x市干部政治素质考察工作汇报范文今年以来，xx市把政治素质作为选人用人首要标准，从提高干部思想认知、明确考察重点、完善考察体系、强化结果运用等方面着力，持续深化干部政治素质考察，提升干部选任工作质量。一、提高政治站位，营造舆论气氛把提高党员干部对政治素质考察的认知摆在重要位置，结合各项工作、利用各种场合、通过各种途径，释放严格政治标准、政治把关、政治考察的信号，阐释政治素质考察的重要意义、内涵要义、对象范围等，广泛宣传发动，深化、统一思想认识。比方，在开展年度考核、任职考察、专项考察等活动中，在发动部署会议上，均对政治素质考察的重要意义、内容要求、程序步骤等进行强调、说明。连续两年组织新提拔重用干部集体谈心谈话，邀请干部家属一并参加，市委书记、常委部长均对干部政治素质的定位、内涵、标准和要求进行阐释。在连续两年的竞争性选拔优秀年轻干部工作中，均把政治理论、政治行为倾向性测试作为重要内容进行考核考察。同时充分利用谈心谈话、任职谈话等场合和“x党建〞微信公众号等媒介，做好政治素质考察工作宣传舆论引导。二、明确考察重点，细化量化考察指标干部政治素质考察的落脚点是考实考准，但政治素质具有隐蔽性、复杂性和迷惑性等特征，要精准识别、客观评价有一定难度。对此，我们牢记习总书记“看一个干部政治素质高不高，主要看是否树立‘四个意识’、坚决‘四个自信’，是否坚决维护党中央权威和集中统一领导，是否全面贯彻执行党的理论和路线方针政策，是否积极贯彻落实党中央重大决策部署，是否忠诚干净担当〞的指示要求，着力把政治表现精准量化，通过“细指标〞“微操作〞，使考察工作由“虚〞变“实〞，指向更加精准、过程更加有效。出台干部政治素质考察“负面清单〞管理评价方法(试行)，明确政治素质考察x个一级指标、x个二级指标内容，以及日常了解掌握、深入考察访谈、开展专项测评、部门联合会审、跟踪延伸考察、综合分析研判等x个主要方式，为开展干部政治素质考察提供了指导和遵循。在年度考核中，对领导干部政治素质进行民主测评，设定“好、较好、一般、差〞4个等次；在任职前考察中，制定“拟提拔重用人选考察对象政治素质反向测评表〞，围绕x个方面细化明确反向指标及详情介绍，使干部政治素质考察可评议、可操作、可量化，增强指向性。三、探索多元方式，健全考察体系将政治素质考察融入日常、抓在经常，增强考察深度、延伸考察触角，多方印证掌握。主要是做到“三...
