2023年xx环保局9月份工作报告新编.docx

第一篇：环保局9月份工作报告 环保局9月份工作报告 一、九月份开发区环境质量情况 （一）环境空气质量 截止到9月30日我区累计到达二级良好及以上水平天数为246天，占总监测天数（271天）的90.8%。去年同期231天，同比增加15天。 （二）水环境质量 XX县区污水处理厂处理后废水中各项污染因子排放达标；XX县区污水处理厂出水中的化学需氧量、生化需氧量、悬浮物和总磷浓度超标。 （三）重点污染源污染物排放 9月份对重点废水排放企业进行了20232项次污染因子监测，其中超标8项次，达标率为92.2％。 二、生态工业园建设及循环经济促进工作 （一）根据管委会对“关于建设滨海低碳经济促进中心的请示〞的批示，与泰达开展集团商谈了关于初期租用金融街7座52023-52023作为该中心筹备办公室，以及关于msd拓展区建设低碳经济标志性建筑的事宜。 （二）组织召开了“中国企业自愿减排联合行动〞深度推动及讨论会议，丰田、摩托罗拉、诺维信等重点企业均表示支持此活动，并将积极参与。 （三）与泰鼎环保科技签订了关于“天津开发区固体废物交换信息系统及示范工程〞的委托合同，工程已完成信息平台系统设计及7家电子制造企业的废物分拣示范工程。 （四）国际合作工程： 1、获得欧盟委员会switch-asia工程评审机构的最终评审，并与欧盟委员会协议管理机构进行了关于工程设计及预算的初期商谈，并拟与2023月中下旬签署工程协议书。 2、开展2023月15日在日本东京召开的“天津开发区环保投资推介会〞的所有筹备工作。 3、与日本利泰姆株式会社共同举办了日本经产省委托工程“泰达地区资源循环调查“工程的第一次中方委员会。 三、区域iso14001环境管理体系运行情况 开展了2023年管委会iso14001环境管理体系内部审核。 四、污染减排工作 1.市环保局减排会议对滨海能源五号热源厂在减排核查中出现的问题提出明确改正要求，滨能公司整改工作正在进行，局部工作得到很大改进。 2.协调完成第一污水处理厂升级改造的投资批复工作。 五、环境监管工作 （一）工程审批工作 1、完成8个工程的环保申报登记意见，对4个工程的环境影响评价报告表、2个工程的环评报告书及2个工程竣工环保验收进行了审查批复。 2、开展XX县区生物医药产业园环评编制工作。目前，erm公司正在根据我局提出的反响意见进行修改并筹划开展公众参与工作。 3、开展南港工业区前期相关环保工作，主要包括： 1）继续组织开展一期规划环评编制工作。目前一期规划环评已完成工作方案的编制，方案于近期组织召开工作方案专家论证会。此外与规划环评各参与单位正式签订合作协议，确保工作顺利开展。 2）继续协调南港污水排放口问题。组织市环科院、水科院等专业技术单位专题开展南港排海口选划研究，并形成南港工业区污水排海口选划技术方案。同时，结合市海洋局提出的大港海洋功能区划修改方案会同市环保局有关处室进行深入讨论，协调市环保局对海洋功能区划修改方案提出反响意见以满足南港排海口设定需要。及时向委领导汇报有关南港排海口选划的研究结果并落实管委会有关要求。 3）配合有关单位积极推动南港集中污水处理工程。配合公用事业局对南港一期污水收水、处理模式进行进一步修订完善，并协助组织召开专家及供应商意见征询会议。 4）就南港工业区海水利用问题咨询有关专家并结合专家意见提出了南港工业区海水综合利用初步工作设想。 3、根据市环保局对我局开展的建设工程环保审批督察结果开展自查与整改工作。对近年建设工程环评审批情况进行认真梳理，防止出现越级审批及降级审批现象。 （二）执法检查与投诉处理 1、9月15日，执法人员再次对滨海能源公司脱硫设施进行检查，通过对dcs曲线的查验，对其脱硫设施耗材及副产品进出厂手续、脱硫设施的旁路开启的报告等问题提出了具体要求。 2、对化工区企业进行了专项检查，本月共检查八家。 3、完成向市环保局固体处汇报我区噪声区划相关问题的工作。 4、处理信访投诉16件，对东邦铅资源、固瑞特复合材料、乐意包装、金耀生物等四家企业下达了限期改正通知书。 5、跟踪化工区污水处理厂改造进度。目前，改造工程已根本完成，尚未进水调试。 （三）“创模〞复查工作 1、完成了50家“创模〞复查备选点位的现场工作，在短时间内完成大量现场检查工作，下一步还将对局部存在问题的企业进行跟踪检查。 2、根据市局要求对“创模〞复查档案进行重新修订，并增加有关危险废物和工业废物的处理处置档案。 （四）环境监控预警系统建设工作 （本站推荐。）1、地表水站在线监测设备采购的招标工作已完成，下月开始建设。 2、环境监控预警系统中心控制室安装完成试运行状况良好， 监控系统的功能进一步完善，目前我区使用化学品等危险源的单位在监控系统中均可查询到。 3、监控系统的视频监控摄像头已安装6台。 六、其它工作 完成三年一度的监测站实验室资质认定（计量认证）的换证评审工作。 开发区环保局二○○九年十月 环保局十月份工作方案 一、生态工业园规划建设及循环经济促进工作 1、筹划循环经济规划论证会议。 