上少了“钱〞路；五是人员老化，观念滞后，供销社在谋求进展上少“思〞路。进展速度不快的缘由有客观方面，更多地是主观方面的缘由，有些畏难思想，沉下去办事不多。 2、关于创新力度不够、效劳力量不强的问题。主要缘由一是改制压力太大，遗留问题太多，没有多少精力投入；二是学习不够，对供销社的职能理解不深，还有些“坐、等、要〞的定向思维；三是自我生存困难，难以顾及。 3、关于作风不够实的问题。主要缘由一是看不到出路，找不到进展的方向，丧失了动力；二是供销社行政职能减弱，办任何事都没有主动权，求人的事多，工作阻力大，工作热忱受到影响；三是政策学习不够，党性修养不够，思想意志不够坚决；四是人员结构老化，少数同志有“船到码头车到站〞的思想，多一事不如少一事，工作只求过得去，不求过得硬。 四、强化措施全力整改 1、加强领导，深化生疏。进一步统一思想，深化生疏，加强领导，分解责任，定期督查，全面有序地推动各项工作。市社党组一班人确立“抓班子、带队伍、强素养、促工作、创一流〞的工作思路，做到发扬民主、科学决策，敢抓敢管，令行禁止。 2、实行“请进来，走出去〞的方法，强力推动“百日整治〞活动的扎实有序进行。市社工作专班深化到农资连锁店、专业合作社、综合效劳社调研，了解群众的呼声，改进自身薄弱环节。 3、树立典型。我们将在棉花、农资、医药行业树立1-2个先进典型，宣扬先进事迹，鞭策落后，促进供销系统工作快速进展。 4