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2023年“七个一”调研报告新编.docx
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2023 七个 调研 报告 新编
“七个一〞调研报告 xx农牧是一家种猪育种、商品猪养殖、饲料生产、屠宰加工于一体的农牧民营股份制综合企业,注册资本1180万元,占地面积300亩。其前身为xxXX县区江南畜牧场,是国家生猪活体储藏基地、xx市唯一一家经核准的种猪生产企业。公司拥有500头根底母猪群祖代核心种猪场一座,3000头根底母猪群父母代种猪场一座和202300头母猪群的商品猪场一座。年出栏生猪8202300头,其中种猪23000头。全场职工215人,其中高级专业人才3名,中级专业人才15名,并和中国农大、厦门大学、浙江大学等全国重点院校建立紧密型合作关系,为企业工程顺利实施提供技术支持与管理保障。xx年综合产值3600万元,未来3年内公司年产值将到达3.5亿元,同时公司全体员工将不断努力拼搏,开拓创新,追求卓越与完美。着国内养猪市场逐渐饱和,生猪产业将面临的难题越来越多。为此,对xx农牧做了一些调查,调查结果如下。 一、生猪产业开展现状 公司拥有500头根底母猪群祖代核心种猪场一座,3000头根底母猪群父母代种猪场一座和202300头母猪群的商品猪场一座。年出栏生猪8202300头,其中种猪23000头。全场职工215人,其中高级专业人才3名,中级专业人才15名。说明生猪产业开始形成规模化,一些专业人才的参加,科学化水平正在提升,运用高效的管理模式,降低猪场运作的风险,使猪又快又好的生长。 二、现在就对其中一个马站镇xx乡xx村种猪场存在问题及原因分析 (一)缺乏资金投入,猪场规模小。现在猪场猪舍少,使得一些栏位中饲养的猪超出正常的范围,市场猪价的波动起伏大,老板希望能够卖出个好价钱,撑过低峰期,导致肥猪栏的猪没有及时出栏,影响到保育中的小猪无法转到育肥栏中饲养。出现这样的原因是场地规模小、资金缺乏引起的。猪场中没有病猪栏,只在每一栋房子中抽出一个栏关病猪,这样使得有些传染病会通过空气传播到其它健康的猪群。 (二)药物补给缺乏。在猪场,药物是非常重要的,有了药物就可以预防、治疗疾病。在一段时间里,猪场缺少副猪嗜血杆菌的疫苗和治疗该病的药物,导致一些仔猪死亡,对猪场造成一些影响。用其它药物代替治疗,治疗时间长且效果不佳,造成的损失是不可防止的。 (三)缺乏防疫意识,防控水平低下。由于猪场使用老的疫苗免疫程序,存在着一些不合理的地方。生活区后面没有围墙,附近的村民有事情要来猪场,直接就进来了,没有经过消毒,会把一些细菌带入到猪场里,这样会对猪场造成一定的影响。在猪场工作的人员,要尽量减少外出的时间。有些员工出场归来后,在消毒室消毒的时间偏短,这样消毒并不能有效地杀灭细菌,会把细菌带入猪场的。环境卫生差,猪场里蚊子、苍蝇漫天飞。苍蝇的危害主要在于它严重干扰猪的正常生长,同时它也是某些疾病的传播者,对工作人员的正常生活也产生很大影响。 三、生猪产业前景分析 (一)开展优势。附近有充足的水源,供应生产、生活所需。水是生命之源,猪场需要大量的水,才能维持猪的生活需求。猪场是去年刚建设的,在三年之内大规模发病的现象较少,新建的猪场没有疾病隐患的存在,这对于猪场的开展带来有利的条件。有国家和地方政策扶持,如母猪补助、标准化栏舍建设工程以及沼气工程补助等。给猪买保险,如果有猪死亡了,可以得到一些补偿,降低猪场的损失。老板是生猪养殖协会,了解猪场市场价格的动态。在顶峰期,猪的出栏数目多;低峰期减少出栏数目,等过了低峰期再大量出栏。 (二)缺乏之处。就xx分猪场而言,工作人员缺乏。在猪场里只有一位厂长,一位兽医、一位配种员和四位饲养员,其中管理肥猪栏的饲养员,工作量比较大。交通不便,猪场在半山腰中,饲料和药物不能及时送过来。当发生疾病时,不能及时进行治疗,影响到猪场的运行。规模小,猪场的存栏数量大,肥猪栏的圈舍无法满足肥猪的数量,使在保育中的小猪,不能够转到肥猪栏中饲养。 四、对策探讨 制定长远开展规划,使生猪产业开展有一个根本走势图。政府政策的大力支持,使整个生猪产业走向合理化的道路。扩大规模猪场标准化栏舍,新的养猪设备投入。标准化栏舍有利于对猪进行管理。建设沼气池,能够变废为宝,合理利用现有的资源,将沼气能运用到生产、生活中去。从老板那里了解到,未来的猪场,只需一个人就能养3000头猪,从而进行规模化的生产,节约劳动力,降低劳动生产力的本钱,提高收入。大力推行现代企业管理制度,实施先进的管理和生产模式。 第4页 共4页

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