2023年XX省服务贸易发展的总结报告新编.docx

XX省效劳贸易开展的总结报告 日本对外直接投资开展和影响 演讲稿 一、第一阶段（20世纪50年代初~60年代末） 二战以后，日本于1951年开始恢复对外直接投资。 日本金融保险公司的对外直接投资是从50年代初期开始的。1953年年2月，日本生命保险、第一生命保险和明治生命保险分别出资2.2%、2.4%和6.2%，参加了东京银行在美国金融业的直接投资。 但到60年代末，由于金融保险公司的资金力量非常有限，对外直接投资一直开展缓慢。 二、第二阶段（20世纪70年代） 七十年代初，尽管日本对外直接投资出现了第一次高潮，金融机构和证券公司的对外直接投资也有了较快的增长。在保险业上，主要保险公司中除东京海上火灾保险、协荣生命保险和明治生命保险外，其它保险公司的对外直接投资仍没有明显增长。这种情况在七十年代后期也没有多大改变。 到1979年末，日本十大保险公司在国外直接投资的当地法人企业只有39家，而且，主要是由东京海上火灾保险、安田火灾海上保险和协荣生命保险建立的。其中，东京海上火灾保险的子公司虽多达19家，接近总数的一半，但不管是独资经营，还是合资经营，投资的规模都很小。 三、第三阶段（20世纪80年代） 然而，进入八十年代后，特别是1984年后，日本金融保险公司的对外直接投资却出现了异常的开展。例如，十大保险公司同时开始或加强了对外直接投资，在短短几年内就建立起了53家当地法人企业，超过了以往的总和。 这一时期，日本金融保险不仅对外直接投资的件数增多，投资规模也普遍增大，也在国外进行了相当数量的直接投资，并独资经营了资本金超过3000万美元的较大企业。由于保险公司对外直接投资的件数不断增加，规模也不断增大，其在日本对外直接投资中的地位也迅速上升。 金融保险公司对外直接投资迅速增加的结果，不仅使其成为日本金融、保险业对外直接投资的主要部门，而且，使日本对国外金融、保险业的投资也迅速增加。 1984年度，日本对国外金融、保险业的投资额由1983年度的11.67亿美元猛增到20.85亿美元，占当年度日本对外直接投资总额的20.5%，首次成为日本最大的对外直接投资业者。1985年和1986年度，又连续猛增加82.7%，分别高达38.1和了72.25亿美元，占日本对外直接投资总额的比例也分别高达31.2%和32.4%。到1987年3月末，日本对国外金融、保险业的直接投资余额达180.8亿美元，一举超过了商业部门的145.3亿美元，矿业的124.3亿美元，在对外直接投资行业中跃居第一位。 在四大非制造业投资中，商业投资是日本最先开始的对外直接投资，而金融保险业投资是在80年代后迅速开展起来的。尤其是80年代后期，金融保险业投资不仅是最主要的非制造业投资，而且还牵引了整个对外直接投资的迅速开展。在日本对外直接投资到达顶点的1989年度，金融保险业投资为20424亿日元，占非制造业投资总额的30.2%，同年度，金融保险业占对外直接投资总额的比重为22.6%。 四、第四阶段（20世纪90年代） 进入1990年代以来，日本经济与社会领域发生了自二战以来前所未有的巨大变化，经 济泡沫带给日本国内持续的经济紧缩和衰退，促使日本加快对外投资步伐，大量产业包括金融保险业移向海外。90年代以来，金融保险业投资陷入了不同程度的衰退。在1998年度恢复到2202364亿日元，稍稍超过1989年度的水平。 金融保险业出于信息收集的目的较强，1994年到达对外直接投资25.7%的比重。值得指出的是，日本金融保险业在经历1980年代后半期的经济泡沫后，暴露出诸多管理、信用和风险问题，使得1990年代以来日本金融保险业对外直接投资目的发生了较大变化，除了收集信息的目的增强外，强化地域系统统筹管理的功能叶明显加强，由1994年的1.5%增至2022年的 3.5%，而处于资金调剂及躲避汇率风险的目的有所减弱，由1994年的28.4%降至2022年得21.1%。 20世纪90年代以后的金融自由化改革给日本保险市场带来巨大变化，特别是金融危机后，市场主体按照市场化原那么兼并重组成为方向，其中既有财产保险公司内部的重组、寿险公司内部的重组，也有寿险公司与财产险公司之间的重组，整合过程持续了5-6年时间。 五、第五阶段（21世纪以来） 相比之下，2022年后金融保险业投资却又有了一定的开展。例如，在日本对华直接投资方面，2022~2022年，商业投资为721亿日元，金融保险业投资为535亿日元，分别占对华投资的39.1%和29.0%。2023年，金融保险业投资为597亿日元，商业投资为534亿日元，分别占对华非制造业投资总额的36.6%和32.8%。2022年，保险市场并购重组根本完成，市场结构趋于稳定。在监管机构为市场主体创造较为健全的制度环境下，允许其按市场化原那么竞争、重组，有利于保险市场健康开展，实现保险消费者利益最大化。 日本对海外效劳贸易业，特别是对金融及保险业的投资始终占有很大的比重。其中日本又以欧洲为重点投资地区。据日本财务省公布的对欧洲"按行业分对外直接投资"统计，2022-2022年间，日本对欧洲的贸易和金融及保险业的年投资比重均超过当年对欧洲投资总量的50%，分别到达50.21%，57.37%，54.2023%和53.14%。其中，金融及保险业的比重分别到达41.77%，43.94%， 34.2023%和48.30%。因此，长期以来日本对欧洲投资的重点放在非制造业的贸易，金融和保险业及效劳业，这使该地区非制造业的投资比重一直处于很高的水平。 ppt： 一、第一阶段（20世纪50年代初~60年代末） 日本金融保险公司的对外直接投资是从50年代初期开始的。 60年代末，对外直接投资一直开展缓慢。 二、第二阶段（20世纪70年代） 七十年代初，尽管日本对外直接投资出现了第一次高潮，金融机构和证券公司的对外直接投资也有了较快的增长。但是直接投资的规模都相对较小。 三、第三阶段（20世纪80年代） 进入八十年代后，特别是1984年后，日本金融保险公司的对外直接投资却出现了异常的开展。 这一时期，日本金融保险不仅对外直接投资的件数增多，投资规模也普遍增大，也在国外进行了相当数量的直接投资 金融保险公司对外直接投资迅速增加的结果，不仅使其成为日本金融、保险业对外直接投资的主要部门，而且，使日本对国外金融、保险业的投资也迅速增加。 四、第四阶段（20世纪90年代） 进入1990年代以来，日本加快对外投资步伐，大量产业包括金融保险业移向海外。由于泡沫经济的影响，金融保险业投资陷入了不同程度的衰退。在整顿中逐渐恢复，在1998年度恢复到2202364亿日元。 五、第五阶段（21世纪以来） 相比之下，2022年后金融保险业投资却又有了一定的开展。保险市场并购重组根本完成，市场结构趋于稳定。在监管机构为市场主体创造较为健全的制度环境下，允许其按市场化原那么竞争、重组，有利于保险市场健康开展，实现保险消费者利益最大化。 日本对海外效劳贸易业，特别是对金融及保险业的投资始终占有很大的比重。长期以来日本对欧洲投资的重点放在非制造业的贸易，金融和保险业及效劳业，这使被日本金融保险直接投资地区非制造业的投资比重一直处于很高的水平。 第6页 共6页