2、继续推进由天津碳排放交易所举办的“中国企业自愿减排联合行动〞。 二、完成区域iso14001环境管理体系电子文件管理系统及专题网页的开发建设工作。 三、加强对化工区污水处理厂升级改造工作进行检查和进度跟踪；加强对泰达热电和滨海能源燃煤设施的监管，催促国华能源和热源二厂进行除尘设施的维护，要求其在冬运前环保设施到达良好状态。 四、2023月12-15日组团访日进行关于“创立中日（国际）合作低碳经济示范区〞的推介活动；组织召开switch-asia工程深度筹划会议，并于2023月23日接待欧盟委员会代表，并签署工程协议；筹备参加11月7日在北京举行的第四届“中日节能环保综合论坛〞。 五、配合区内重大工程做好相关环保审批效劳工作。重点就南港区域污水排海口选划进行进一步深入论证，以确保工作的科学严谨。协调市环保局滨海XX县区分局组织召开南港工业区一期规划环评工作方案专家论证会。筹划召开XX县区生物医药园环评审查会。 开发区环保局 二○○九年十月 第二篇：财务工作报告9月 太平乡中心完小 财务工作报告 据上级精神，乡中心校以求真务实的工作作风，为学校的建设和开展提供了优质的效劳，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现就年度财务工作总结如下： 一、合理安排收支预算，严格预算管理 单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业方案的重要保证，也是单位财务工作的根本依据。因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据学校的开展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并屡次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般〞的原那么，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。 二、加强对固定资产的管理 固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。为加强这方面管理，在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，催促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，开展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办 事业。通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。 四、认真做好年终决算工作 年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支方案的根底。所以中心校非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。 总之，在一年，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建设和开展奉献我们的力量。 2023年9月 第三篇：工作报告9月15日 工作报告 尊敬的公司领导： 本人入职以来到本月底近两个月，两个月的时间在公司领导的关心和支持下，在全体同仁的协助下，借此时机将我近来的工作进展和工作方案给大家分享，呈望公司领导建议： 。 1、入职以来对工厂生产现场各方面逐步进行了改善、工艺方面进行了改进，生产良率也在不断走向好的开展、逐步再提升。 。 2、现场的管理以及设备的维护在总的协助下将个别工站设备进行了改善和布局，有效的控制了人为作业不良的发生，提高了设备的稼动率。。 3、为员工的工作士气、团队精神、企业文化在公司领导的支持下也不断的提高，员工的自觉性比以前有所进步，这也说明全体同仁都把公司视家而每天努力工作表达了我们的思维，员工的心态有良好的开展和进步 。 4、有了以上三点的小小成绩，仅仅凡不够需要管理层去挖掘员工的潜力，创造更大的效益方案将在往后的工作中不断进取、改善、培训带着好团队、力争更大的产生有效的生产效益，同时也需要公司领导的大力支持、协助、配合来完成公司下达的生产任务和各项指标； 。 5、后续工作方案： 5.1、管理层以绩效考核来每月的薪资，提高工作积极性，具体实施法9月底上报总经办； 5.2、员工的薪资参照同作业计件单价； 5.3、加强领班的管理团队的职能，增补1名生产主管负责夜班的全权工作； 5.4、每月完期对员工进行培训、考核、纳入年终评比中； 5.5、每月评比2-4名优秀员工带动其他员工的积极性与品质挂钩。呈望公司领导批准盼望。 第四篇：9月工作报告 9月工作总结 9月在深圳终端工作了一个月，这一个月的学习，了解到了终端的运营操作，学到了很多终端知识，这一个月店铺导购也看到了许多，有了新的体会，将从以下几点进行总