第1页共6页×乡镇党委述职报告一、解放思想，抢抓机遇，狠抓经济开展大局。今年是一个多事之年，不管是顺境，还是遇“天灾〞，我们都始终坚持加快开展不动摇，经济及各项工作取得了前所未有的成绩，特别是、财政收入、利用民资、外资等主要经济指标均创历史最好水平，具体做法：“四个注重〞。一是注重调整思路抓气氛。随着市区“东联西扩〞战略的实施，我镇地理优势日益凸现，面临新形势、新情况，我们党委审时度势，整合优势，紧紧抓住开展第一要务，牢固增强“四种〞意识，即：开展意识、忧患意识、责任意识、争先意识，树立“三种观念〞，即：规划、环境、效劳都是生产力的观念；以实绩论英雄的观念；借助外力乘势而上的观念。主动调整思路，由局部的规划向市区总体规划相对接，由局部的开展向全面开展相对接，适时提出了村村争第一的开展思路，在全镇上下大力营造开展的浓烈气氛。二是注重加快开展抓招商。年，重点围绕招商引资和工程建设，实现了招商引资工作的辉煌胜利。全年全镇共引进工程个，实现民资注册万元，列全区首位，重点抓了以下三方面工作：一是打造湾头招商品牌，提出“以诚信效劳赢得客商的信任〞，倡导“诚信、开明、高效〞的湾头精神，合力营造“亲商、安商、富商〞的投资创业环境。目前，来我镇洽谈和投资的客商都感到我们湾头人做事实在，效劳到位，效率高。二是探索总结招商规律，明确了符合湾头实际的招商主攻方向，着重在成片开发上做文章，打造鲜明的区域个性和特色。三是层层传递压力。进一步强化责任制考核，实行“月月申报、季季考评、年终考核〞，以实绩论英雄，初步形成人人关心招商，个个参与招商的气氛，真正形成了举全镇之力招商引资。三是注重企业改制抓增效。按照“彻底改、改彻底〞的要求对原镇办企业进行彻底的改革、改制。我镇刀剪厂是一个年建厂的，是属大集体企业，长期以来由于缺乏有效的管理和技术的更新，产品几十年一贯制，技术含量不高，市场份额狭窄，企业年连亏损，严重资不抵债，资产负债率高达负，职工经常第2页共6页为工资到市区上访，严重影响社会的稳定和湾头的形象。我们在充分调查研究的根底上，党委屡次研究，慎重决定对其实行依法破产，在实施过程中，虽遇到了诸多的阻碍和困难，但我们顶住种种压力，在镇财政资金较为紧张的情况下，拿出多万元对刀剪厂实行全面破产，刀剪厂的破产既保护了职工的利益，又维护了一方稳定，又为招商引资腾出了空间。今年镇化机厂、锅炉厂两个严重资不抵...
