2023年xx烟草公司行业整顿个人自查报告新编.docx

第一篇：烟草公司行业整顿个人自查报告 在烟草系统上上下下都在大力开展明示承诺，行业整顿及严格标准，富有效率，充满活力活动的时候，我也充分认识到这活动对烟草行业的重要性，烟草企业要开展就必须有效的开展此活动。在此活动中，学习了各级领导的在烟草工作会议上的重要讲话，领会到严格标准，富有效益，充满活力的要领内涵。加强了自身的学习，找准自己的缺乏，有了新的打算。回忆一年多来的工作，认真做了自检自查，情况如下： 一、自身存在的问题 1、学习太少，感觉到自己的知识远远不够用，很多东西领会不透。造成工作上的局限性。 2、工作不踏实，马马乎乎。没有尽职尽责，除了自己的本质工作，对其他的工作不闻不问，甚至连自己的本质工作也不认真干好。 3、没有开拓进取的精神，照抄照搬，本本主义。上面怎么说就怎么动，工作不主动，不思考，不能给领导提有效的建议。 4、情绪低落，抱怨很多，对工作失去信心。 二、问题的根源 1、问题一的存在根源就是满足于现状，认为在基层工作，用不上什么知识，跟外面的世界没有联系，学不学习无所谓。跟自己打交道的大多是老百姓，在加上自己的工作是稽查市场监管工作，对业务上的营销技术更不感兴趣。这样就没有好好的加强自身的学习建设。 2、问题二的存在根源就是认为干个稽查市场监管队员太简单，只需按上面说的办就好。这样就导致了工作上的失误、不认真，大局观念不够，管理不严。对其他工作上的事情漠不关心，缺乏应尽的监督性。 3、问题三的存在根源就是没有加强学习，造成认识上的局限性。 4、问题四的存在根源就是在精神物质文明都高度开展的今天，自己的收入对家庭正常开支的缺乏形成困扰，从而无心进取，情绪低落。对强大的企业给职工的待遇产生抱怨，偶尔对工作失去信心。 三、今后的打算 要加强自身的建设，认真学习，在思想认识上不断进步，树立良好的人生观和世界观。对上级的精神要吃透，特别是要加强科技文化的学习提高，才能跟得上日新月异的新形势开展。工作上尽职尽责，特别是本质工作要认真仔细，加强市场监管。认真监督各项规章制度的执行力度，为稽查大队市场监管做好应有的奉献。发扬开拓进取的精神，只要把自身的知识丰富起来，就会有新的思路，能有新的好的合理的管理方法，真正给领导能提出好的有效的合理化建议。学习上去了，知识丰富了，认识加深了，自然就有良好的人生观和世界观。这样就会有很好的心态，不去计较个人得失。知足者长乐嘛。对自己有信心、对企业更有信心，同心协力把烟草企业做大做强。真正成为严格标准、富有效益、充满活力的烟草企业，就会有个更好的明天。 第二篇：公司统计自查报告 xx公司 统计工作自查报告 根据xx县关于开展联网直报企业“三查〞工作的通知文件要求及相关会议精神，我公司及时成立了统计检查领导小组，以“高标准〞、“高要求〞、“高质量〞为目标，针对我公司的统计现实，现从以下几方面开展自检自查： 一、查单位，统计工作是否标准、合理、合法及执行情况。一是我公司企业法人营业执照、组织机构代码证、资质证书、纳税证明等根底资料真实完整有效；二是我公司的统计工作严格依照统计法和上级相关文件精神，结合本司的客观实际，在统计调查中，以统计法作为实施统计行为的根本标准准那么，以公司具体实际作为根本依据严格标准统计行为，做到标准、合理、合法；三是严格执行国家相关统计制度和条例，认真组织、落实统计任务。按照上级统计部门的要求认真开展统计工作，真实、正确、完整及时的上报上级要求的各类报表。 二、查数据，统计数据质量情况。通过对历年的统计报表和各项工作进行自查，统计数据能够精准、客观、公正地反映公司的实际情况。