2023年“一把手”工作报告.docx

XX年度“一把手〞工作报告 XX省交通规划设计研究院 202223年度“一把手〞述职报告 院长吴德兴（202223年1月日） 各位领导、 同志们： 202223年是不同寻常的一年，也是我院面临重要机遇与挑战的一年。这一年来，我院在宏观经济形势十分严峻的大背景下，紧紧抓住国家加大根底设施投资的机遇，紧跟省厅的各项战略部署，贯彻院“创新、拓展、合作、和谐〞的工作方针和“抓机遇、推工程、强管理、促升级〞的工作主线，采取强有力的手段，加大生产经营和市场拓展力度，加强科学管理、民主管理，加强企业文化和党建精神文明建设，在逆势中奋起、在挑战中奋进，圆满完成了省厅的各项考核任务和院的各工程标任务，创造了突出的成绩，生产经营实现新突破、工程创优取得新成绩、科技研发呈现新亮点、转型开展开创新局面、党建文明建设再上新台阶。 这一切成绩的取得，是上级组织关心支持和帮助的结果，更是全院广阔干部职工在院党委正确领导下，团结一心、不畏艰难、奋勇拼搏的结果。在此，我代表院班子全体成员，向大家表示衷心的感谢。感谢省厅领导、厅各处室、各兄弟单位和业主单位的大力支持和帮助，感谢全院党员干部和广阔员工对院领导班子和我本人工作的支持、理解与配合，感谢大家一年来付出的辛勤劳动和为我院开展作出的重要奉献。 根据省交通运输厅党组有关文件要求，下面，我对院班子一年来的思想政治建设、完成上级重点工作任务、工作业绩和党风廉政建设等方面情况报告如下，请大家审议。 一、坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入学习实践科学开展观，认真贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决策部署（思想政治建设情况） 1、抓好党委中心组理论学习，加强理论学习，以先进理论指导工作实践院党委坚持把学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想等先进理论和学习实践科学开展观作为党组织思想建设的一项长期任务，采取定期与不定期等不同的形式，进行理论学习和研讨，不断提高理论素养，以理论指导实践。尤其是党的十七届四中全会、中央经济工作等重要会议后，院党委都及时召开党委中心组理论学习扩大会议，在学习理论、明确方向的同时，结合上级的决策部署和院的工作实际，理清新的一年乃至今后一个时期的开展思路，做到清醒有为，使学习和 1实践得到了很好的结合。 2、坚持民主集中制，加强作风建设，力求民主决策、科学决策 院党委注重加强民主作风建设，坚持民主集中制，实行集体领导、集体决策、民主决策。为了保证决策的科学性，建立起了一系列行之有效的会议制度并不断加以完善，将民主决策、科学决策贯穿到工作的各个方面。对事关院改革、开展、稳定及涉及与职工切身利益等方面的大事要事，都经集体讨论和职工代表会议通过。领导班子成员积极参与、畅所欲言、反复论证，做到科学慎重决策，表达了较强的风险意识和对单位、员工高度负责的精神，从而促进决策的民主科学和标准。 坚持发挥民主生活会、党委理论学习中心组的功能，班子成员之间交流顺畅，关系融洽团结，作风务实，形成了心齐、气顺、劲足、实干的良好气氛。在宏观经济严峻形势下，开拓创新，艰苦奋斗，带着全院员工超额完成了202223年的各工程标任务，较好地发挥了我院在交通事业开展特别是交通根底设施建设中根底性和先导性作用。 3、进一步深化学习实践科学开展观活动，不断提高践行科学开展的能力院党委高度重视学习实践活动，通过丰富活动载体、营造浓厚气氛、抓好学习实践和各项工作的结合，深入查找问题，明确整改方向等举措，将学习实践活动不断引向深入，并取得预期的效果，经过干部群众的满意度测评，满意和根本满意率到达20230%。