2023年X光室述职报告新编.docx

X光室述职报告 尊敬的领导，各位同事： 大家好。 xx年即将过去，回忆这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持"以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题".以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现 将本年度的工作总结如下： 一、加强科室管理 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。 科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 二、努力钻研业务 科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。 坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 三、树立良好的医德医风 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 四、把好质量关，提高经济效益 自xx年1月1日至xx年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，20231.64%， 13.85%， 4.94%。xx总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比xx年增长18万增长率为3.5%. 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。 x放射科目前的问题 一、书写报告不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。 二、摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。 三、局部医生效劳态度较差，随意的趋向较多，显示不出"以病人为中心"的效劳宗旨。 x在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下： 一、标准书写报告，减少漏诊率。 1.采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要详细标准，印象局部要准确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。 2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。 3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。 4.复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见;旧片未归还，报告一律不发出。 二、强化执行评片制度，提高拍片质量。 1.由科主任主任组织和投照组长负责; 2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名; 3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片那么登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细那么执行。 三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。 1.由科主任负责组织和诊断组长负责; 2.读片时间。每天早评片之后。 3.读片内容： 1.前日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。 3.疑难片。 4.读片形式。由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。 5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。 四、建立新的借还片制度。 五、日常排班 1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。 2.在a班医师回来前，d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来复签报告，a班医师出车回来后参与写报告，和b班医师互签报告。 六、科室内责任落实.监督及惩罚制度 1.成立放射科科室管理会。 2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。 3.设定张继民为教学秘书。 4.设定张安生为质控与平安生产组长，全面监督各项制度的落实。 5.奖惩制度。准备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到.离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，根据实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督。 七、第二阶段设想 1.时间。3月份及打印机落实到放射科开始，到新设备（dr）安装。 2.根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。 3.ct室与放射科合并，放射科局部医师轮入ct室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，ct报告及x光报告一起书写，统一由高级医师审核后发; 4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。 谢谢大家。 述职人：xxx xxxx年xx月xx日 第6页 共6页