我单位在统计工作中没有发生以下违法行为： 1、没有虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为； 2、没有拒保、屡次迟报统计资料的行为； 3、没有单位领导干扰统计数据，从而造成统计数据失真的行为； 4、没有利用统计调查损害社会公共利益或者进行欺诈活动的行为； 5、重点对各项统计调查和统计资料进行自查、复查。 三、统计资料管理。公司的统计资料实行专人专管和及时归档， 杜绝统计资料的无故流失。按照上级部门指示和国家相关法律要求，坚持法律为准绳、以觉悟为认识、以负责为根本。严格执行统计资料管理制度。 四、目前的统计工作存在的缺乏： （一）对统计法熟练掌握程度不充分。随着国家对于统计法律、法规的健全和完善，对于统计相关法律、法规的学习，还存在一定学习不充分的问题。 （二）少数兼职统计人员业务素质较差还不适应新时期统计工作的要求。 五、下一步措施 （本文来自）统一思想，提高对统计工作的认识，完善统计工作制度，强化责任感，严禁统计资料遗失，杜绝数出多门。确保统计数据及时、准确、统一、完善。真正做到向各级领导体统制定政策真实可用的统计资料。 xx公司 2023年7月2023日 第三篇：公司效能自查报告 xx公司效能自查报告 按照xx县机关效能考核的要求，xxxx公司结合实际，实事求是地对2023年实施“四个带动〞的工作成效进行了全面认真总结，现将自查情况汇报如下，敬请指导指正。 一、2023年工作业绩指标完成情况（500分） （一）运营指标稳健增长 2023年，xx分公司各项工作稳步开展，截止11月底，主要经营指标完成情况如下： 1、运营收入。累计运营收入完成年方案的xx%，较上年同期增幅为7.33%。 2、…… （二）客户效劳持续改善 效劳工作是xx分公司一贯的优势工程，在2023、2023年xx公司连续两年年度效劳质量综合成绩名列前茅，2023年在前11个月的效劳质量考核中整体排名全区第三名。 坚持从客户感知出发，以客户效劳为中心，强化能力精细营销，化被动为主动。不断创新管理模式推行“县乡效劳互查〞，着重带动乡镇营业厅效劳水平持续改善。建立鼓励机制，抓住市公司开展的xxx、xxx等活动，激发广阔员工学习业务、用心效劳的工作热情。充分利用“3.15〞专项效劳活动，大力塑造效劳形象，提升客户感知。在有效稳定客户的同时，促进了营业员自身 素质进一步提高，同时窗口效劳成绩得到了较为明显的提升。 （三）强化平安生产管理 高度重视平安生产工作，在各种措施下，公司至今未发生一起平安事故。按照省市公司平安生产工作要求，在年初就与各级管理人员签订了平安生产责任书，对平安生产工作进行了部署，使平安生产和业务开展同步进行。针对气候多变、自然灾害频发的实际情况，xx公司先后制定了平安管理制度、消防应急救灾预案、汛期保障应急预案等平安制度、应急预案，成立了防汛领导小组和防汛小分队，准备了大量的物料，为公司在汛期平安生产运营提供了保障。为了增强员工的平安意识，公司由综合部牵头，结合相关部门定期对办公楼、营业厅等办公场所进行平安检查，认真排查不安定因素，及时发现平安隐患和漏洞并加以整改，并组织员工进行平安知识培训和演练，确保公司平安生产无事故。 （四）文明建设不断加强 在抓好业务开展同时，不断加强公司的企业文化建设和精神文明建设，造就了一支爱岗敬业，团结奋进的员工队伍，激发了广阔员工干事创业的积极性。①是深入推进“创先争优〞活动，以创立“五个好〞先进基层党组织、争做“五个带头〞优秀共产 党员为目标，“做科学开展先锋队，当xxxx排头兵〞。②是积极开展党支部达标建设工作，不断争创青年文明号，继xx部门被授予省级和市级“青年文明号〞称号之后，xx部积极申报“市级青年文明号〞，现正在审批过程中。