2023年xx林场副场长述职述廉报告新编.docx

第一篇：林场副场长述职述廉报告 林场副场长述职述廉报告 我现任xxxx林场副场长，主抓木材生产、运输、养路、检验、平安等工作，一年来，在林场党政的正确领导下，班子成员齐抓共管，职工群众大力支持下，顺利完成木材生产任务，平安生产达标，各项指标均已完成，现将一年来的工作情况和廉洁自律情况汇报如下： 一、精心踏查，合理设计，做好准备工作。 一年之计在于春，木材生产也不例外，上年冬采冬运结束，也就迎来了下一年度的伐区踏查设计功能工作，随后，林场又配合局森调队，将伐区精心设计，特别是公路的延伸设计，由于所设计的伐区都是山帽材，直接下山，坡度都相当大，而且集材距离太远，经过反复测量高度，坡度，选择最正确路线，保证了木材运输的正常运行。 二、真抓实干、努力提高伐区作业质量 首先是建立领导干部包片负责点制度，对所负责的伐区从采集、到归楞、一包到底，实行责任追究制度和奖金挂钩制；领导班子包点的同时，每个班子成员又配一名职能人员担任现场员包点，责任，权利，效益同样挂钩；定制了采、打、集、造、归管理方法，打造塑封，张贴在每个工棚子明显处。其次是出台了"伐区剩余物拣集和运输管理方法"，对伐区清理和运输方面制定了严格的管理措施。 其次，为了有效的提高山上合理化量造材，提高优质优价出材量和山楞检验质量，最大限度的减少误差，制定了"优质优价"合理化量造材奖惩方法。在木材检验上，对检验员先进行了培训，并且统一考试，择优上岗，然后实行山上分段分片承包，制定了奖惩方法，使检验质量、效率都得到了明显提高。 三、注重抓平安、促生产 为实现今年冬季xxxx林场平安生产、目标管理、杜绝各类事故的发生，确保林场无死亡、无重伤、轻伤率不超过4.1‰，林场党政工齐抓共管，把平安生产摆在首位，坚持"平安第一、预防为主"的方针，加强平安宣传教育培训工作，制定平安生产目标责任制。由厂级领导分片保管、划分责任、落实到位、年末时间了各工程标管理。 以上是我的工作情况汇报，现将过去一年的自身廉洁自律情况汇报如下： 一、在思想上、政治上、理论学习上始终与党中央和上级党组织保持一致，深入学习贯彻落实科学开展观，"牢固树立全心全意为人民效劳的思想"，正确树立正确的人生观、世界观、价值观。努力提高自己的政治素养，保持谦虚谨慎、不骄不躁的艰苦奋斗的工作作风，经常参加观看反腐倡廉警示教育片，防微杜渐，廉洁自律。 二、在工作上，满腔热情，真抓实干，一心一意为了完成木材生产、运输等项生产任务，严格执行廉洁自律的各项规定。不该说的不说，不该喝的酒不喝，不该去的地方不去，不以权谋私。 三、在生活上，努力做到作风严谨、家庭和睦、团结邻里、尊老爱幼、团结互助。严格要求自己的亲属和家人。不能扯自己的后腿。 以上是我的述职述廉情况报告，缺乏之处请领导和同志们批评指正。 第二篇：林场副场长述职报告范文 各位领导、 同志们： 我叫，自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作，回忆一年的工作，有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中，我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回忆一年的工作，有成绩，也有缺乏。下面我主要从以下三个方面进行述职，请各位领导、各位同志给予指正。 一、所做的工作 （一）门楼接待工作 接手门楼接待工作我是新小娘上桥子，头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，我从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度来管理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。因此，即使在幕南公路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素质和优质的效劳为公园创收7万余元，比同比增收支平衡2023。 （二）林地工作 随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台，林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年，根据县局林地股的安排，结合我园实际，我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查，对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续，否那么对开发建设的工程予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处分。 （三）营林工作 对于林业而言，营林是根底；对于森林公园而言，营林更是根底上的根底。我是林校毕业的，过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作，去年，在营林工作方面，我将工程工程放到营林工作的首要位置，按照国家标准对工程进行抚育、补植、管护，保证了工程工程的质量达优，面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片，并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩，已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩，楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里，新建防火线1公里。 二、缺乏之处 （一）综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性，存在手软现象。 （二）因对职工鼓励方法少，在工作中表现执行力不到位。 （三）在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。 （四）考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。 