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2023年XX离任个人述职报告新编.docx
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2023 XX 离任 个人 述职 报告 新编
XX离任个人述职报告 第一篇:xx离任个人述职报告xx离任个人述职报告 xx离任述职报告【一】 近年来,在市委、市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的缺乏。 从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金亿元,均较上一任翻了几倍。 担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资开展房地产业的决策。经过三年的运行,效果良好。地产业已成为集团的主营业务,前途不可限量。 上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意加强班子的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果。 集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的开展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果。 建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构,明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境。 确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的开展至关重要。 实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。 集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。 xx离任述职报告【二】 本人于2023年2023月起任长荡镇党委书记、人大主席,主持镇党委、人大全面工作,侧重工业经济工作。几年来,本人始终坚持“为官一任,造福一方〞的工作理念,扎实调查了解长荡区域开展实际,并根据镇情,进一步优化、细化“以工兴镇〞方略、农业高效增收方略、统筹城乡开展方略、实事惠民方略等,取得了明显成效。近年来,长荡镇先后被先后获评XX省文明镇、XX省社会治安综合治理平安镇、XX市社会治安平安镇、XX市法治镇、XX市平安建设先进镇。本人被评为XX市落实农村政策先进个人、XX市党群综合效劳中心建设先进个人,曾获得县委、县政府三等功。 三年多来,为全面推进区域经济开展,本人及党委政府班子成员始终紧扣开展第一要务,以保增长、保民生、保稳定为工作主线,抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营,加大三产效劳业的投入,经济总量不断壮大,综合实力显著增强。xx年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元,分别是xx年底的倍、倍,年均分别递增%、%,地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。 1、工业经济稳步开展。坚持以工程统领工作全局,积极招商引资,力推“两提一扩〞,同时,加大投入完善园区配套。4年来,共引进亿元工程8个,5000万元工程18个,3000万元工程26个,创业园区根底设施累计投入3000万元,到达了“七通一平〞。建成标准化厂房近22万平方米,园区共有企业41家,园内企业年可实现税收xx多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业,成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地,培育了一批新的经济增长点。 2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收〞工作目标,积极实施“两化一改〞、“十百千万〞、“315〞等工程,发挥“三大〞载体作用,村级经济实力不断壮大。4年来,全镇形成万亩韭菜、2023万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业,实现了“一亩三千〞的全覆盖、土地流转达2023000亩,已建成3个千亩以上的农业示范园,农民人均纯收入达8680元。 3、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营〞的总体要求,加速推进集镇建设,集镇面貌显著改善。4年来,新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路,实现了集镇硬质道路全覆盖。截至xx年底,先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区,集镇规模不断扩大,集镇承载能力不断增强,提高了居民的生活质量,推动了集镇的商业繁荣。 1、收支情况:xxxxxxx 2、制度建设:xxxxxxxx 3、廉政建设。一方面,贯彻落实廉政准那么和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发县有关廉政建设文件;另一方面,不断完善内部各项廉政制度,出台了机关内部十项管理制度,进一步加强财务监管,严格压缩开支,通过各项廉政制度的完善和贯彻落实,有效地实现了全镇廉洁自律工作的标准化和制度化。 作为镇党委书记,我始终坚持以身作那么,按照“为民、务实、清廉〞的标准,严格要求自己,带头执行党风廉政制度,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励,无论是平时上班还是节假日,不公车私用,不公款私请,不公费私游。工作中,南来北往,经过多少个风景名胜地,从没有游玩过一次,常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,对身边的人、亲属、朋友严格管理教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。 三年多来,我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训,提高依法办事能力。创新形式推进民主决策,进一步完善了重大决策听证会制度,提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督标准运作,期内累计开展46次专项视察活动,办理代表建议和意见142件,办结率20230%。普法宣传教育得到加强,广阔干群民主法制意识明显提升。 