2023年“双过半”半年工作总结汇报报告区级.docx

“双过半〞半年工作总结（区级） 开展“大干一百天实现双过半〞竞赛活动，是全市应对疫情冲击影响的强力举措。x区坚决贯彻落实中央、省、市决策部署，以“坐不住、等不起、慢不得〞的紧迫感和危机感，按下快进键、跑出加速度，全力补损失、稳增长、保目标，奋力实现“双过半〞。 一、提升比学赶超“精气神〞 把竞赛活动作为当前全区最重要的工作来抓，各类活动围绕竞赛展开，各项工作围绕竞赛铺排。 压实工作责任。制定区级竞赛考评细那么，健全奖惩清楚、真金白银的考核体系，园区建设大开展、工程建设大提速、重点产业大招商、闲置三资大盘活等“十大行动〞均明确任务书、时间表、责任人。 树立争抢意识。争分夺秒开展各项工作，实行“日推进、周调度、月讲评〞，与时间赛跑，实施挂图作战，形成倒逼机制。 坚持以上率下。继续保持战时作风、战时机制、战时督导，一级带着一级干、一级干给级看，以领导干部的率先垂范推动各项工作落细落实。目前，交办区委区政府主要领导现场督导问题共计x批次x个，下发交办函x份，解决销号问题x个。 二、紧抓工程建设“牛鼻子〞 坚持把加快工程建设作为推动全区开展的重要抓手。抓工程开工。推动在建工程有形象进度、新建工程能提前开工、预备工程可转化开工，力争所有新建工程全部上半年开工。目前，x个市级重大工程已有x个实现开复工，x个下半年开工工程提前开工。x个预备工程已转化开工；新增方案外投资过亿元的社会投资工程x个。 抓招商引资。按照“精准、舍得、执着〞要求，坚持产业链招商思维，瞄准“三类50强〞、重点风投机构，创新招商模式，开展网络招商、小分队招商，确保上半年引进投资过x亿元工程x个、税收过百万企业x家，成功引进x等重点总部工程，新增市场主体x户。x月x日，xx个重大工程实现集中签约。 抓征地拆迁。开展三大板块工程征拆大攻坚行动，确保上半年清零x个工程、腾地x亩，已有x个攻坚工程实现清零。抓三资盘活。加快处置烂尾楼、供而未建土地、存量地块，力争上半年盘活土地x亩、国资公司创收x万元以上。目前已盘活存量资金x亿元，出让商业地块x块。抓民生保障。高效完成区人大票决通过的十件民生实事工程，加快推进x等医疗健康产业工程，启动x中学等根底设施建设。坚持“精准规划、精美建设、精致管理、精明增长“，高质量完成有机更新工程，培育壮大网红经济、夜间经济，全面提升城区品质。 三、突出产业开展“驱动力〞 围绕开展现代生产性效劳业，坚决不移做强做优产业开展文章。 发挥园区主力军作用。举全区之力支持x经开区改革创新开展，不断深化完善“小管委、大公司〞管理体制。紧扣“新基建〞开展方向，重点开展大数据、人工智能产业，力争上半年引进“主特〞企业x家以上。推动x文化(广告)产业园品牌化、集约化开展，上半年培育引进文创骨干企业x家以上。 加快开展软件产业。严格兑现支持软件产业开展十条措施，围绕搭建场所、开发场景，实现x万平方米的主基地投入使用，今年来已新注册软件企业x家。实施5G网络补盲建设，确保全年新建5G基站x个，全省首个5G新型网络会聚机房在我区开工建设。 开展壮大楼宇经济。以楼长制为抓手，完善楼宇信息共享机制，上半年楼宇去库存x万平方米以上，全年新增楼宇重点企业x家、亿元楼宇x栋。目前，商务楼宇已去化x万平方米，培育规模以上效劳业企业x家。 全面恢复生活性效劳业。率先在全市启动“x开心〞购物消费季暨x汽车消费节，开展购物百万元现金大抽奖、“千万让利大酬宾〞活动。目前，x步行街等主要商贸场所的人流恢复x成左右；x汽车6s街区销量达x台、销售额x亿元，环比增长x％。有序引导辖区各大型商场减免商户租金x多万元，共同助力消费上升。限额以上社会消费品零售总额实现同比正增长。 持续优化营商环境。率先开展“15分钟政务效劳圈〞试点，打造“无人政务超市〞，实现“效劳不停歇，全年不打烊〞。主动效劳重大建设工程，大胆探索“容缺受理〞，进一步提升审批时效。 四、用好作风建设“传家宝〞 坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，坚决整治形式主义、官僚主义，把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩严起来，锻造最强执行力，一步一步地朝着既定目标奋斗前行，创造经得起检验和评判的实实在在的工作业绩。注重在工作一线培养锻炼和考察识别干部，进一步鼓励担当作为，对竞赛期间表现突出的大胆使用、褒奖，对不担当不作为、失职渎职的严肃问贵，不断激发干部队伍活力。