三、工作打算 （一）提升个人工作管理能力，为适应公园快速开展做出自已的奉献。 （二）加强综合学习，提高个人修养，使班子更加团结。 （三）以党风廉政建设为重点，加强廉政建设，做到勤政廉政。 （四）做好份内工作，争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。 以上是我的工作述职，我也特别想借助这样一个时机，感谢领导给我一个施展自已才能的平台，感谢同事在工作中对我的支持和帮助。 特此报告，请审查。 第三篇：林场副场长任期述职报告 我叫xxx，1971年4月30日出生，1997年参加中国共产党，山西财经大学函授本科学历。1991年3月—2023年3月在南海滩林场担任出纳、会计工作，2023年3月—2023年2023月在xx林场担任会计工作，2023年3月——2023年6月任xx林场副场长。 担任副场长以来，在局党委、林场领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持加强理论学习，不断提高自己的理论素质，认真贯彻落实林局党委的各项方针政策，对上级交办的各项工作从不马虎，兢兢业业，忠于职守，在自己的工作岗位上，理论联系实际，密切联系群众，不断挖掘自身潜力，发扬开拓创新精神，各项工作都取得了较好的成绩，顺利完成每年初预定的各项工作任务。 现将本人在xx林场就任副长场一职四年来的工作述职如下，请评议： 一、加强自身学习，理论水平和工作能力有了大幅提高。 x202x年担任xx林场副场长以来，我深感自身理论知识还比较欠缺，工作中往往有力不从心的感觉，针对自己这一薄弱方面，主动学习各级领导的管理方法和各位同志的工作技巧，取人之长，补已之短，使自己不断完善，不断开展。认真钻研和深刻体会了当前林业开展极具指导意义的政策性文件的精神内涵，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞的重要思想、系统深入地学习了“十七大报告〞等党的重要文献资料。通过理论学习，使我对当前林业的开展方向有了一个清晰的认识，极大地丰富了自己的理论知识，提高了自身的理论水平。以科学开展观为指导，树立全心全意为人民效劳的思想，用党员的标准严格要求自己。通过深入开展学习八荣八耻，有效解决了思想问题、认识问题和观念问题，使思想得到了进一步的升华。 二、以质为先，积极创新营林机制，努力提高工程建设质量 营林生产是林场工作的根底，营林工程质量的好坏，是关系到营林工程能否按方案要求圆满完成的首要条件。作为一名分管营林生产和苗圃工作的副场长，我把工程质量管理作为生态建设中的重中之重，在生态建设实施过程中，调动一切技术力量和施工力量，严格按规划设计施工，严把质量关。同时根据上级会议精神和各项技术规程，制定了营林生产管理方法、苗圃苗木生产及销售管理方法、技术员、施工员岗位职责、生产技术人员、施工人员奖惩方法、以及各项作业施工细那么等等。 在苗圃管理上实行职工入股、统一管理、劳动创收、自主经营的经营方式，积极为本场及社会市场营造林工程培育、提供优良合格的苗木。 在工程工程上，依照根本建设工程程序，严格按照工程管理方法进行施工，实行工程监管制度。收集技术含量较高的新技术、新品种、新工艺，并及时运用到营林生产中去，用科技指导生产，为建设创新、超前一流的营林工程奠定良好的根底。为确保工程质量，我首先从自我做起，经常带着技术人员和施工人员战斗在生产第一线，坚持跟班作业，勤跑、勤看及时发现问题，并及时向领导汇报，妥善解决问题，勤学习、勤总结及时为自己充电。既保证了工程质量，同时也增强了干群之间的感情。 严格的管理确保了工程的质量。四年来在营林生产工作中无论是三北造林、荒山造林通道绿化造林工程，还是天保工程的植苗造林、封山育林等营造林工程的工程质量，每年都上一个新台阶，都能够圆满地、保质保量地完成各项生产任务。特别是2023年的荒山造林通道绿化工程的营造林质量，受到了林局领导以及各林场领导的高度评价，并且在xx林场召开了全局营造林工程现场会。 四年来，我虽然在工作中取得了一些成绩，但这些成绩的取得全部得益于林局党委的正确领导，得益于林场场长的大力支持和帮助，得益于单位职工的齐心努力。尽管通过自身努力取得了一些成绩，但还有许多方面需要继续努力，不断完善，不断充实自己的理论知识，提高自己的工作能力，在以后的工作岗位上，充分运用已有的工作经验，做好助手，当好参谋，带着职工投身于林区建设，为加快林业开展、建设生态文明的和谐林区努力奋斗。服从党组织安排。 第四篇：林场场长述职报告 述职报告 各位领导，同事们： 大家好。 我于2023年8月到xxx林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、平安、林政、防火、产业开发等项工作。在局党委、行政局的正确领导下，在场长的直接指挥下，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。为了总结经验，克服缺乏，使今后的工作更好的开展，便于领导和同志们监督，我就2023年至2023年上半年度工作情况作如下汇报： 一、精心组织，周密布置，强化管理，保质保量完成木材生产任务。 xxx林场共有前勤工人xx人，劳动力严重缺乏，面临不利条件，我请示劳资处，从贮木场借调9人参加采伐生产，保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量，抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍，提高了产品质量。2023年-2023年度采伐任务5474立方米，实际采伐xxxx立方米，特选材xxxx立方米，特选材比例xxxx%。为了进一步加强伐区作业质量管理，我场实行了外业干部跟班作业，与工人同出同归，干部跟班到采伐工队。细化了责任，明确了任务，制定了切实可行的方法。在采伐、集材、运材生产期间，外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖，每月每人奖励50元；请假超过两天的给予处分，每超 一天罚款30元。通过全勤奖的实施，大大调动了广阔干部的工作积极性，保证了各项生产任务的顺利进行。 在集材生产中，xxx林场面临的主要困难是雪大，落