2023年X银行支行行长述职述廉报告新编.docx

X银行支行行长XX年述职述廉报告 x银行支行行长2023年述职述廉报告2023年，在市分行党委、times;times;县委县政府的正确领导下，在市分行各部室的大力支持和通力配合下，我们不忘初心，牢记使命，砥砺前行，把上级行的各项精神、要求、安排部署牢记于心，认真贯彻落实。以稳固深化不忘初心、牢记使命主题教育成果为主线，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持资产立行、存款兴行、实干强行、依法治行、党建领航总要求，以精、细、严、实的工作作风，以高度的责任感和强烈的事业心，兢兢业业，恪尽职守、勤奋工作，细谋常谋为开展，实干干实为兴行，在全体干部职工的共同努力下，较圆满地完成了上级行交给我行的各项工作任务。党的队伍建设、党风廉政建设、干部职工队伍建设得到了进一步稳固和加强，保持了x年四无目标，国际业务结算量实现了零的突破，存款、贷款、利润创造了历史新高。 一、各项指标完成情况 1、贷款质量状况。截至2023年2023月底，贷款余额times;times;亿元，其中：挂账类贷款times;times;亿元，占比28.2023%，地方储藏粮贷款times;times;亿元，占比2023.71%，农村根底设施中长期贷款times;times;亿元，占比61.19%。全年累放times;times;亿元，累times;times;亿元，贷款比年初增加times;times;亿元，增幅169.72% 2、存款完成情况。年末企事业及财政存款余额times;times;亿元。企业及财政存款日均额times;times;万元，完成市行核定我行2023年任务的69.83%;按照市分行关于下达存款百日攻坚任务的通知稳存增存目标任务，第三季度稳存目标任务完成率120.89%，存款日均增加任务完成率621%，存款时点增加任务完成率201.95%。 3、中间业务收入。全年实现中间业务times;times;元，均为结算手续费、工本费等收入。 4、国际业务结算量。办理国际信用证结算业务times;times;笔，金额times;times;万美元，市行核定我行任务times;times;万元，完成市达任务的120.2%。 5、利润完成情况。全年实现利润times;times;万元，完成全年利润指标任务的237.52%。 二、党建领航，锻造过硬的领导班子和干部职工队伍 通过持续稳固深化不忘初心、牢记使命主题教育成果，领导班子和领导干部政治理论素质、治行理政能力得到了进一步提高，四个意识不断强化，敢于担当勇挑重任的责任感不断增强，领导水平和领导艺术不断进步。一是坚持党支部理论中心组学习制度，做到学习内容、时间、人员三落实，我带头学理论、讲党课，发挥以上率下作用，班子成员的理论水平都有了进一步提升。二是组织开展特色活动。组织了纪念建党101周年、党旗我为你自豪重温入党誓词活动，开展了继承先烈遗志凝聚前行力量，伸把手起走出困境为抗疫捐款等主题党日活动。三是按照民主集中制原那么讨论决定重大问题，坚持重大事项召开支委会研究，按照分工负责的要求抓好落实。对于需要扩大决策面，涉及职工切身利益的事项，在党支部统一思想后及时召开行务会，征求意见，力争决策的正确性，防止决策失误。四是班子成员之间密切配合、团结协作，敢于担当。认真面对支行实际，总结经验教训，以高度的事业心和责任感，寻求对策和解决方案，尤其是在中长期贷款工程模式转换期间，面临贷款已批却不能发放的被动局面，在市分行的大力支持下，我们班子迎难而上，敢于担当，率先转变工程运作模式，两个贷款工程获得审批，成为全省第一个转换模式完成的县支行。两笔贷款的发放冲破了业务开展瓶颈，扭转了利润亏损局面，提升了员工士气，同时为县域经济高质量开展做出了奉献。五是职工队伍建设得到了进一步加强。坚持谈心谈话制度，对同志以诚相待，时刻注意倾听职工的意见和建议，热心帮助解决职工实际困难。努力为职工办实事、办好事，真诚对待每位同志，把大家当做兄弟姐妹，极大的调动了全员的工作积极性，创造了支行稳定、和谐、团结向上的工作气氛。尤其是年轻员工，我们把他们当做自己的孩子，在政治上引领使他们尽快成熟，在生活上关心让他们感受到温暖、在工作上加压使他们不断进步，青年员工不断成长进步，取得骄人成绩更令我们骄傲自豪。