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2023年X镇党委书记度抓基层党建工作述职报告.docx
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2023 党委书记 基层 党建 工作 述职 报告
x镇党委书记2023年度抓基层党建工作述职报告 一、履行职责情况 一是抓班子、带队伍,认真落实党建第一责任人责任。严格落实全面从严治党和党建工作职责,主持制定抓基层党建责任清单、年度党建工作方案,明确班子分工与责任落实,各支局部别签订责任书,形成了“一级抓一级、层层抓落实〞的责任体系。狠抓党员干部队伍管理,新开展党员x人,x个三年以上不开展党员村全部销号。 二是抓责任、强担当,激活干事创业强大动力。坚持党建引领,充分发挥党员先锋模范作用,指导打好驻村战“疫〞,在x个自然村设置党员防疫先锋岗、成立党员先锋队,全镇近千名党员坚守防疫一线,疫情防控形势平稳。为x个“两新〞组织选配党建指导员,以党建抓防疫、促经济,共捐款捐物x余万元,并率先复工复产,金牛木业党支部被列为县级“十百千〞培育支部。注册成立x家村党支部创办合作社,激活支部带着群众增收致富职能,全镇所有村集体经济收入到达x万元以上,其中x万元以上有x个村,娄山沟村党支部领办烤烟种植专业合作社被评为市级示范社。 三是抓载体、促创新,打造党的基层组织战斗堡垒。强化阵地建设,投入x余万元,对x个村党组织活动场所进行改造提升;投资x余万元建设党性教育基地x处。创新主题党日活动,结合基层党建、环境整治、精神文明建设等重点工作,每月一主题加强党员教育、丰富主题党日活动内容。抓实书记工程,聚焦“村情民意解难题〞,全面推进基层党建工作提质增效,全年累计反响、解决问题x条。深入推进市级乡村振兴片区建设,x年x月被省发改委评为第二批“十百千〞工程创立示范镇。 二、存在的问题 一是履行主体责任“简单化〞。对新时期如何建设效劳型党组织、强化村级班子战斗力主观上不够重视,缺乏创新意识,导致工作思路窄、方法少。比方,农村干部队伍年龄结构不平衡、文化程度偏低,我镇村“两委〞干部x岁以上有x人,高中以上学历仅占x%,作为党委书记,没找好破解之道。同时,对村干部管理缺乏有效的手段,还停留在扣工资、取消评先树优资格上,没有建立长效监督考核、鼓励问责机制,导致村干部提高效劳能力积极性不高,坐班效劳时常出现迟到早退、空岗等现象,村级班子战斗力弱化。 二是集体经济开展“薄弱化〞。对农村党建工作、村集体经济开展工作认识不够全面,研究不够深入,对村级经济增收的认识停留在数字层面,对开展工程、开展方向、可持续性等问题没有真正带着班子研究过、思考过。比方,老池峪等x个村党支部领办合作社成立后运作不佳,带动村集体增收成效未显现;三寨村、白石村等薄弱村主要依赖土地租赁承包获取集体收入,缺少长期可持续开展的产业工程,后期开展动力缺乏。 三是推进任务落实“程式化〞。面对新形式、新要求,主观上倾向于完成上级安排部署的党建工作任务,党建工作特色亮点挖掘不深、总结不够,深挖党建活动载体不够深入细致、整合工程的力度不够大,在树立典型、抓示范上下的功夫少。比方,创新开展的“支部书记抓党建促工作视频亮相〞活动,仅开展了x期,未在全镇范围内推开,发挥促进工作杠杆作用不充分不明显,没有最终形成党建特色载体和创新工程。同时,工作重心更多地向农村党组织倾斜,对“两新〞组织党建工作谋划的相对较少,导致“两新〞组织阵地建设、组织生活开展不够标准,作用发挥不够明显。比方,庆联沂蒙霜红桃合作社党组织对党建工作的重视不够,党员流动性很大,每月的组织生活开展不够及时、标准。 三、下步工作打算 一是聚焦“一个主业〞,传导压力履党责。围绕建党x周年,开展“讲党史、话初心、谱新篇〞主题活动,每季度逐村开展x次调研,每月进行x次工作调度。常态化实施抓班子、抓工作区、抓支部、抓党员,班子成员联系工作区、工作区联系支部、“两委〞成员联系党员、党员联系群众的“四抓四联〞工作,细化分工、明确责任,激活党员干部干事创业的动力。 二是突出“两个重点〞,执纪问责正党风。建立村干部“微权力〞公开机制,明确三务公开、“四议两公开〞工作流程;强化村务监督委员会职能,明确村级决策、工程建设、“三资〞管理等监督的关键环节和步骤。同时,实行支部书记履职谈话预警制度和双承诺制度,每季度对履职不到位的人员及时提醒甚至问责处理,给“微权力〞立“真规矩〞。 三是破解“三个难题〞,强化保障夯党基。继续夯实软弱松散村党组织整顿成效,坚持班子成员挂点联系和每季度一次村干部思想教育培训相结合,全面提升基层党组织的组织力。对x个党建标准化建设后进党支部实行“一支部一方案〞,由班子成员帮包,明确整改措施,限时销号。对村集体经济收入不稳定的村居,实行“一村一策〞,开展专题研讨,开展特色产业,确保年内新增x家合作社,实现所有行政村集体收入全部到达x万元以上。 四是主攻“四大领域〞,分类施策聚党力。科学分析研判村“两委〞换届选举工作,吸纳年轻同志、高学历人才进入到村级班子中,确保每村班子中均有x名x岁以下的成员。在x个机关支部实施“五对五强弱联建〞的结对帮扶机制,提高支部和党员为民效劳能力,树立高效便民效劳的新形象。在流动党员支部创新线上线下双向管理效劳机制,年内力争吸引x名流动党员回乡就业创业、投资兴业。在x个“两新〞组织把党建考核与企业评先树优、“两代表一委员〞推选相挂钩,充分激发党建工作活力,探索具有x特色的党建品牌。

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