2023年×局办公室副主任去年述职报告新编.docx

×局办公室副主任去年述职报告 去年，作为办公室副主任，办公室的精神文明建设和平安生产工作都严格按照局的总体部署，紧紧围绕行业中心工作，认真落实年度工作会议精神，深入开展了企业文化、精神文明建设、协会工作。在工作中，本人充分发挥职能作用，创新实践，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下。 一、深化学习，提高理论水平。按照局干部理论学习制度要求，我能坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想和十六大精神，积极参加中心组、局的各类学习培训、廉政教育和读书活动，联系实际，学以致用，努力营造良好学习气氛。在局的统筹安排下，能坚持认真读书看报，博览群书，做好学习笔记和培训记录，认真撰写学习理论文章、心得体会以及业务工作论文。通过理论学习，增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行党组决策部署的信心和决心，增强了用理论指导工作的意识和能力。 二、开拓创新，理清工作思路。办公室作为局的综合协调部门，工作效劳对象既对领导又对科室，还直接接触干部职工。为此，我坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新办公室精神文明建设和平安生产工作思路。 一是抓调研，提供决策参考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据，我坚持不定期深入基层或通过 方法，积极主动地把调查研究工作做在前面，切实掌握涉及单位开展的问题及制约事业开展的因素，与领导“同频共振〞，增强参政议政的针对性和实效性，为领导出谋划策、拾遗补缺。去年以来，先后参加了两次个网点的现场会，次平安生产季度考核检查，到挂钩的县局调研次以上，并根据调研得到的一手情况，分别形成了工作小结、总结、交流论文，提出了包括网络协会制度在内的各项内管制度方案多条，切实为领导科学决策提供了可靠依据。去年撰写的中餐与西餐——中式的遐想，被国家局网站推荐评为行业外的全国优秀管理论文一等奖。去年，共起草各类信息期，简报期，协会动态期，上报区局工作小结期，全年在各类报刊杂志和行业互联网站发表各类新闻、信息、论文等篇，领导讲话、汇报等材料多件，全年开展了专题学习报告会场，培训教育次，外出考察学习次，参加各类基层调研活动余次，干部职工参加会议和活动的出勤率明显提高。按照分工，我认真要求各网点加强信息建设，紧紧抓住局的工作热点，拓宽信息覆盖面，掌握行业工作的重点、难点、热点问题以及对局有指导意义的典型，及时编发信息进行反响。 二是抓督查，推进工作落实。督查是检验局各项决策能否落实的关键环节，我坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，采取专门督查与分别督查相结合的方法，对局下达的文件、会议决定、局的重大事项以及领导临时安排的工作任务进行有效的督查，保证政令畅通。根据督办的时限和质量要求，通过询问、调研、打 、开部门负责人协调会等形式，提高了督查质量，做到了件件有着落、事事有回音。 三是抓效劳，树立工作新形象。我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高效劳水平。第一，围绕中心，为领导效劳突出超前性。牢固树立为领导效劳的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。如今年为配合做好企业文化等个课题现场会工作，我深入各网点，通过座谈、走访等方法，开展了专题调研，经过对企业文化和网建（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）开展现状的认真分析，在月日中心组学习座谈会上提出了“全员工作日记制度〞和“外出参观考察汇报交流制度〞等条合理化建议，和电视台一起筹划、撰稿、制作了“至诚至信，追求更好，效劳他人，快乐自己〞专题片部，为推进企业文化建设和网络建设的开展做出了积极的奉献。第二，搞好配合，为科室效劳突出主动性。对各科室进行有效效劳，变部门行为为局整体行为，形成合力，提高整体工作水平。第三，为群众效劳突出积极性。认真接待员工、外来人员和零售户来电来访，对员工、外来人员询问事项以及零售户反映的问题及时办理，或者交相关部门和人员归口处理，使每次反映的问题都能得到圆满答复。如：车库小二楼、住宅楼暖气、职工食堂上下水道跑水问题，零售户反映的 号码更换问题等都及时予以解决。 三、求真务实，开创工作局面。工作中，我注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进办公室工作上台阶。 一是认真办文。公文是传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此，但凡发文，属于分管范围的我都亲自审查，从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关等“五关〞入手，防止了“倒流文〞、“关系文〞和滥发文现象的发生，保证了行文的严肃性，提高了公文质量。 二是严格办会。今年，先后筹备组织了局全体会议、局务办公会议、现场会、教育培训会议，工会、协会工作会议等大中型会议次。办会工作充分发挥了带头作用，注意调动各方面的力量，有效的落实领导的安排部署，保证了各项会议的顺利进行。 三是细心接待。但凡上级前来检查，按照分工认真准备接待，拟定接待方案，注意接待细节。今年先后组织接待了自治区文明城市、精神文明建设情况检查、平安重点工作检查、助民增收工作验收等大型检查等屡次，未出现任何纰漏。 四是强化管理。无论是办公室平安员、文档员、驾驶员的工作，都抓好抓细，教育办公室工作人员树立严谨的工作作风。 四、加强协调，形成工作合力。办公室是局机关一个特殊群体，是效劳机关的“外脑〞和联系基层的“桥梁〞，既要上情下达，又要下情上呈。因此，我特别注重加强协调。 