在市分行组织的职工运动会上，跳绳比赛荣获第一名、女子接力第二名，跳远团体第三名的好成绩;在劳动竞赛中我行荣获团体二等奖;times;times;同志代表市分行参加了省行青年员工座谈会，并在深化主题教育成果我们在行动演讲比赛中荣获个人第一名;times;times;同志选调市分行代表队在全市金融系统反洗钱知识竞赛中夺得团体二等奖，个人荣获第一名。 三、认真谋划、全力公关，国际业务实现零突破 我行国际业务结算量营销历来属于难点工作，2023年以来，我行通过实地走访、接洽和联络沟通，将辖区内有外汇结算业务的企业单位逐一进行了梳理，纳入名单制管理并进行分析研判，对可能性较大的客户进一步加大走访与联络力度，通过实力派的搭桥，再加上我们后续的持续努力，实现国际业务结算量times;times;笔times;times;万美元，实现了多年来此项业务零的突破。 四、发扬三千精神，清收前欠息，利润水平创历史新高 今年以来，对支行经营形势屡次进行分析、研判。针对新冠肺炎疫情的不利影响，中长期贷款发放受阻，开展缓慢，单纯依赖传统业务难以为继的实际情况。多措并举突破开展瓶颈。一是开展业务，二是收取前欠息。我们一边屡次找党政领导汇报经营形势争取地方党政支持，一边尽力开展政府工程提高在当地的话语权。在不懈的努力下我行的两个农村根底设施建设工程转换贷款融资模式成功获批，我行借势及时提交了收取三项挂账贷款欠息的请示，经过不懈努力，财政拨款times;times;万元归还前欠息。全年实现利润times;times;万元，创支行建行以来的最正确业绩。 五、借势发力，提升员工业务技能 以信贷队伍根底建设年活动为契机，努力提升员工业务技能。一是制定了2023年教育培训方案，拓宽培训内容，引导员工树立正确的价值观，提高廉洁自律的自觉性，增强守法合规经营意识、风险防控意识和履职尽职意识，培养精细严实的工作作风，提高政策制度执行力。二是狠抓会计根底管理工作，开展自查自纠工作，从岗位履职、过失冲正管理、对账管理、票据管理等九个方面进行了全方位学习检查，以防范风险为主题，对各项检查中发现的问题及时进行整改，业务技能和整体业务素质明显提高。三是组织开展多种形式的岗位练兵和技能竞赛活动，提升素质、增强技能，更好地效劳业务开展，促进了员工成长。四是搞好传帮带工作。近两年随着我行新血液的注入，老同志因材施教，互帮互学，针对我们新员工的特点，从教导怎样做人做事到传授业务知识，都毫无保存，经过大家的帮助，新同志业务素质有较大的提高。 六、加强内部管理，确保各项工作稳健开展 （一）认真落实一岗双责。坚持把党风廉政建设同业务工作同研究，同部署，同检查，同考核，同奖惩，抓好党风廉政建设责任制的落实。年初全员签订干部职工行为责任书。坚持常态化排查制度，发现苗头性问题及时解决。 （二）加强平安保卫工作力度。一是认真贯彻落实上级行各项规定，年初全员签订平安保卫责任书，每月进行平安教育，不管大会小会，逢会必讲平安保卫，增强全体员工防范意识和遇紧急情况的应急能力。在银监局和公安局组织的银行业金融机构平安评估中，以评估98.5分的成绩通过验收。 （三）加强工会工作建设，维护职工权益 1、工会委员会按期组织召开了第六届三次职工（会员）大会。对工会委员会进行补充健全。广泛征集提案，对有价值的合理化建议予以充分采纳。对群众关心的热点、难点、重点问题做到随时公开，让员工更好地行使民主权利。 2、以建设职工之家为载体，提升支行的凝聚力和向心力。充分发挥工会组织作用，以职工之家为阵地，为职工办实事、办好事。一是重新制定了食堂管理方法，单位拿出局部资金对食堂进行补贴，为食堂添置了电饼铛、消毒柜等餐厅设备，更换了餐桌餐椅、接通了电视设备。通过改善职工用餐环境，在食堂用餐的人数增加了，餐桌上的气氛更和谐了。二是组织丰富多彩的职工活动。三八妇女节组织茶话会，4月份组织全体干部职工身体普查，八一建军节组织了退转军人座谈会，重阳节慰问老同志。三是购置了局部生活设施和娱乐设施，丰富了职工生活，建立了积极向上的企业文化，家的气氛更加浓厚，提高了凝聚力和向心力，为支行中心工作开展创造了良好环境，为2023年创立省行模范职工之家奠定了根底。 第7页 共7页