还根据省厅的统一安排，通过召开党支部书记专题会议等形式，部署开展以“诚信、责任、敬畏〞为主题的伦理道德教育活动，及时部署学习贯彻党的十七届四中全会精神。各党支部持续开展党员思想教育活动，贯彻落实好上级文件精神，真正做到党建工作与经济建设“两手抓〞和齐头并进，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。 二、以高度的责任感和事业心确保省厅各工程标任务的完成（完成上级重点任务情况） 202223年，省厅对我院考核计分的重点目标任务有一类目标4项，二类目标2项。院领导班子对于省厅要求完成的重点目标任务高度重视，放在十分重要的位置，建立考核目标责任制，明确分管领导、责任部门和配合部门，狠抓各项工作的落实，经过全院各部门的共同努力，最终圆满完成各项考核任务。具体目标和完成情况如下： （一）一类目标完成情况 目标 1、确保完成XX省普通干线公路网规划编制的前期工作；配合推进东永、龙庆高速公路，钱江通道及接线工程等工程的前期工作；努力做好温州绕城高速公路北线、黄衢高速公路衢黄段、诸永高速公路台州温州段等高速公路工程2的设计效劳工作。 完成情况： 我院高度重视、积极推进以上工程的前期工作，目前，XX省普通干线公路网规划编制报告已完成，并向省政府作了汇报得到认可，省厅已上报待批；东永和龙庆高速公路施工图设计已经过审查，东永高速已经开工建设，龙庆高速也即将开工建设；钱江通道及接线工程过江隧道已开工建设，正在进一步开展南北接线的施工图设计。与此同时，我院不断加大设计效劳力度，认真做好温州绕城高速公路北线、黄衢高速公路衢黄段、诸永高速公路台州温州段等高速公路工程的设计后续效劳工作。 目标 2、按照省厅“以加快大港口建设、进一步发挥港航资源优势〞的要求，确保完成京杭运河、杭平申线工程的前期工作；配合推进钱塘江中上游等干线航道工程的前期工作。 完成情况： 按照省厅“以加快大港口建设、进一步发挥港航资源优势〞的要求，我院积极推进京杭运河、杭平申线工程的前期工作，目前，京杭运河（浙江段）三级航道整治工程已完成工可报告，待省发改委预审；杭平申线航道完成工可报告并已经过省发改委和省交通运输厅的评审。配合推进钱塘江中上游航运开发工程，衢州段已完成初步设计，其中红船豆船闸已完成施工图设计；金华段因流域（枢纽）规划调整尚未获水利厅的审批，工可报告尚需根据调整后的规划进行修编。富春江船闸扩建改造工程已完成工可报告，并已通过中国国际咨询公司组织的专家咨询评估，目前正在协助报批。 目标 3、考核利润指标不低于工资总额管理方法确定的利润总额基数5822.2023万元，确保国有资产保值增值。 完成情况： 在202223年度宏观形势十分严峻的大背景下，我院紧紧抓住国家拉动内需、加大根底设施投资力度的机遇，按照全省交通工作会议的要求和“抓机遇、推工程、强管理、促升级〞的工作主线，加大生产经营和市场拓展力度，取得了较好成绩。经初步测算，超额完成工资总额管理方法确定的利润指标，利润总额（含社保等政策性调整局部）较上年度有较大增长，确保了国有资产的保值增值。 目标 4、平安生产和综合治理工作（依据厅专项考核方法考核，分数折算）完成情况： 我院高度重视平安生产和综合治理工作。平安生产方面，组织各部门签订了平安生产责任书，落实平安生产责任奖惩制；完善平安生产制度与监督体系，制订了202223年“平安质量年〞和“平安生产月〞活动的实施方案，并定期进行考3评，将平安生产各项工作落到实处。对照厅专项考核方法，未出现平安生产的扣分情况。 综合治理方面，以创立平安企业为目标，全面启动“平安企业〞建设工程，做到领导重视，机构健全，职责明确，制度落实，防范体系健全有效。全年无影响社会政治稳定的个人和事件，无社会治安案件，无消防责任事故，除继续保持“XX省治安平安示范单位〞等荣誉外，202223年又被推荐为XX市平安示范企业。