③是组织开展“求真务实实干创新〞大讨论活动，大力弘扬求真务实精神，引导广阔员工讲真话，做实事，将“止后移、争进位、站前列〞作为奋斗目标，确保先进位次不后移、争取进位夺名次、勇创前六保优先。④是鼓励员工积极参与创新，广泛征集创新提案，有选择地进行创新提案和成果的推广。⑤是高度重视“六型〞班组建设，开展班组文化墙和班组博客运用情况评比，激发员工工作热情，提高企业凝聚力。⑥是精神文明创立工作水平不断提高，xx公司被命名为省级文明单位，并先后荣获了市级“工人先锋号〞、市级“文明效劳窗口〞、市级“争创学习型组织先进单位〞等荣誉称号。⑦是组织开展丰富多彩的文化体育活动；主动关心离退休老同志、内退人员和家庭困难员工的生活，在政策允许范围内帮助解决实际困难，有针对性地举办各类公益慈善和业务推广活动，收到社会各界的良好评价。 二、作风效能指标完成情况（400分） 一是领导重视，狠抓制度落实。公司领导班子高度重视作风效能建设，通过下发文件、组织会议等强调其重要性，建立健全行之有效的管理制度，尽量做到少用人管人，主要靠制度约束、标准员工的言行，一旦发现问题，以公平、公正为准那么严格照章 办事，绝不偏颇。定期公示绩效成绩排名，树立典型，正面鼓励，同时关注并帮助后进员工，使每位员工都自觉养成用制度约束自己言行的习惯。 二是不断加大企务公开力度。在充分利用公司企务公开栏、内部网站、周例会等形式加大内部企务公开的同时，还注重外部企务公开，招募客户俱乐部会员及社会监督员，定期通过 、 邮箱、现场效劳体验及流程穿越等方式与客户代表加强沟通，征集客户在业务体验中的改善建议，不断提升客户效劳水平。 三是注重公司内部秩序管理。由公司主管综合的副经理牵头，综合部综合管理员具体负责，切实落实考勤制度，不断健全和完善各项工作纪律，形成良好工作气氛。 四是加强党风廉政和思想教育。一是从源头预防抓起，不断丰富和创新党风廉政教育活动。认真组织开展“反腐倡廉建设宣传教育月〞活动，通过主题教育、任前廉政谈话及诫勉谈话等活动进行特殊时期的廉政教育工作，并将廉政教育工作作为一种长效机制贯彻落实下去，以此提升员工的廉洁自律意识。二是围绕惩防体系建设要求，不断建立健全工作制度。通过强化责任意识、加强制度建设，严格落实党风廉政建设责任制，健全纪检监察工作制度，增强制度的执行力及约束力。三是深化监督，注重成效，确保权力健康运行。在积极配合省公司党风廉政巡视检查工作的根底上，着力开展经营管理关键环节的监督及效能监察工作，加强信访核查和案件查办力度。 五是不断提升营业厅效劳能力。新增自助终端、排队叫号机等30余台，为客户提供多渠道业务办理；增设客户休息区座椅，改善营业厅效劳环境，为客户办理业务提供方便。营业窗口设臵专职导服，提升客户效劳便捷性。对导服工作职责进行明确，通过系统培训，提升导服人员的现场效劳能力，专业的效劳使客户找到了宾至如归的感觉，提升了客户效劳感知。 六是认真细致落实“效劳带动〞。公司认真按照县委、县政府的要求，积极实施“效劳带动〞战略，通过强化组织领导、建立工作推进机制，统筹业务开展、发挥“效劳带动〞的积极效应，强化目标管理和责任意识，着力强化品牌优势、加大创新力度、提升效劳质量，把“效劳带动〞与公司实际情况有机结合起来，以效劳xx经济崛起为己任，以培育和满足客户需求为中心，为加快实现xx经济开展注入了新的活力。 2023年3月2023日 第四篇：xxxxx公司自查报告 xxxxx生物科技 自查报告 xxx质量监督局二分局： 我公司在市质量监督二分局的指导下，由总经理带着生产部门负责人，对公司质量平安主体责任落实情况起行了一次全面的自查。现将此次自查情况汇报如下： 一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合