第一篇：XX年机关效能建设自查情况报告根据市委的统一安排，柳黄乡党委，结合我乡实际，精心组织，分步实施，确保了机关效能建设扎实开展，现将我乡机关效能建设工作自查情况汇报如下：柳黄乡党委政府按照市委市政府的统一部署和要求，坚持以“xxxx〞重要思想和党的xx大全会精神为指导，认真贯彻XX县区机关效能建设工作实施意见，紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强效劳意识，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民效劳质量为目标。通过健全制度，完善措施，加强督查考评，有效地推进了机关效能建设。1、机关效能建设开展情况自全市效能建设发动大会召开后，柳黄乡党委政府紧急部署以“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进开展〞为目标，努力实践“xxxx〞的思想，充分调动各单位、各部门的积极性和主动性，突出“四个一切〞，落实“四个强化〞，以改革、创新的精神，加强机关制度、作风建设，严格机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，推动我乡各项事业全面健康快速开展。一是解放思想深化认识。开展效能建设是要紧密联系本部门本单位的思想实际和工作实际，找准各自的着力点，充分发挥主观能动性，因地制宜，分类指导，提出有针对性的具体要求，采取有针对性的具体措施，真正解决本部门本单位的思想问题和实际问题。乡党委认识到，效能建设目的是提高开展的能力，改善效劳的态度，归根到底就是要加快开展的速度。概括的讲，效能建设，就是要集中解决效劳的态度和抓开展的能力问题。手段和途径，就是“建设〞。建设分几个方面，首先就是队伍的建设，其次是效劳阵地和效劳环境的建设。也就是“人〞的建设和“物〞的建设。队伍建设或者说“人〞的建设，其实就是作风整顿和能力培训，解决人的主观上存在的效劳意识问题和客观上存在的办事能力上下的问题。。二是抓好值班制度的建设。由于我乡地处偏远，建立了预约制度，进一步简化了程序、提高了效率，并实行严格的首问责任制、限时办结制、责任追究制，将行政审批权力置于阳光之下，公平、公开操作，并公开了投诉和信箱接受社会监督。三是强力推动“多面手〞干部培训工程。为了把乡镇干部培养成复合型人才，我乡推出了“多面手〞干部培训工程。首先我们对全体乡干部进行培训，主要目的就是把每一个干部都培训成为可以掌握各项行政事务、熟悉各项行政审批的程序和收费标准的人才。这样，每一个干部可以熟练的解答群众的问题。其次，就是培训全体干...
