第一篇：效能建设自查报告2023年来，局按照市委、市政府的统一部署，在充分发挥机关效能建设作用，全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化效劳意识，改进机关作风，提高办事效率等方面采取了一系列重要举措，机关工作作风出现了可喜变化，廉洁、勤政、务实、高效的机关工作机制逐步形成，为改善yjb.ys局机关效劳软环境，推动城市管理工作的起到了积极的作用。一、领导重视局领导高度重视机关效能建设，成立了以局长为组长的效能建设领导小组，制定了切实可行的机关效能建设实施方案。并把抓好机关效能建设纳入日常工作的全过程，优化效劳环境，加快我市经济社会开展、深化党风廉政建设和反腐败斗争的高度，要求全局广阔干部职工树立全局观念，结合自己的工作实际，把实践三个代表、全心全意为人民效劳的宗旨落实到日常工作中，切实改变工作作风，提高办事效劳效率。由于领导重视，思想教育工作及时、到位，充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的积极性、自觉性和主动性，形成上下一致、齐抓共建的良好气氛。在活动实施中，局领导带头转变管理方式、转变作风;带头效劳大局、效劳基层、效劳群众。通过抓党风、促政风、带民风，把局机关和领导干部作风建设提高到一个新的水平。二、推进政务公开推进政务公开，是坚持民主监督、促进依法行政的重要措施也是提高机关工作效能的重要条件。y0jbys局把政务公开纳入工作目标管理，与党风廉政建设、精神文明建设和城市管理工作紧密结合，制定实施方案，落实了领导责任制，形成一把手负总责，分管领导负全责，相关科室各负其责，发动社会和群众参与和监督的工作机制，扎实推进机关效能建设。三、加强自身建设，不断完善各项制度坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性原那么，不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制进行修订的根底上，增加了效劳承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等制度，强化了效劳监督管理机制。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、到达目的，我们实行绩效考评，打破干好干坏一个样的状况，把机关效能建设列入行风建设中，与年终个人考核、评先评优挂钩，实行一票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做...