对照厅专项考核方法，未出现综合治理的扣分情况。 （二）二类目标完成情况 目标 1、积极做好iso质量体系的复评准备工作，确保顺利通过专业认证部门的监督审核和换证。 完成情况： 根据iso质量体系运行和加强企业质量管理要求，我院积极做好iso质量体系的复评准备工作，组织完成了iso再认证及扩大认证范围审核。本次复评将市政与轨道分院以及地质灾害治理勘查、设计及危险性评估纳入质量保证体系，顺利获得了由北京中设认证效劳颁发的“质量管理体系认证证书〞。 目标 2、进一步夯实文明单位创立根底，202223年6月前实现争创XX市市级文明单位的目标。 完成情况： 我院对创立文明单位工作十分重视，将文明创立工作作为党建精神文明建设的重要内容之一，坚持物质文明建设与精神文明建设两手抓，扎实做好各项根底工作，经过积极努力，最终顺利通过有关部门的考核，今年上半年被XX市委市政府授予为市级文明单位荣誉称号。 三、紧抓机遇、科学决策、真抓实干，逆势奋进创佳绩（工作业绩情况）在202223年宏观经济形势十分严峻的大背景下，我院紧紧抓住国家加大根底设施投资的机遇，紧跟省厅的战略部署，认真贯彻全省交通工作会议精神，贯彻院“创新、拓展、合作、和谐〞的工作方针，围绕“抓机遇、推工程、强管理、促升级〞的工作主线，采取强有力的手段，加大生产经营和市场拓展力度，圆满完成了省厅的各项考核任务和院的各工程标任务，在逆势中奋起，再创佳绩。 1、抓机遇、推工程，生产经营实现新突破 我院把省厅的目标任务放在重要位置，全力以赴推进重点交通工程工程的前期工作，不断提升后续效劳水平；并以本省工程为重点，兼顾省外境外工程，以交通工程为中心，兼顾相关领域，采取有力措施，充分挖掘内部潜力，在确保省厅重点工程工程顺利推进的同时，逆境中求开展，机遇中求突破，不断挖掘新的经济增长点。在积极稳固公路、水运设计本省市场强势地位的根底上，大力拓展4市政轨道交通、试验检测、综合交通运输、智能交通设计等相关领域业务和省外海外市场业务，全面超额完成各项生产经营任务，促进生产经营实现新突破。 2、重质量、树品牌，工程创优取得新成绩 202223年，我院推出了强化质量管理的一系列新举措，将质量管理与工程创优相结合，并把落实工程质量责任制和制订创优目标等多个质量管理方面的任务列入院重要考核目标，明确分管领导、责任部门、配合部门和完成时间，确保目标任务落到实处。院质量管理部门积极开展各项技术活动，完成了XX省山区高速公路勘察设计要点、山区普通干线公路设计指南等标准的编写，制订发布了202223年院质量目标和各部门质量目标，完成了iso再认证及扩大认证范围审核，顺利获得由北京中设认证效劳颁发的“质量管理体系认证证书〞，获得近2023项省、部、市级勘察设计和咨询等奖项，并获得3项由中国建筑、水利、电力、铁道、公路等12个国家级行业协会联合评审的“新中国成立60周年百项经典暨精品工程〞和3项由中国公路勘察设计协会组织评审的“新中国成立60周年60项交通经典工程〞荣誉称号，在继续保持省发改委委托咨询评估单位的同时，又被确认为国家发改委委托咨询评估单位（水运行业） 3、抓创新、出成果，科技研发呈现新亮点 今年以来我院进一步加大技术创新和科研力度，鼓励自主研发和应用性研究，加强自主知识产权的保护工作，实现了技术创新的新突破。 4项研究成果通过鉴定，其中“公路路堑边坡桩锚设计一体化研究〞成果被专家们认为取得了显著的社会效益和经济效益，总体到达国际先进水平，另3项成果具有创新性，研究水平到达国内领先水平。新取得了3项创造专利和1项外观专利，另外6个我院自主研发的软件通过国家版权局审查批准，获得了计算机软件著作权登记证书。编制了两部XX省地方标准，其中“XX省公路软土地基路堤设计要点〞已通过专家审查并发布施行。参编了部颁标准“公路软土地基路堤设计与施工技