一是加强内部协调。我从为领导提供高效效劳，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，要求办公室人员加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重要任务，那么由大家共同完成。如：每次局召开全体会议、旅游或联欢活动，我积极带着办公室全员，大家有分有合开展工作，较好地完成了领导交办的各项任务，圆满的完成了各项筹备工作，保证了活动的顺利进行。 二是加强上下协调。工作中，我在认真领会领导意图的根底上，通过向上级多汇报，多请示，到基层多跑、多看、多调查，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通。 三是加强横向协调。在开展重要工作中，我经常与中层负责人互通情况，以求统一认识，步调一致，共同围绕中心工作搞好效劳、当好参谋。如：在今年会员到厂参观访问和旅游活动中筹备工作中，在主管领导的部署下，我积极参与并协调局各分会进行安排，协调了人员、车辆，保证了工作的顺利进行。 五、强化建设，树立一流形象。要做好办公室工作，必须有一支高素质的队伍，要带好队伍，领导必须作表率。因此，我坚持严格要求自己，注重以身作那么，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力量带队伍，树一流形象。 一是锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上，发挥参谋助手作用，全力配合主任开展工作，遇到问题及时请示汇报，积极维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致，以自己的一言一行维护办公室的形象。 二是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律〞，“不由自主〞。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。 三是健全制度抓效率。“没有规矩，不成方圆。〞办公室特殊的地位和工作性质要求局办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行〞的原那么，在原有各项制度的根底上进一步修订完善了各项工作规那么、接待方法、信息报送以及平安管理制度、学习制度、值班制度等，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加标准有序。今年以来，先后组织各有关人员修订出台了项网建工作制度和项协会工作制度，并汇编成册下发执行。 四是自觉遵守廉洁自律有关规定，认真开展警示教育，抓好后勤保障和管理，落实机关作风建设各项规定。 六、存在主要问题。去年的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些缺乏，主要是： （一）从工作方面来讲主要存在以下问题。一是企业文化建设工作不扎实，员工队伍的团队意识、竞争意识、进取意识和大局意识还有所欠缺，增强全体职工的组织纪律性，树立了良好的团队形象是明年开展企业文化建设的重要内容。二是精神文明建设工作由于创立达标的时间差原因，自治区级文明单位的创立工作得不到落实。三是网络协会各项规章制的落实情况的监督不够，在执行上还要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目标任务以后，扶贫组饲养的牛羊以及扶贫资金如何处理需要进一步研究。五是基层网点新员工平安培训工作不扎实。 （二）从个人方面来讲主要存在以下问题。一是思想解放程度还不够政治学习抓得不紧，政治理论水平不高，尤其对新时期行业工作理论和指导方针的钻研还不够，理论指导实践还有欠缺。二是个人文字综合能力提高不快，达不到领导期望和要求。三是在督办上还需要进一步加大力度，效劳质量不够高，机关办会、办文工作有时不够细致。四是在机关呆久了，思想上有时出现松懈情绪。 七、下一步的努力方向。 （一）提高五种能力。一是提高熟悉的业务能力。熟悉业务是做好办公室工作的根底。不仅要熟悉各项规章制度，熟悉平安生产根底知识、财经纪律、业务经营管理、精神文明建设，而且还要掌握各项工作的规律和组织程序，能组织和催促部属完成各项保障任务。二是提高协调控制能力。办公室必须调整和处理好人与事、内与外的关系，运用科学的手段建立起良好的运行机制，通过明确管理责任，严格执行规章制度。三是提高谨慎决断能力，能够谨慎独立地做出分析和决定，创造性的做好各项保障工作。四是提高人际交往能力，善于处理复杂的人际关系，发挥各岗位人员最正确的潜力。特别是在争取地方政府和各职能部门支持的过程中，办公室更要具有较强的人际交往关系，与地方有关职能部门或领导建立良好的感情根底和信任关系，为行业开展谋利。五是提高勤俭持家的能力，在“勤〞字上下功夫，在“俭〞字上做文章，严格执行费用预算管理制度。 （二）坚持以人为本，创立学习型企业，争做学习型员工，打造具有行业特色的企业文化。围绕提高企业经营能力和市场控制能力，开展较为系统的教育培训工作；注重企业环境文化建设，形成整齐划一的外部形象；注重制度建设，形成按制度办事、靠制度管人的有效机制；注重执行文化建设，形成一个具有坚强组织保证的高效率的团队。 （三）加强精神文明建设。进一步加强“三个代表〞重要思想的学习，提高理性思维的能力，进一步加强精神文明建设的创立活动，力争今年实现创立区级文明单位目标。 （四）平安工作必须常抓不懈。要继续做好平安责任书的层层签订工作，把平安责任层层分解细化落实到每个人，进一步完善平安工作目标责任百分制考核方法，形成有效的约束机制。 在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服缺乏，努力把工作做得更好。在明年的工作中，办公室要坚持以人为本，创立学习型企业，我个人要争做学习型员工，围绕提高企业经营能力和市场控制能力，注重执行文化建设，使局形成一个具有坚强组织保证的高效率的团队 第9页 共9页