三年多来,我镇坚决不移地实施各项利民惠民工程,逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元,实施了万亩土地整理工程;投资1600多万元,实施了中心河东次高地治理工程,建设了“长东排区〞;投资700万元,以二级路标准修建了胜长线,全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入xx多万元修建地面水厂一座,改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座,新建沼气202300座,新纳“双入户〞用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;方案生育工作继续领跑全县,连续15年在县级评比中稳居第一方阵,为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率20230%;加大了五保供养、优抚提标工作力度,提高了五保集中供养率,并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。 第二篇:离任述职报告-公司总经理离任述职报告离任述职报告-公司总经理离任述职 报告 公司总经理离任述职报告 胡xx 各位同仁。上午好。 xx市是全省管辖县最多的市,也是全省产险经营主体较多三个市之一,xx分公司业务散、数据量大、人员多、本钱高。本人自2023年元月至2023年4月担任xx分公司总经理期间,在省公司的正确领导下,在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下,认真地履行主要负责人岗位职责,积极应对公司内外环境的变化,不断学习与思考,不断更新思想观念,不断调整工作重点, 不断改进工作方法,不断维护公司团结和谐,大力推进公司有效开展与效劳创新,使xx公司走出了连年亏损的困境,步入了持续、稳定、健康开展的轨道。 一、主要经营指标完成情况(略) 以上财务数据综合比照分析说明。我任期结束时,公司业务质量相对稳定,未决赔款准备金较充足,净现金流在增加,总体财务状况较好,盈利能力和抗风险能力较强,利润总额及利润率超全省系统平均水平,独占安庆产险市场鳌头利润总额xx万元),保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小,业务开展也开始步入快车道。 二、主要工作情况 在分公司总经理任内,我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。 以身作那么,发挥模范带头作用。古语说,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来,其身正不令而行,其身不正虽令不从。俗语说,村看村、户看户、社员看 干部。以身作那么做表率是一个领导者特别是主要负责人的根本要求,我在四年任内,力求以身作那么发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼,不断完善自己,努力增强人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司开展与管理;二是大灾来临冲锋在前,与受灾客户及一线员工同甘共苦,努力增强行为感召力;三是注重团结和谐,包容五湖四海,努力增强领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准〞,力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,与全系统员工一起追求“公平正义〞的阳光;四是正确应对困难与问题,不畏浮云遮望眼,努力增强管理定力;我力求做到“困 难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人〞;由于种种因素,2023年xx公司主动与被动调整的保费规模比较大,汛期大灾严重地影响了公司效益;为了增强公司上下完成各项经营指标的信心,我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件,提出了战胜各种困难的方法与措施,让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望,最终全面完成了各项经营指标。 贯彻民主集中制,发挥班子的作用。要想火车跑得快,全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头,只有火车头动力强劲又不偏离轨道,火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内,我高度注重贯彻党的民主集中原那么,实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度,涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决,具体事务由分管领导决策,充分发挥班子的集体领导作用。 超前思考、理清开展思路,发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐,居安思危、超前思考、超前谋划、理清开展思路、提出开展战略。上任伊始,我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累,提出了xx公司xx年及今后一个时期的总体工作思路: 一、 二、 三、 四、五。“一〞就是一个中心,以经济效益为中心;“二〞就是立足两个根本点,科学开展与民主管理;“三〞就是深化三项制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四〞就是统筹四个方面的利益:客户利益、员工利益、公司利益、社会利益;“五〞是抓好五大建设:领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。 致力于大公关,发挥造势的作用。上任伊始,我提出了“树立三大效劳理念,统筹三大利益,抓好三个统一,发挥三大保险功能。〞的指导思想,旨在拉开与其它保险公司的距离,争取政府和 社会的广泛支持。 第三篇:离任述职报告任职期间述职报告 尊敬的审计监察组各位领导、专技中心各位同仁: XX省专业技术人员管理效劳中心成立于2022年2月,我于单位成立之日任该中心主任,2023年5月离任。在职十二年来,在厅党组的正确领导下,在单位班子成员、中层干部和全体人员的共同努力下,单位顺利起步、平稳运行、良性开展,业务工作取得了一定成绩,自身建设奠定了扎实的根底,长足开展呈现美好的前景。共同的使命感、责任感把我们凝聚在一起,多年的相处共事使我们建立了深厚的情谊。借此时机,我向厅党组、厅领导、厅机关以及我们单位全体同志对我多年来的支持与厚爱表示感谢,向单位全体员工一贯的辛勤

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